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6物資工業(yè)公司安全年終總結(jié)-全文預(yù)覽

2025-09-23 21:19 上一頁面

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【正文】 0月份進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。各單位考試試卷要于考試前上報(bào)總公司備案。如何學(xué)主要是明確培訓(xùn)方式,可采取集中培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)等方式進(jìn)行。 二是明確培訓(xùn)誰、學(xué)什么、如何學(xué)、怎么考的問題。路局參與部門之多、投入精力之大、要求之具體,是近幾年所沒有的。 二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務(wù)。各單位要深化認(rèn)識,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),抓好落實(shí)。要變壓力為動力,振奮精神,穩(wěn)定隊(duì)伍、穩(wěn)定人心,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部職工迎難而上,堅(jiān)決打勝安全生產(chǎn)翻身仗。如應(yīng)急預(yù)案不切合實(shí)際、消防預(yù)案只對正式職工培訓(xùn),未對外聘人員培訓(xùn)等。二是設(shè)備保養(yǎng)差。 ,基礎(chǔ)管理差距大。三是職教、技術(shù)、安全、生產(chǎn)等業(yè)務(wù)部門工作協(xié)調(diào)配合不夠。在培訓(xùn)中,對部分關(guān)鍵崗位人員的培訓(xùn),往往以生產(chǎn)任務(wù)緊、經(jīng)營業(yè)務(wù)繁忙、抽不出人等原因,降低培訓(xùn)要求或不培訓(xùn),沒有采取主動的措施解決“工學(xué)矛盾”。違反了《濟(jì)南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀(jì)、違標(biāo)”行為的處理辦法》有關(guān)規(guī)定。一是1月30日上午,三新公司兗菏組張家瑞、王建、劉培良3人在兗州站1站臺停留的5013次列車尾部安裝涂油裝置時(shí),因在線路股道中作業(yè)沒有穿黃色防護(hù)服裝,危及作業(yè)過程中的人身安全,被濟(jì)南辦事處安監(jiān)室發(fā)放通知書。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生,一方面說明個(gè)別作業(yè)人員安全責(zé)任心不強(qiáng)、標(biāo)準(zhǔn)不高,但另一方面也說明部分單位的現(xiàn)場控制不到位。 ,“三違”現(xiàn)象仍大量存在。交通安全管理的不到位,給總公司交通安全管理帶來極大隱患。上半年總公司對11個(gè)工業(yè)生產(chǎn)單位產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行了監(jiān)督抽查,結(jié)合“”特大交通事故教訓(xùn),重點(diǎn)對委外協(xié)作廠家、原材料、工藝過程、產(chǎn)品出廠進(jìn)行了檢查評估,共查出問題37項(xiàng),并在總公司辦公網(wǎng)進(jìn)行了產(chǎn)品質(zhì)量通報(bào),督促各單位制定并落實(shí)了整改措施。為保證“安全生產(chǎn)月”活動的順利開展,總公司成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,結(jié)合安全大反思大檢查活動,組織動員全體干部職工,以車間、班組為單位,開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當(dāng)一天安全員、做一件預(yù)防事故的實(shí)事、憶一次事故教訓(xùn)、讀一本安全生產(chǎn)方面的書籍、接受一次安全生產(chǎn)培訓(xùn)、舉辦一次安全生產(chǎn)演講、搞一次安全生產(chǎn)宣傳”十個(gè)一活動。四是設(shè)立代價(jià)揭示欄,統(tǒng)一制作了“代價(jià)揭示欄”,在車間、班組張掛揭示。二是建立了自控明示卡片,根據(jù)不同工種崗位作業(yè)特點(diǎn),完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內(nèi)容,明確勞動安全的關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),有針對性地制定卡控措施。印刷廠作為總公司選樹的試點(diǎn)單位,現(xiàn)以在全部班組、崗位推行了“五示”工作法。 “五示”工作法活動??偣緦⒂?月初組織進(jìn)行綜合評審,并設(shè)立一、二、三等獎(jiǎng)各十個(gè),給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。為促進(jìn)安全大反思大檢查活動的開展,充分調(diào)動職工自我防護(hù)意識,變被動整改為主動預(yù)防,總公司將安全管理關(guān)口前移,發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。截至目前為止,總公司累計(jì)整改安全隱患問題891項(xiàng),對不能及時(shí)解決和需總公司幫助解決的問題,各單位都形成了書面報(bào)告材料上報(bào)總公司。 (3)認(rèn)真進(jìn)行整改提高。同時(shí)還以班組為單位,組織職工圍繞“嚴(yán)管安全到底為了誰、我該如何保安全、三違為什么杜絕不了、我自身還存在哪些三違現(xiàn)象、如何杜絕三違”等主題,通過召開座談會、班組安全活動、主題演講、專題報(bào)告、播放安全警示教育片、寫心得體會等各種形式開展安全大討論,使職工進(jìn)一步明確保安全的重要性和自身應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任。 (2)深刻進(jìn)行反思自查。 (1)廣泛進(jìn)行宣傳發(fā)動。 。主要做了以下工作: 。截至6月30日,總公司實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)304天。同時(shí),這次檢查活動還總結(jié)了印刷廠“嚴(yán)、小、細(xì)、實(shí)”的安全管理經(jīng)驗(yàn)、青島物資段運(yùn)用gps網(wǎng)絡(luò)技術(shù)確保交通安全和濟(jì)南物資段一線黨員安全承諾制的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,為總公司各基層單位提供了很好地借鑒,推動了各單位的安全基礎(chǔ)管理水平的提高,同時(shí)又為建立一條適合于總公司實(shí)際的、上下統(tǒng)一、行之有效,又各具特色的安全管理長效機(jī)制的形成提供了有力探索。截止目前為止,總公司共發(fā)信息專報(bào)78期,整改安全隱患問題近900項(xiàng),有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)。瑞通公司、印刷廠、華銳公司、青島物資段等單位通過張貼橫幅、出黑板報(bào)、宣傳欄、簡報(bào),以及在辦公信息網(wǎng)上設(shè)立專欄等多種形式,廣泛深入地對廣大干部職工進(jìn)行安全形勢教育、事故影響教育、安全責(zé)任教育和安全法制教育,克服和防止了“與己無關(guān)、不以為然、麻木不仁”等錯(cuò)誤認(rèn)識,營造出了大反思大檢查的濃厚氛圍。各單位都按時(shí)組織召開了領(lǐng)導(dǎo)班子安全大反思大檢查專題民主生活會,在車間、班組間層層展開反思。各單位也都發(fā)動職工進(jìn)行了認(rèn)真自查,例如青島物資段自查設(shè)備和現(xiàn)場作業(yè)方面問題331項(xiàng),工務(wù)器材段153項(xiàng),瑞通公司103項(xiàng),華銳公司208項(xiàng),圓滿完成了第二階段工作任務(wù)。例如濟(jì)南裝機(jī)廠在資金特別緊張的情況下,不等不靠,積極籌措資金對44處出租房用電線路進(jìn)行了整體改造。 (1)組織開展了“我身邊的安全隱患查擺改”活動。同時(shí)還按要求對問題進(jìn)行了梳理,從隱患問題的重要性和整改效果等方面進(jìn)行了評審,按時(shí)將初評結(jié)果報(bào)總公司大反思大檢查活動辦公室。各單位對屬于自己能自行解決的問題,按照輕重緩急,制定了整治方案、整治時(shí)限,落實(shí)到人,按期完成了131項(xiàng)隱患問題的整改;對于需總公司幫助解決的問題,都上報(bào)到總公司,總公司領(lǐng)導(dǎo)對各單位上報(bào)匯總后的32項(xiàng)問題進(jìn)行了審閱,由專業(yè)部門與有關(guān)單位一起制訂整改計(jì)劃,采取強(qiáng)力措施加以解決,有效促進(jìn)了“隱患治理年”活動的開展。在規(guī)劃設(shè)計(jì)階段,各單位緊密結(jié)合各自勞動安全工作特點(diǎn)和
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
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