【正文】 勤管理中的完善應(yīng)用。在高校后勤系統(tǒng)中推廣iso質(zhì)量體系，必須有廣大基礎(chǔ)人員的參與與認(rèn)可，這樣才能實現(xiàn)該質(zhì)量體系更好的推廣與應(yīng)用。其次，必須全員參與。任何一項制度的有效推廣都離不開高層管理者的重視與參與，只要高層領(lǐng)導(dǎo)者的積極參與與推廣才能更好的在基層員工及領(lǐng)導(dǎo)者中進行推廣。 四、iso9000質(zhì)量管理體系在高校后勤管理體系中的應(yīng)用 （一）iso9000質(zhì)量管理體系應(yīng)用步驟 將iso9000質(zhì)量管理體系應(yīng)用到高校后勤管理中的基本步驟包括了以下幾個方面：①對高校原有質(zhì)量體系的分析與診斷；②選舉領(lǐng)導(dǎo)者，在此領(lǐng)導(dǎo)者的帶動下積極推進后續(xù)各項工作進程；③設(shè)定需達到的目標(biāo)及獎懲辦法；④對高校后勤部門各層級管理人員進行培訓(xùn)與訓(xùn)練；⑤iso9000質(zhì)量體系文件的宣傳與培訓(xùn)；⑥質(zhì)量體系的高效后勤系統(tǒng)試運行；⑦試運行效果的評估及完善；⑧申請國家iso9000質(zhì)量體系認(rèn)證。采用iso9000質(zhì)量管理體系，對高校后勤中的相關(guān)人員的基本素質(zhì)進行培訓(xùn)與提升，提高他們對于標(biāo)準(zhǔn)化管理的認(rèn)識程度，對于高校后勤管理水平與質(zhì)量的提升有著極其重要的作用。高效后勤雖不同于盈利性組織以盈利為唯一目標(biāo)，但是其自身管理中可以借鑒企業(yè)的管理模式，借鑒iso9000在企業(yè)中的應(yīng)用，將其先進經(jīng)驗等有效移植到高校后勤管理中來，提高其管理水平與層次。這一方面主要表現(xiàn)在高校后勤需要依據(jù)全面化管理、全過程管理等一系列的管理理念對其自身標(biāo)準(zhǔn)化管理進行優(yōu)化和完善，爭取提高自身服務(wù)質(zhì)量與水平。所以在iso9000質(zhì)量管理體系推進中，能夠有效提高后勤服務(wù)人員的服務(wù)質(zhì)量與職責(zé)意識，能夠很好的將員工工作重心落實到提高服務(wù)質(zhì)量，提高高校教學(xué)水平上來。最后，是實現(xiàn)“三服務(wù)兩育人”的基本需求。同時高校的學(xué)生、教師等長久以來一直對后勤服務(wù)質(zhì)量和水平“抱怨甚多”，及早提高高校后勤管理水平是其每個“顧客”的迫切需求。其次，高校后勤管理水平的需求。 二、iso9000質(zhì)量管理體系在高校后勤管理中應(yīng)用的必要性 我國高校后勤管理雖然不同于外部盈利性企業(yè)，但是在其中推廣iso9000質(zhì)量管理體系仍然具有較高的必要性，其主要包括以下幾個方面：首先，高校后勤社會化改革的需求。我國自89年起開始使用這一標(biāo)準(zhǔn)，并且建立了相關(guān)的認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。我國高校后勤管理現(xiàn)狀及對策5篇 第一篇：iso9000質(zhì)量管理體系在高校后勤管理中的應(yīng)用 一、引言 iso9000質(zhì)量管理體國際標(biāo)準(zhǔn)化組織最初頒布的90009004標(biāo)準(zhǔn)的總稱。在眾多質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)之中，“iso9000”所產(chǎn)生效果最明顯，在國際范圍內(nèi)得到了較好的應(yīng)用?，F(xiàn)階段，高校后勤管理屬于較為混亂的地帶，將iso9000體系引入其中不僅能夠幫助其實現(xiàn)更加科學(xué)合理的管理，而且還能夠提升其管理的有效性，對于我國高校教學(xué)水平具有很好的促進作用。為了更好的適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展，高校后勤部門需要進行社會變革，一方面能夠減輕高校的負(fù)擔(dān)，促使高校將注意力集中在教學(xué)質(zhì)量上；另外一方面也可以幫助提升后勤服務(wù)的質(zhì)量與層次，提高“顧客”的滿意度與認(rèn)可度，進而為高校的人才培養(yǎng)等提供堅實的基礎(chǔ)與后盾。長久以來，我們國家高校后勤管理一直都是處于行政化管理模式之中，這就為后勤管理水平的提升帶來了諸多不便。在高效后勤管理中推進iso9000質(zhì)量管理體系，能夠很好的幫助其提升自身管理水平和層次，更好的滿足校內(nèi)“顧客”的現(xiàn)實需求。高校后勤在其發(fā)展中被賦予了“三服務(wù)兩育人”的基本要求，這一基本要求顯示著高校后勤與校外企業(yè)的基本差別，其存在的目的是以協(xié)助高校教學(xué)為目的的。 三、iso9000質(zhì)量管理體系在高校后勤管理中應(yīng)用的可行性分析 在高校后勤管理工作中推廣iso9000質(zhì)量管理體系有其現(xiàn)實可行性，具體可以概括為以下幾個方面：首先，規(guī)范后勤管理，構(gòu)建自我完善優(yōu)化機制。其次，借鑒企業(yè)管理理念，企業(yè)化管理高效后勤。第四，提升后勤人員的素質(zhì)水平。綜上所述，在高校后勤管理中推廣iso9000具有很好的現(xiàn)實必要性與可行性。 （二）iso9000在高校后勤管理中應(yīng)用的建議 首先，高層領(lǐng)導(dǎo)的重視。同樣的道理，此質(zhì)量體系的應(yīng)用必須得到高校高層領(lǐng)導(dǎo)者以及后勤部門最高管理者的認(rèn)可與重視，只有這樣才能形成較好的應(yīng)用效果。一項規(guī)章制度的推廣與使用離不開基礎(chǔ)人員的參與，只有做到全員參與才能真正實現(xiàn)該制度較好的推廣與應(yīng)用。第三，強化監(jiān)管與優(yōu)化。 五、結(jié)論 論文在對iso9000質(zhì)量體系進行充分的分析基礎(chǔ)上，探討了它在高校后勤管理體系中的應(yīng)用，對其現(xiàn)實必要性與可行性等進行了分析，指出了該質(zhì)量體系在高校后勤管理中應(yīng)用的基本步驟以及應(yīng)該主要的要點。 第二篇：高校節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建 一、節(jié)約型后勤管理體制構(gòu)建過程中存在的問題 隨著高校各方面的不斷改革，高校的領(lǐng)導(dǎo)開始認(rèn)識到針對后勤管理體制改革的重要性，為了更好地利用高校的資源，很多高校開始構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制，然而在構(gòu)建的過程中出現(xiàn)了很多問題和不足，主要體現(xiàn)在以下幾點： （一）相關(guān)的體制不完善 雖然各大高校都紛紛開始對后勤管理進行一定的改革，但是由于改革的時間尚短，因此相關(guān)的體制非常不完善，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，管理體制的不完善，很多高校并沒有建立完善的管理體制，因此在對后勤管理進行改革的過程中無法可依，沒有進行按部就班的實施，實施過程非?；靵y；第二，很多高校在構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制的過程中，參考目前企業(yè)的相關(guān)改革，這是值得提倡的；但是一些高校直接照搬企業(yè)的改革方式，由于高校和企業(yè)之間存在很多的不同，所以企業(yè)的改革并不完全適合高校，因此無法更好地構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制。但是，在構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制的過程中，發(fā)現(xiàn)后勤管理人員的素質(zhì)有待提高，主要體現(xiàn)在以下幾點：第一，很多高校的后勤是為了更好地為學(xué)生和教師提供服務(wù)，但是其專業(yè)技術(shù)水平不高，也沒有進行過相關(guān)的培訓(xùn)，所以在日常的工作過程中，無法更好地為教師和學(xué)生提供服務(wù)，從而影響了高校后勤整體的服務(wù)質(zhì)量；第二，很多后勤人員認(rèn)為，后勤管理體制是高校中不起眼的部門，服務(wù)工作做的好與壞都無所謂，因此很多后勤人員都產(chǎn)生了消極工作的心態(tài)，從而影響了后勤服務(wù)的整體質(zhì)量。 （三）節(jié)約型后勤管理體制的構(gòu)建舉棋不定 對于高校來講，構(gòu)建節(jié)約型后勤管理體制，能夠減少原來臃腫的后勤機構(gòu)，使得高校的資源能夠得到更加合理的