【正文】 6條，衛(wèi)生和安全情況6條。“三查三評”（即校領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部、全體教職工自查和學(xué)生評教師、教師評領(lǐng)導(dǎo)、家長評學(xué)校）。我們圍繞辦學(xué)行為、學(xué)校收費(fèi)、師德師風(fēng)、民主管理、安全管理等熱點(diǎn)問題。石馬中學(xué)政風(fēng)行風(fēng)評議匯報(bào)材料一、廣泛發(fā)動、提高認(rèn)識為使民主評議學(xué)校工作深入人心，家喻戶曉，在宣傳發(fā)動階段我們先后召開支委會、校務(wù)會、教職工會和學(xué)生大會，學(xué)習(xí)仙游縣教育系統(tǒng)關(guān)于民主評議學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的有關(guān)文件，使大家明確民主評議的意義主要內(nèi)容及評議工作的具體步驟，并在學(xué)校網(wǎng)站上專門開辟了民主評議學(xué)校專欄、公布了投訴電話（05947092690）、投訴信箱和校長電子信箱（xyxsmzx）,先后辦了黑板報(bào)、布置有關(guān)標(biāo)語、懸掛橫幅、廣播宣傳、編輯工作簡報(bào)8期，營造了濃厚的評議氛圍。二是改革行政辦公例會，由原來每月一次改為兩周一次，在行政辦公例會上每個(gè)部門負(fù)責(zé)人對照雙周工作安排逐項(xiàng)匯報(bào)推進(jìn)落實(shí)情況，分管校長進(jìn)行點(diǎn)評，然后根據(jù)校長室的布置形成下一個(gè)雙周工作安排，并把每一項(xiàng)工作落實(shí)到具體責(zé)任人，工作效率得到了提高，責(zé)任得到了落實(shí)，執(zhí)行力得到了加強(qiáng)。主要表現(xiàn)為學(xué)校管理隊(duì)伍基本上都是學(xué)校的教學(xué)骨干，在工作中存在著因繁重的教學(xué)任務(wù)或階段性突擊任務(wù)而影響工作全面推進(jìn)的現(xiàn)象。三是整合學(xué)校各種規(guī)章制度，形成校本化的進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理的若干規(guī)定。改進(jìn)措施：一是認(rèn)真學(xué)習(xí)《江蘇省中小學(xué)管理規(guī)范》，由黨政辦和教科處一起把江蘇省中小學(xué)規(guī)范20條和十項(xiàng)管理制度根據(jù)內(nèi)容和各部門的管理職能印發(fā)至全體教師和相關(guān)管理人員，組織學(xué)習(xí)，明確管理規(guī)范。五是主動出擊，尋找支持，開辦學(xué)校特色項(xiàng)目，舉辦pga高中國際課程實(shí)驗(yàn)班，進(jìn)一步深化我校普通高中新課程改革工作，引進(jìn)和吸收國外優(yōu)質(zhì)教育資源，探索國際化辦學(xué)的新路，滿足國內(nèi)、海外學(xué)生在我校求學(xué)的多元化、個(gè)性化需求。三是扎實(shí)推進(jìn)“高效課堂”建設(shè)，在廣大教師中開展“高效課堂”的通識培訓(xùn)，由每個(gè)學(xué)科開出幾節(jié)“高效課堂”的研討課，在此基礎(chǔ)上建構(gòu)一些“高效課堂”的模式加以推廣。改進(jìn)措施：一是加強(qiáng)校本培訓(xùn)，通過校園網(wǎng)在線學(xué)習(xí)，學(xué)科教研活動，專家講座等形式，強(qiáng)化老師對新課程的理解。問題一、教學(xué)質(zhì)量與南通人民對我們的要求還有距離。并通過期中的學(xué)生評教評學(xué)，對老師的教學(xué)水平、師德師風(fēng)進(jìn)行評議。從而為自查和整改做好準(zhǔn)備。三、廣泛宣傳發(fā)動，創(chuàng)設(shè)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)良好氛圍為使學(xué)校的政風(fēng)行風(fēng)評議工作落到實(shí)處，除了在廣大教師中進(jìn)行動員和發(fā)動外，我們利用校園網(wǎng)、校務(wù)公開欄、家長會、學(xué)生大會等形式廣泛發(fā)動，創(chuàng)設(shè)民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作的良好氛圍在校園網(wǎng)上公布南通一中政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)承諾書，在學(xué)校校務(wù)公示欄公示承諾書，讓廣大的學(xué)生，社會知曉并參與到我校的政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作上來。當(dāng)前尤其要抓好高三最后階段工作的研究，力爭在今年的高考中再創(chuàng)佳績。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與提高教育教學(xué)質(zhì)量相結(jié)合。要求各職能部門和廣大師生員工切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，對照2011年度學(xué)校工作目標(biāo)，進(jìn)一步細(xì)化工作目標(biāo)，制訂切實(shí)可行的措施，狠抓落實(shí)。在中層干部行政辦公會上，王校長作了專題學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，成錦平校長對全體辦公會成員提出了要求。二、召開動員大會，傳達(dá)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)會議精神市政府和市教育局召開政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作會議后，我校分三個(gè)層面進(jìn)行動員。設(shè)立了學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作辦公室，由學(xué)校黨政辦公室楊云斌同志擔(dān)任主任。第一篇：學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)（范文）學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作匯報(bào)根據(jù)市糾風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組《2011年全市民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作實(shí)施意見》和南通市教育局會議精神，在市教育評議組的具體指導(dǎo)下，我校黨委、校長室高度重視，認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神并召開專題會議，就我校民主評議政風(fēng)行風(fēng)工作進(jìn)行安排部署，切實(shí)做到組織到位、認(rèn)識到位、措施到位，較好地完成了本階段既定的各項(xiàng)工作。一、成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案1．及時(shí)調(diào)整學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)評議工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，由新到任的成錦平校長任組長，四位副校長任副組長，各處室主任為成員，各自負(fù)責(zé)一、二項(xiàng)工作。2．制定《南通一中2011年政風(fēng)行風(fēng)民主評議工作實(shí)施方案》，方案分四個(gè)階段實(shí)施、確定了六項(xiàng)工作重點(diǎn)、作出了八條承諾。在校長辦公會上，校黨委紀(jì)檢委員王允琪傳達(dá)了上級專項(xiàng)會議精神，校長會議對做好我校今年的教育政風(fēng)行風(fēng)工作作了研究，由辦公室根據(jù)校長會精神制定今年該項(xiàng)工作實(shí)施方案。要求大家堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與學(xué)校的工作目標(biāo)相結(jié)合原則。堅(jiān)持政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)與推進(jìn)學(xué)校90校慶的各項(xiàng)工作相結(jié)合的原則，90校慶是今年學(xué)校的一件大事，要通過校慶進(jìn)一步挖掘?qū)W校的傳統(tǒng)文化和學(xué)校精神，要通過校慶加強(qiáng)學(xué)校的宣傳，要通過校慶鼓舞士氣，提高教育教學(xué)質(zhì)量，要以優(yōu)秀的政風(fēng)行風(fēng)向90校慶獻(xiàn)禮。對學(xué)校來講，提高教育教學(xué)質(zhì)量，辦人民滿意的一中是政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)主要任務(wù)，要克服把兩者割裂開來的思想。召開全體教師大會，校黨委陳文輝書記作了動員，宣講了今年我校該項(xiàng)工作實(shí)施方案的主要內(nèi)容，并宣讀了我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的承諾，對全體教師師德師風(fēng)建設(shè)再次提出要求。利用期中家長會，除了匯報(bào)我校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作外，廣泛的聽取家長的意見，讓家長對我校的教育教學(xué)、教師師德師風(fēng)提出意見。召開學(xué)生大會，對學(xué)生的日常行為規(guī)范提出要求，明確提出學(xué)生也是學(xué)校的主人，也是學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)的主體。四、開展自查自糾，推進(jìn)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)工作我校宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上，深入開展自查自糾，通過自查發(fā)現(xiàn)了一些存在問題，并提出了自糾措施。部分教師因工作成就感不強(qiáng)而影響了積極性的發(fā)揮，少數(shù)教師教學(xué)觀念還比較陳舊，對新課程精神還缺乏深入的領(lǐng)會，現(xiàn)有課型不能適應(yīng)新課程下課堂教學(xué)的要求，教學(xué)效率不高。二是對個(gè)別“問題教師”采取跟蹤聽課，幫助整改。四是加強(qiáng)學(xué)校宣傳，宣傳學(xué)校的辦學(xué)業(yè)績，介紹學(xué)校在近年來針對生源質(zhì)量相對薄弱所采取的舉措和有效成果，以增進(jìn)社會的了解、理解與支持。問題二、學(xué)校管理規(guī)范化不夠，主要表現(xiàn)為學(xué)校各項(xiàng)管理制度全，但在執(zhí)行過程中有落實(shí)不到位的現(xiàn)象。二是在深入學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真排查出問題，并進(jìn)行整改。問題三、管理隊(duì)伍執(zhí)行力不夠。改進(jìn)措施：一是要求管理隊(duì)伍加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)工作的方法和技巧，在工作中處理好時(shí)間與任務(wù)，全面與重點(diǎn)，主管與分管的關(guān)系。在推進(jìn)教育系統(tǒng)創(chuàng)建行業(yè)新風(fēng)和民主評議行風(fēng)工作中，我校黨政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工一定以堅(jiān)實(shí)過硬的作風(fēng)，切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校規(guī)范管理，加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高教學(xué)質(zhì)量，努力打造人民滿意的教育，為南通經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。二、廣開言路、查找問題為了開展好民主評議工作，確保評議工作取信于民，不走過場。通過 “一信一訪”（即下發(fā)致《家長的一封信》，走訪學(xué)生家長）。“三會座談”（即學(xué)生座談會、家長座談會和社會代表座談會）等不同形式，廣泛征求大家對學(xué)校工作的意見和建議。通過反饋,比較真實(shí)地反映了學(xué)校工作中存在的問題。以學(xué)生、家長、社會滿意為整改工作的出發(fā)點(diǎn)，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、糾建并舉原則，扎實(shí)有序地開展整改工作。教學(xué)方面的問題由副校長黃壽椿負(fù)責(zé)，教導(dǎo)室具體整改；師德師風(fēng)方面的問題由副校長凌展招負(fù)責(zé)，德育室具體整改；衛(wèi)生、安全方面的問題由副校長凌展招負(fù)責(zé)，總務(wù)室、體衛(wèi)藝室具體整改。在整改過程中，我們抓住師德師風(fēng)中存在的問題，落實(shí)整改環(huán)節(jié)，突