【正文】 反思自查。在第一階段，各基層單位利用黨委中心組學(xué)習(xí)、中層干部會(huì)、職工大會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)深入一線傳達(dá)、開(kāi)形勢(shì)報(bào)告會(huì)、編發(fā)宣傳提綱等多種有效形式，迅速將會(huì)議精神記名傳達(dá)到了每一個(gè)崗位、每一名職工，總公司應(yīng)記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，實(shí)際記名傳達(dá)人數(shù)為2513人，記名傳達(dá)率達(dá)到了100%。 （1）廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動(dòng)。在活動(dòng)中，總公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭自查，切實(shí)加強(qiáng)活動(dòng)的組織和領(lǐng)導(dǎo)，杜絕表面文章，全面、徹底地對(duì)安全管理工作中存在的問(wèn)題進(jìn)行了深刻的反思和檢查。 。這次檢查是總公司近年來(lái)自己組織的力度最大、范圍最廣的一次安全平推檢查，檢查組從黨政聯(lián)席會(huì)、行政辦公會(huì)的有關(guān)安全管理的會(huì)議記錄到建標(biāo)推標(biāo)，從五項(xiàng)專項(xiàng)整治到企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理，從安全管理寫實(shí)到關(guān)鍵崗位的培訓(xùn)，從企業(yè)第一管理者抓安全工作實(shí)效到工班長(zhǎng)班會(huì)制度的堅(jiān)持，從安全管理制度的落實(shí)到企業(yè)管理的主要內(nèi)容等十個(gè)方面、七個(gè)重點(diǎn)，進(jìn)行了逐項(xiàng)平推檢查，共檢查出了各類安全隱患126起、安全管理制度、體系缺失37項(xiàng)，使總公司絕大多數(shù)員工感受到了總公司安全檢查的工作力度，調(diào)動(dòng)了全體職工保安全的自覺(jué)性。主要做了以下工作： 。物資工業(yè)公司安全年終總結(jié) 同志們： 下面，就總公司安全工作，我講三個(gè)方面的意見(jiàn)： 一、上半年總公司安全工作的簡(jiǎn)要回顧 今年以來(lái)，總公司廣大干部職工在路局、路局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)全局及輔業(yè)系統(tǒng)安全工作會(huì)議精神，先后開(kāi)展了春季安全平推檢查、安全專項(xiàng)整治、隱患排查治理和安全大反思大檢查活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范了安全管理，強(qiáng)化了安全基礎(chǔ)。截至6月30日，總公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。為強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理，大力圍剿從業(yè)人員“三違”現(xiàn)象，總公司成立了春季安全生產(chǎn)集中檢查整治活動(dòng)檢查組，由分管安全副總經(jīng)理任組長(zhǎng)，總公司安保部、人力資源部、技術(shù)質(zhì)量部和黨群工作部為成員部門，自3月4日至4月3日，用了一個(gè)月的時(shí)間，對(duì)總公司所屬各單位進(jìn)行了一次安全平推檢查。同時(shí)，這次檢查活動(dòng)還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗(yàn)、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動(dòng)了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高，同時(shí)又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長(zhǎng)效機(jī)制的形成提供了有力探索?！啊碧卮箬F路交通事故的發(fā)生，使全局的安全生產(chǎn)陷入了前所未有的低谷，路局、路局黨委將4月28日定為“局恥日”，為打好安全生產(chǎn)翻身仗，總公司根據(jù)部局的統(tǒng)一部署，自4月30日起至xx奧運(yùn)會(huì)結(jié)束，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展了以“查思想、查管理、查設(shè)備、查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)”為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)大反思、大檢查活動(dòng)。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報(bào)78期，整改安全隱患問(wèn)題近900項(xiàng)，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。4月30日，全局安全電視電話會(huì)議結(jié)束后，總公司當(dāng)天即組織領(lǐng)導(dǎo)班子成員、基層單位黨政正職及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人召開(kāi)了緊急會(huì)議，將“”會(huì)議精神進(jìn)行了學(xué)習(xí)傳達(dá)，5月1日又組織了總公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)，并召開(kāi)專題會(huì)議，對(duì)總公司開(kāi)展“安全大反思、大檢查”活動(dòng)進(jìn)行了具體部署。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過(guò)張貼橫幅、出黑板報(bào)、宣傳欄、簡(jiǎn)報(bào)，以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式，廣泛深入地對(duì)廣大干部職工進(jìn)行安全形勢(shì)教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無(wú)關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，營(yíng)造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。按照工作計(jì)劃，總公司從機(jī)關(guān)到各單位、車間、班組，圍繞“四查”內(nèi)容，層層開(kāi)展了安全大反思。各單位都按時(shí)組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會(huì)，在車間、班組間層層展開(kāi)反思。 在反思自查階段，總公司領(lǐng)導(dǎo)按分工包保，帶領(lǐng)綜合、商貿(mào)和工業(yè)三個(gè)督查組深入生產(chǎn)一線，對(duì)20個(gè)基層單位，106個(gè)班組的安全工作進(jìn)行了全面檢查，發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題141項(xiàng)。各單位也都發(fā)動(dòng)職工進(jìn)行了認(rèn)真自查，例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)方面問(wèn)題331項(xiàng)，工務(wù)器材段153項(xiàng)，瑞通公司103項(xiàng)，華銳公司208項(xiàng)，圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動(dòng)隱患問(wèn)題的整改，增強(qiáng)活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，總公司實(shí)行了周安全例會(huì)制度，每周五由分管安全副總經(jīng)理召集，總公司工業(yè)督查組、物資商貿(mào)督查組、綜合督查組和信息組有關(guān)人員參加，通報(bào)每周安全檢查情況，對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患和問(wèn)題逐件進(jìn)行分析，提出整改要求，同時(shí)對(duì)存在問(wèn)題比較嚴(yán)重的責(zé)任單位，責(zé)令其負(fù)責(zé)人在會(huì)上作分析檢查，對(duì)問(wèn)題分析不透徹、原因不明確、措施不得力、整改效果不明顯的，繼續(xù)在下周安全例會(huì)上進(jìn)行分析。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對(duì)44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。 “查擺改”活動(dòng)。 （1）組織開(kāi)展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動(dòng)。在活動(dòng)中，廣大職工群眾以身邊存在的物的不良狀態(tài)、人的不安全行為以及規(guī)章制度的缺失為重點(diǎn)，從標(biāo)準(zhǔn)制度的制訂和執(zhí)行、安全管理人員配備、安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)、安全教育培訓(xùn)、持證上崗、安全生產(chǎn)的投入、防火防爆、各類應(yīng)急預(yù)案及日常演練、設(shè)備的維修保養(yǎng)和安全保護(hù)裝置配置等9個(gè)方面進(jìn)行了“查、擺、改”。同時(shí)還按要求對(duì)問(wèn)題進(jìn)行了梳理，從隱患問(wèn)題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評(píng)審，按時(shí)將初評(píng)結(jié)果報(bào)總公司大反思大檢查活動(dòng)辦公室。 （2）扎實(shí)開(kāi)展了安全生產(chǎn)隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)。各單位對(duì)屬于自己能自行解決的問(wèn)題，按照輕重緩急，制