【摘要】1.目的本手冊(cè)為項(xiàng)目估算提供指導(dǎo),包括對(duì)工作量、費(fèi)用、進(jìn)度、資源等的估算。2.適用范圍本文件適用于所有項(xiàng)目,如售前、實(shí)施、維護(hù)等項(xiàng)目的估算過(guò)程。估算方法項(xiàng)目估算為投標(biāo)、立項(xiàng)提供了相關(guān)的成本、周期等依據(jù),往往需要多次進(jìn)行。售前階段通過(guò)估算進(jìn)行報(bào)價(jià)和投標(biāo);項(xiàng)目策劃通過(guò)估算確定項(xiàng)目總體計(jì)劃;階段評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)估算和總結(jié)來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃。隨著歷史數(shù)據(jù)的增
2025-07-25 20:54
【摘要】中聯(lián)電腦公司需求管理ZL-P-RM第一部分需求管理目的目的是維護(hù)需求并且確保需求的更改反映到項(xiàng)目計(jì)劃和工作產(chǎn)品中。范圍包括由項(xiàng)目授受的或項(xiàng)目產(chǎn)生的產(chǎn)品或部件需求,有技術(shù)性的,也有非技術(shù)性的,是已經(jīng)批準(zhǔn)的現(xiàn)行需求的來(lái)源。要與客戶達(dá)成一致,并得到項(xiàng)目參與者的承諾。需求管理流
2025-07-25 20:22
【摘要】十六集成項(xiàng)目管理目標(biāo)按照剪裁自本組織的標(biāo)準(zhǔn)過(guò)程集合的集成的、妥善定義的過(guò)程來(lái)管理項(xiàng)目,并且使相關(guān)的共利益者介入項(xiàng)目。范圍主要包括集成項(xiàng)目管理概述、集成項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目管理流程、制訂集成項(xiàng)目管理計(jì)劃、運(yùn)用項(xiàng)目已定義過(guò)程、與相關(guān)的共利益者協(xié)調(diào)和合、實(shí)施建議等內(nèi)容。集成項(xiàng)目管理流程
【摘要】供方協(xié)定管理1.目的對(duì)以正式協(xié)定的形式從項(xiàng)目之外的供方采辦的產(chǎn)品和服務(wù)進(jìn)行管理2.適用范圍可以是本組織與供方之間的任何法定協(xié)定,它可以是合同,許可證或協(xié)定備忘錄(盡可能以合同的形式進(jìn)行約定),所采辦的產(chǎn)品由供方交付給項(xiàng)目并且成為項(xiàng)目交付給顧客的產(chǎn)品的組成部分.對(duì)于不直接交付給客戶的產(chǎn)品(如開(kāi)發(fā)工具)的采辦,只選擇其中的部分實(shí)踐,如果項(xiàng)目
2025-07-25 20:10
【摘要】十五組織過(guò)程培訓(xùn)目標(biāo)開(kāi)發(fā)各類(lèi)人員的技能和知識(shí),以便他們能有效地履行職責(zé)。范圍包括確定組織培訓(xùn)需求、尋求并提供滿足這些需求的培訓(xùn)、建立并維護(hù)培訓(xùn)能力、建立并維護(hù)培訓(xùn)記錄、評(píng)價(jià)培訓(xùn)效果。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD、PP、DAR。組織培訓(xùn)流程
【摘要】十三組織過(guò)程聚焦目標(biāo)掌握并維護(hù)本組織的過(guò)程和過(guò)程財(cái)富,以及識(shí)別、策劃和實(shí)施本組織的過(guò)程改進(jìn)活動(dòng)范圍組織過(guò)程聚焦主要包括8大部分:制訂組織過(guò)程聚焦計(jì)劃、確定組織的過(guò)程需要、評(píng)估組織的過(guò)程、識(shí)別組織的過(guò)程改進(jìn)項(xiàng)目、制訂過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、實(shí)施過(guò)程行動(dòng)計(jì)劃、部署過(guò)程和相關(guān)的過(guò)程財(cái)富、把與過(guò)程有關(guān)的經(jīng)驗(yàn)納入組織過(guò)程財(cái)富等。相關(guān)過(guò)程域?yàn)镺PD
【摘要】1目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概念的定義、項(xiàng)目裁剪的過(guò)程以及相關(guān)裁剪準(zhǔn)則等的描述。2適用范圍適用于公司所有項(xiàng)目對(duì)項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪的過(guò)程指導(dǎo)。3職責(zé)?項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:管理項(xiàng)目,負(fù)責(zé)項(xiàng)目的計(jì)劃工作,其中包括
【摘要】項(xiàng)目計(jì)劃1.目的建立并維護(hù)項(xiàng)目規(guī)定項(xiàng)目各項(xiàng)活動(dòng)的計(jì)劃2.適用范圍對(duì)工作產(chǎn)品和作業(yè)的屬性及所需資源進(jìn)行評(píng)價(jià)、協(xié)商各項(xiàng)承諾,擬訂進(jìn)度,以及識(shí)別和分析項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。3.流程
2025-07-25 20:31
【摘要】模板名稱(chēng)需求規(guī)格書(shū)模板編號(hào)ZL-T-RM-001版本發(fā)布日期20xx-05-10需求規(guī)格說(shuō)明書(shū)項(xiàng)目編號(hào):版本變更原因編制人編制日期審核人審
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)楊楊項(xiàng)目裁剪指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼0000-00-001/51目的項(xiàng)目裁剪的目的是根據(jù)項(xiàng)目的特性對(duì)公司的項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施指導(dǎo)進(jìn)行裁剪,在此基礎(chǔ)上生成符合項(xiàng)目實(shí)際需要的、具有可操作性的《項(xiàng)目實(shí)施指導(dǎo)》。本指導(dǎo)包括對(duì)項(xiàng)目裁剪相關(guān)概
2024-08-30 09:08
【摘要】采購(gòu)合同1.采購(gòu)物品說(shuō)明采購(gòu)物品及說(shuō)明技術(shù)指標(biāo)和質(zhì)量要求2.合同價(jià)格和支付方
【摘要】SSI-QF-XX-00()第1頁(yè),共3頁(yè)(項(xiàng)目名稱(chēng))(階段)測(cè)試用例測(cè)試用例按系統(tǒng)-子系統(tǒng)-模塊的順序分章節(jié)進(jìn)行組織。在文檔中注明功能點(diǎn)所在的模塊(子系統(tǒng)),并
2024-08-30 09:15
【摘要】質(zhì)質(zhì)量量體體系系作作業(yè)業(yè)指指導(dǎo)導(dǎo)書(shū)書(shū)擬制審核批準(zhǔn)密級(jí)張錦鴻內(nèi)部估算過(guò)程指導(dǎo)文件號(hào)版本生效日期頁(yè)碼NR-QI-T-071/81目的本文件定義了項(xiàng)目估算的通用流程,指導(dǎo)項(xiàng)目在各階段對(duì)規(guī)模、工作量、成本、進(jìn)度、風(fēng)險(xiǎn)、軟件工程技術(shù)活動(dòng)、資源等的估算。通過(guò)對(duì)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)工作量的估算,確認(rèn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)
【摘要】模板編號(hào)發(fā)布日期用戶手冊(cè)項(xiàng)目編號(hào):文檔變更記錄編號(hào)版本修改內(nèi)容變更日期制作人制作時(shí)間審核人審核時(shí)間批準(zhǔn)人批準(zhǔn)時(shí)間
2025-07-25 20:32
【摘要】測(cè)試指導(dǎo)1/171目的確保軟件產(chǎn)品的質(zhì)量,使系統(tǒng)能夠達(dá)到規(guī)定的功能要求、性能要求等,確保系統(tǒng)在要求的硬件和軟件平臺(tái)上工作正常,保證軟件產(chǎn)品能夠順利通過(guò)驗(yàn)收、符合用戶要求。2適用范圍本文件