7制造業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策-展示頁
2024-09-26 01:39本頁面
【正文】 存需要的基礎(chǔ)上追求更高的競(jìng)爭(zhēng)力和更多的市場(chǎng)份額。問題及對(duì)策 一、制造業(yè)及其內(nèi)部控制現(xiàn)狀概述 制造企業(yè)指通過一系列專業(yè)制造手段將制造材料轉(zhuǎn)變?yōu)楦鞣N消費(fèi)品的企業(yè)總稱，匯總而言就是我國(guó)當(dāng)前的制造業(yè)。 關(guān)鍵詞：制造業(yè)。在制造業(yè)企業(yè)認(rèn)識(shí)和實(shí)踐內(nèi)部控制舉措時(shí)，不斷出現(xiàn)具體問題，而這些問題也切實(shí)影響到內(nèi)部控制管理的效率與質(zhì)量，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生了影響，分析內(nèi)部控制問題并尋求完善措施成為制造業(yè)企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)環(huán)境下的工作重心之一。制造業(yè)內(nèi)部控制存在的問題及對(duì)策 摘要。內(nèi)部控制是企業(yè)內(nèi)部自我約束與自我完善的管理活動(dòng)，隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)步入新常態(tài)，制造業(yè)整體面臨著極大的生存挑戰(zhàn)，內(nèi)部控制機(jī)制則在此時(shí)彰顯了其管控價(jià)值。本文通過對(duì)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)的分析，結(jié)合筆者日常工作中的認(rèn)知對(duì)制造業(yè)企業(yè)內(nèi)部控制活動(dòng)中存在的問題進(jìn)行概述，并以個(gè)人粗知拙見提出幾點(diǎn)完善意見，望起拋磚引玉之效。內(nèi)部控制。自我國(guó)改革開放起，制造業(yè)就在我國(guó)市場(chǎng)中占據(jù)半壁江山，經(jīng)過數(shù)十年的資本積淀發(fā)展，在我國(guó)當(dāng)前發(fā)展的經(jīng)濟(jì)環(huán)境中起著重要地支撐作用，雖然我國(guó)正在向第三產(chǎn)業(yè)所挺近，但是經(jīng)濟(jì)中心仍然停留在制造業(yè)中。內(nèi)部控制制度的運(yùn)營(yíng)原理是通過經(jīng)濟(jì)單位在內(nèi)部各個(gè)部門之間通過完善組織形式，健全崗位職責(zé)與崗位監(jiān)督體系等形式來保證單位內(nèi)部整體經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的可控性，以此來輔助管理者進(jìn)行管理，并保障管理層的意識(shí)能夠在最快的時(shí)間內(nèi)得到貫徹，是保障單位經(jīng)營(yíng)活動(dòng)經(jīng)濟(jì)性和效率性的重要措施。 二、制造業(yè)內(nèi)部控制管理中存在的問題 在我國(guó)制造業(yè)的發(fā)展中，內(nèi)部控制已經(jīng)逐步成為管理層的統(tǒng)一認(rèn)知，并制定出相關(guān)制度及規(guī)章來保障其實(shí)施，依筆者觀點(diǎn)而言制造業(yè)的內(nèi)
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