【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理制度……………………
2025-07-03 20:54
【摘要】質(zhì)量方針:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽(yù),竭誠服務(wù)。 本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)經(jīng)營方針的重
2024-08-22 18:11
【摘要】----文件名質(zhì)量記錄的編寫電子文件編碼ZLWB006頁碼4-1●質(zhì)量記錄的概念(1)質(zhì)量記錄是記載本組織的產(chǎn)品或服務(wù)過程質(zhì)量形態(tài)、質(zhì)量管理體系運(yùn)行狀態(tài)和結(jié)果的文件。就服務(wù)質(zhì)量形成狀態(tài)來說,不僅記載其質(zhì)量從始到終的形成過程狀態(tài),也應(yīng)記載其質(zhì)量形成的最終狀態(tài)和結(jié)果。基于以上的質(zhì)量記錄的內(nèi)涵,各
2025-06-10 15:28
【摘要】:1、為實現(xiàn)以顧客滿意為目標(biāo),確保顧客的需求和期望得到確定,并轉(zhuǎn)化為公司的產(chǎn)品和服務(wù)要求,特制定本公司的質(zhì)量方針為:質(zhì)量第一,用戶至上,恪守信譽(yù),竭誠服務(wù)。本公司要依靠科學(xué)的管理使企業(yè)的管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量不斷得到提高,以優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,低廉的價格取信用戶,以顧客滿意為企業(yè)的生存之本來實現(xiàn)我們對顧客的承諾。2、本方針與企業(yè)總體經(jīng)營方針相適應(yīng),協(xié)調(diào),它是企業(yè)
2025-05-25 23:10
【摘要】07質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1.質(zhì)量方針誠信規(guī)范創(chuàng)新求精建筑放心之家誠信規(guī)范—誠實守信,實事求是,依法經(jīng)營,規(guī)范操作,做富有責(zé)任感的房地產(chǎn)專業(yè)發(fā)展商。創(chuàng)新求精—在市場、產(chǎn)品、服務(wù)和制度各方面持續(xù)創(chuàng)新;對項目選址、設(shè)計、開發(fā)、銷售、服務(wù)全過程的每一個環(huán)節(jié)精益求精。建筑放心之家—通過向顧客提供精致的商住產(chǎn)品和滿意的服務(wù),營造高尚的生活環(huán)境和舒心
2025-06-28 16:28
【摘要】企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)1質(zhì)量方針質(zhì)量第一健全體系持續(xù)改進(jìn)滿足顧客2質(zhì)量目標(biāo)為實現(xiàn)企業(yè)的質(zhì)量方針,確定企業(yè)總的質(zhì)量目標(biāo)為:1)成品合格率達(dá)到100%2)顧客滿意率達(dá)到100%為完成總的質(zhì)量目標(biāo),對各部門的質(zhì)量目標(biāo)精選量化:1)質(zhì)檢科:檢驗差錯率1%一下,儀器檢定及時率100%。產(chǎn)品交付合格率100%。2)成產(chǎn)科:設(shè)
2025-07-01 15:47
【摘要】公司質(zhì)量方針及目標(biāo)(保定天常質(zhì)量部)劉建森目錄一、質(zhì)量方針定義、意義二、質(zhì)量目標(biāo)的定義及理論來源三、質(zhì)量管理8大原則四、方針、目標(biāo)與原則的關(guān)系五、公司質(zhì)量方針質(zhì)量目標(biāo)六、質(zhì)量方針的詮釋質(zhì)量方針由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向。質(zhì)量方針是企
2024-08-31 02:20
【摘要】XX有限公司文件名稱管理制度文件編號XXMS3本頁版次A0頁次第1 頁/共 5頁本頁章節(jié)編號530-01本頁章節(jié)名稱質(zhì)量方針目標(biāo)細(xì)則1.目的為實現(xiàn)公司總體質(zhì)量目標(biāo),并進(jìn)而達(dá)到公司所制定的質(zhì)量方針的要求,將公司的總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解,并規(guī)定相應(yīng)的計算考核辦法,已達(dá)成公司的方針和目標(biāo)。2.范圍適合于公司所有的職能部門目
2025-04-21 08:41
【摘要】?企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)???目?錄質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)……………………………………1人員要求…………………………………………………2質(zhì)量管理制度……………………………………………3職責(zé)與權(quán)限………………………………………………4質(zhì)量管理考核辦法………………………………………9技術(shù)文件管理
2025-05-26 13:45
【摘要】?聯(lián)合利華?杭州民生藥業(yè)?山東綠葉制藥?承德頸復(fù)康藥業(yè)?華北制藥集團(tuán)聯(lián)合利華?公司宗旨是:以最高企業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)對待員工、消費(fèi)者、社會和我們所生活的世界。?誠信永遠(yuǎn)第一?積極的影響?持續(xù)的承諾誠信永遠(yuǎn)第一?我們企業(yè)的核心責(zé)任永遠(yuǎn)是:以誠信的態(tài)度運(yùn)作我們的企業(yè);尊重
2025-05-24 02:47
【摘要】序號內(nèi)容文件編號頁碼1企業(yè)簡介/22質(zhì)量方針和目標(biāo)/33質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)/4-74關(guān)鍵質(zhì)量控制點(diǎn)85文件管理制度9-106培訓(xùn)管理制度11-127采購管理制度13-148生產(chǎn)過程質(zhì)量管理制度15-179車間衛(wèi)生管理制度18-2110
2025-04-24 22:33
【摘要】XXXX有限責(zé)任公司GB/T19001:2000idtISO9001:2000質(zhì)量手冊文件編號:XL/QA:2002版次:A0審核:XXXX批準(zhǔn):XXXX受控狀態(tài):授權(quán)分發(fā)號:XL/QA-1手冊持有人:2008年1月30日批準(zhǔn)2008年10月1日實
2025-07-08 07:55
【摘要】德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)ISO9001質(zhì)量目標(biāo)管理程序1目的對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實施、評估、更新和改進(jìn)等活動進(jìn)行了規(guī)定,確保公司“以客戶為中心”“以質(zhì)取勝”的理念得以有效實現(xiàn)。2適用范圍本程序適用于對公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃、宣傳、貫徹、實施、評估、更新和改
2024-11-26 04:10
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標(biāo),然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標(biāo):涉及到具體的目的。方針管理是以目標(biāo)管理為基礎(chǔ)的,而目標(biāo)管理又是在方針的指導(dǎo)下進(jìn)行的。如:有質(zhì)量
2025-04-17 04:40
【摘要】19/19質(zhì)量目標(biāo)實例1).三、94版與2000版對質(zhì)量方針要求的區(qū)別?1.質(zhì)量方針由誰制定:1)94版:負(fù)有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,易理解為質(zhì)量工作者;2)2000版:最高管理者。2.對質(zhì)量的承諾:1)94版對質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的;2)2000版對質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的。a、滿足要求的承諾(靜態(tài)
2025-05-25 08:07