【正文】 武中脫穎而出的職工在干部選拔任用、晉升工人技師、評先表彰等方面給予傾斜。對段業(yè)務科室人員制定了《“五定三率”檢查考核辦法》和《干部收入二次分配辦法》，加大對專業(yè)技術干部的考核力度。 。 三是抓好暑期交通安全。汽車駕駛員要做好出車前的安全預想，針對天氣變化提前采取防范措施，防止車輛因高溫造成性能衰減、自燃、爆胎以及疲勞駕駛、超速超載等引發(fā)的交通事故的發(fā)生，確保道路交通安全。 ，切實抓好當前暑期安全工作 一是抓好季節(jié)性消防安全管理工作。對班組長制定了《班組建設管理辦法》，賦予班組長生產協調指揮、職工優(yōu)化組合、二次分配建議、職工評先晉級、職工提職改職、50元以內獎懲、三違分析處理等7項權責，真正實現了“崗位保安全、收入靠貢獻”。采取多種形式，加強全員、全過程、全天候、全時段的現場安全控制，用嚴格的現場作業(yè)控制確保安全生產。其主要做法有： 一是全面加強干部的業(yè)務學習和技能培訓，以一流的管理者隊伍保安全。各單位考試試卷要于考試前上報總公司備案。 二是明確培訓誰、學什么、如何學、怎么考的問題。 二是圓滿完成大反思大檢查第四階段工作任務。要變壓力為動力，振奮精神，穩(wěn)定隊伍、穩(wěn)定人心，團結帶領廣大干部職工迎難而上，堅決打勝安全生產翻身仗。二是設備保養(yǎng)差。三是職教、技術、安全、生產等業(yè)務部門工作協調配合不夠。違反了《濟南鐵路局對從業(yè)人員“違章、違紀、違標”行為的處理辦法》有關規(guī)定。這些勞動安全問題接二連三地發(fā)生，一方面說明個別作業(yè)人員安全責任心不強、標準不高，但另一方面也說明部分單位的現場控制不到位。交通安全管理的不到位，給總公司交通安全管理帶來極大隱患。為保證“安全生產月”活動的順利開展，總公司成立了“安全生產月”活動領導小組，結合安全大反思大檢查活動，組織動員全體干部職工，以車間、班組為單位，開展了“查一起事故隱患、糾正一次違章行為、提一條合理化建議、當一天安全員、做一件預防事故的實事、憶一次事故教訓、讀一本安全生產方面的書籍、接受一次安全生產培訓、舉辦一次安全生產演講、搞一次安全生產宣傳”十個一活動。二是建立了自控明示卡片，根據不同工種崗位作業(yè)特點，完善優(yōu)化《崗位勞動安全自控表》內容，明確勞動安全的關鍵和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性地制定卡控措施。 “五示”工作法活動。為促進安全大反思大檢查活動的開展，充分調動職工自我防護意識，變被動整改為主動預防，總公司將安全管理關口前移，發(fā)動職工開展“我身邊的安全隱患查擺改”活動。 （3）認真進行整改提高。 （2）深刻進行反思自查。 。截至6月30日，總公司實現安全生產304天。截止目前為止，總公司共發(fā)信息專報78期，整改安全隱患問題近900項，有力地促進了安全生產。各單位都按時組織召開了領導班子安全大反思大檢查專題民主生活會，在車間、班組間層層展開反思。例如濟南裝機廠在資金特別緊張的情況下，不等不靠，積極籌措資金對44處出租房用電線路進行了整體改造。同時還按要求對問題進行了梳理，從隱患問題的重要性和整改效果等方面進行了評審，按時將初評結果報總公司大反思大檢查活動辦公室。在規(guī)劃設計階段，各單位緊密結合各自勞動安全工作特點和實際，細化“五示”工作法的具體內容，制定出了本單位具體的實施意見及推進計劃。在一線生產班組制作了親情對話框、人機對話框、工友對話框等文化套餐，用溫馨的話語提示員工，用親情的投入感染員工，用彼此的提醒警示員工，潛移默化地向員工宣傳安全思想、安全理念，提高了全員的安全意識。 。事故的發(fā)生給總公司造成了極壞影響和經濟損失，嚴重干擾了單位的正常工作秩序，并給當事者本人和家屬帶來巨大的精神及肉體上的痛苦，各單位必須采取有力措施，堅決遏制道路交通事故的發(fā)生。上半年，總公司因線路作業(yè)問題先后被路局通報三次。從檢查情況來看，主要表現在四個方面：一是各單位領導對職工教育培訓工作重視不夠，沒能抽出必要的精力牽頭組織職工教育培訓具體方案的研究制定，職工教育培訓工作缺乏主動性，只是被動應付總公司職工教育培訓工作要求?？荚嚨膬热堇碚撔缘臇|西比較多，通用性的較多，大而化之，缺乏系統(tǒng)性，培訓質量較差，流于形式。不少單位標準體系雖然建立，但存在著明顯抄、搬應付檢查的問題。根據路局黨委、路局要求，“”膠濟線臨淄高密段大要點大撥接施工結束后，全局要層層召開安全反思會。 ，認真做好職工教育培訓工作 近期，路局連續(xù)下發(fā)文件，專題部署職工教育培訓工作，職教處、人事處、投資公司等也從不同的職能角度，對持證上崗、規(guī)章制度培訓，以及制卷、考試、閱卷等作出具體要求。各單位要結合安全生產實際，有針對性地細化不同崗位干部職工的應知應會培訓內容，編印本單位分工種的《安全關鍵崗位干部職工安全業(yè)務知識學習手冊》，作為本單位安全培訓教材，人手一冊。抽考人數一般不低于培訓對象總人數的10%（或不低于20人）。 二是狠抓職工技術業(yè)務提高，以過硬的隊伍素質保安全。同時利用遠程監(jiān)控設備檢查現場作業(yè)，在26個關鍵崗點安裝了遠程監(jiān)控設備，做到了隨時監(jiān)控，實時掌握現場動態(tài)。總公司有關專業(yè)部門要進一步發(fā)揮主導作用，加大日常檢查指導推進力度。各單位要針對9月份高溫酷暑、暴雨集中的季節(jié)特點，積極開展預防中暑和急救知識的宣傳教育，提高職工自我保護意識和防護技能，同時采取切實有效措施，改善勞動條件和工作環(huán)境，按規(guī)定和實際需要購置防暑降溫設備設施，積極開展為現場職工“送涼爽”活動，嚴防中暑事故。 第22頁 共2