【正文】 0月份進行復驗。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。如何學主要是明確培訓方式，可采取集中培訓、個人自學等方式進行。 二是明確培訓誰、學什么、如何學、怎么考的問題。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體，是近幾年所沒有的。 二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務。各單位要深化認識，加強領導，抓好落實。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團結帶領廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產(chǎn)翻身仗。如應急預案不切合實際、消防預案只對正式職工培訓，未對外聘人員培訓等。二是設備保養(yǎng)差。 ，基礎管理差距大。三是職教、技術、安全、生產(chǎn)等業(yè)務部門工作協(xié)調配合不夠。在培訓中，對部分關鍵崗位人員的培訓，往往以生產(chǎn)任務緊、經(jīng)營業(yè)務繁忙、抽不出人等原因，降低培訓要求或不培訓，沒有采取主動的措施解決“工學矛盾”。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關規(guī)定。一是1月30日上午，三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時，因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護服裝，危及作業(yè)過程中的人身安全，被濟南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責任心不強、標準不高，但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。 ，“三違”現(xiàn)象仍大量存在。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。上半年總公司對11個工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質量進行了監(jiān)督抽查，結合“”特大交通事故教訓，重點對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進行了檢查評估，共查出問題37項，并在總公司辦公網(wǎng)進行了產(chǎn)品質量通報，督促各單位制定并落實了整改措施。為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領導小組，結合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個一活動。四是設立代價揭示欄，統(tǒng)一制作了“代價揭示欄”，在車間、班組張掛揭示。二是建立了自控明示卡片，根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內容，明確勞動安全的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。印刷廠作為總公司選樹的試點單位，現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。 “五示”工作法活動?？偣緦⒂?月初組織進行綜合評審，并設立一、二、三等獎各十個，給予一定的物質獎勵。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調動職工自我防護意識，變被動整改為主動預防，總公司將安全管理關口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。截至目前為止，總公司累計整改安全隱患問題891項，對不能及時解決和需總公司幫助解決的問題，各單位都形成了書面報告材料上報總公司。 （3）認真進行整改提高。同時還以班組為單位，組織職工圍繞“嚴管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題，通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論，使職工進一步明確保安全的重要性和自身應該承擔的責任。 （2）深刻進行反思自查。 （1）廣泛進行宣傳發(fā)動。 。主要做了以下工作： 。截至6月30日，總公司實現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。同時，這次檢查活動還總結了印刷廠“嚴、小、細、實”的安全管理經(jīng)驗、青島物資段運用gps網(wǎng)絡技術確保交通安全和濟南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗、好做法，為總公司各基層單位提供了很好地借鑒，推動了各單位的安全基礎管理水平的提高，同時又為建立一條適合于總公司實際的、上下統(tǒng)一、行之有效，又各具特色的安全管理長效機制的形成提供了有力探索。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產(chǎn)。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報、宣傳欄、簡報，以及在辦公信息網(wǎng)上設立專欄等多種形式，廣泛深入地對廣大干部職工進行安全形勢教育、事故影響教育、安全責任教育和安全法制教育，克服和防止了“與己無關、不以為然、麻木不仁”等錯誤認識，營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。各單位都按時組織召開了領導班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。各單位也都發(fā)動職工進行了認真自查，例如青島物資段自查設備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項，工務器材段153項，瑞通公司103項，華銳公司208項，圓滿完成了第二階段工作任務。例如濟南裝機廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進行了整體改造。 （1）組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結果報總公司大反思大檢查活動辦公室。各單位對屬于自己能自行解決的問題，按照輕重緩急，制定了整治方案、整治時限，落實到人，按期完成了131項隱患問題的整改；對于需總公司幫助解決的問題，都上報到總公司，總公司領導對各單位上報匯總后的32項問題進行了審閱，由專業(yè)部門與有關單位一起制訂整改計劃，采取強力措施加以解決，有效促進了“隱患治理年”活動的開展。在規(guī)劃設計階段，各單位緊密結合各自勞動安全工作特點和