7政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)-展示頁
2024-09-26 20:45本頁面
【正文】 建檔案管理處2011年度科室和工作人員考核辦法》將政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作納入評(píng)分體系，與年度考核、評(píng)優(yōu)樹先掛鉤，做到政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)任務(wù)明確、分解到位，責(zé)任到人?，F(xiàn)將工作匯報(bào)如下： 一、具體措施及取得的成效 （一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，提升政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí)堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)各負(fù)其責(zé)，層層分工、明確責(zé)任，提高全處政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任意識(shí)。政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào) 2011年市城建檔案管理處關(guān)于政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作情況的匯報(bào) 按照《XX市行評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組關(guān)于2011年度民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)實(shí)施方案》文件要求，為進(jìn)一步加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，促進(jìn)城建檔案事業(yè)創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)發(fā)展。我處以抓工程檔案歸集、地下管線動(dòng)態(tài)管理為重點(diǎn)，以提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率為宗旨，以“三力”建設(shè)年為契機(jī)，大力加強(qiáng)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。為加強(qiáng)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我處成立以館長為組長，副館長為副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)和督察建設(shè)工作。 （二）加大管理力度，抓好崗位廉潔，確保風(fēng)清氣正一是深入開展崗位廉政教育，我處把政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)長期任務(wù)抓實(shí)抓好，與加快城建檔案事業(yè)發(fā)展結(jié)合起來，激發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員、職工廉潔自律的自覺性和主動(dòng)性，從實(shí)際工作出發(fā)，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作。引導(dǎo)全處人員認(rèn)清風(fēng)險(xiǎn)，強(qiáng)化廉潔意識(shí)，規(guī)范操作，進(jìn)一步筑牢思想道德防線，從源頭上防止問題的發(fā)生。抓好問題整改落實(shí)，建立了問題登記制、問題整改時(shí)限制、問題整改督查制和整改效果反饋制“四項(xiàng)制
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