【正文】 目實(shí)施過(guò)程的計(jì)劃分為三級(jí)計(jì)劃： * 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃作為項(xiàng)目整個(gè)過(guò)程中到綱領(lǐng)性計(jì)劃，其主要作用在于建立可行的項(xiàng)目實(shí)施工作的基本原則和標(biāo)準(zhǔn)工作流程和規(guī)范。 、系統(tǒng)模擬運(yùn)行階段 階段的主要任務(wù)及達(dá)到的目標(biāo)： * 對(duì)系統(tǒng)的測(cè)試運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)控和維護(hù)，及時(shí)解決運(yùn)作過(guò)程出現(xiàn)的新問(wèn)題，保證系統(tǒng)持續(xù)正常運(yùn)行。 * 健全保證新系統(tǒng)運(yùn)行的組織機(jī)構(gòu)，明確各職能人員的分工和責(zé)任。 、系列實(shí)施階段 階段的主要任務(wù)及達(dá)到的目標(biāo)： * 批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作規(guī)則。 * 建立標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作規(guī)程。 * 對(duì)修改和開(kāi)發(fā)后的系統(tǒng)進(jìn)行全面測(cè)試 ,以便確認(rèn)該系統(tǒng)的可行性 ,可靠性及合理性。 、開(kāi)發(fā)和確認(rèn)階段 階段的主要任務(wù) 及達(dá)到的目標(biāo) : * 根據(jù)系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程和詳細(xì)設(shè)計(jì)報(bào)告要求 ,進(jìn)行軟件用戶化編程。 * 系統(tǒng)業(yè)務(wù)流程圖 (軟件修改初步設(shè)計(jì) (BSM))。 * 定義基礎(chǔ)代碼和準(zhǔn)備原型測(cè)試數(shù)據(jù)。 、 實(shí)施準(zhǔn)備階段 階段的主要任務(wù)及達(dá)到的目標(biāo) : * 系統(tǒng)產(chǎn)品和文檔安裝。 * 管理技術(shù)原理課程和有關(guān)系統(tǒng)培訓(xùn)課程教育大綱。 * 提出以商業(yè)信息系統(tǒng)為原型的系統(tǒng)方案。按照高級(jí)實(shí)施策略的原理 ,“某購(gòu)物中心”項(xiàng)目的整個(gè)實(shí)施過(guò)程可劃分為五個(gè)階段 、項(xiàng)目定義階段 階段的主要任務(wù)及達(dá)到的目標(biāo) : * 對(duì)未來(lái)系統(tǒng)進(jìn)行全面和詳細(xì)的分析 , 明確建立管理信息系統(tǒng)的需求。 項(xiàng)目進(jìn)程 、項(xiàng)目進(jìn)程說(shuō)明 本系統(tǒng)項(xiàng)目進(jìn)程定義了為成功實(shí)施所需的階段、步驟活動(dòng)和任務(wù)。 * 至少 50%的時(shí)間參與實(shí)施。 * 處理用戶與項(xiàng)目有關(guān)的各類問(wèn)題 ,包括軟件功能、硬件及任何其它問(wèn)題。 * 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫(kù)的安全 ,數(shù)據(jù)的完整性和一致性。 * 審查在本業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的基礎(chǔ)代碼定義和基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集。 * 在原型測(cè)試階段提供輸入數(shù)據(jù)并確認(rèn)測(cè)試結(jié)果。 職能經(jīng)理 * 給實(shí)施計(jì)劃提供資料。 * 負(fù)責(zé)向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展?fàn)顩r。 * 負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)所有的項(xiàng)目日常事務(wù)。 項(xiàng)目隊(duì)伍 項(xiàng)目隊(duì)伍作為直屬項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組下的一個(gè)工作班子負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)小組交給的一切有關(guān)項(xiàng)目實(shí)施的具體任務(wù)（例如：制定計(jì)劃，檢查進(jìn)度，起草文件等等）。 * 確定實(shí)施項(xiàng)目人選以及每一位參加者的職責(zé)。 * 哪些業(yè)務(wù)先應(yīng)計(jì)算機(jī)化。 項(xiàng)目實(shí)施應(yīng)具體考慮的關(guān)鍵內(nèi)容有： * 哪些系統(tǒng)模塊應(yīng)先實(shí)施。 * 制定項(xiàng)目實(shí)施策略以保證項(xiàng)目實(shí)施同企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo)相一致。 * 定期檢查項(xiàng)目計(jì)劃執(zhí)行情況。 領(lǐng)導(dǎo)小組的責(zé)任包括： * 批準(zhǔn)項(xiàng)目計(jì)劃。 、“某購(gòu)物中心”的主要角色和責(zé)任 項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組 該小組人員組成應(yīng)包括：“某購(gòu)物中心”的高層管理人員，部門(mén)主管人以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 * 承擔(dān)指導(dǎo)或參與軟件用戶化修改及數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換。 應(yīng)用顧問(wèn)和技術(shù)顧 問(wèn) * 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)需要及計(jì)劃安排，參與“某購(gòu)物中心”的項(xiàng)目實(shí)施，協(xié)助項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理解決實(shí)施中的應(yīng)用問(wèn)題和技術(shù)問(wèn)題。 * 結(jié)合商場(chǎng)現(xiàn)行管理實(shí)際情況，指導(dǎo)應(yīng)用系統(tǒng)的靈活應(yīng)用。 管理咨詢顧問(wèn) * 負(fù)責(zé)協(xié)助進(jìn)行商場(chǎng)現(xiàn)行管理模式和運(yùn)作流程的分析。 * 負(fù)責(zé)處理軟件修改和增加的分析設(shè)計(jì)及編程等問(wèn)題。 * 對(duì)實(shí)施的進(jìn)展，各個(gè)階段工作完成情況，按時(shí)匯報(bào)給軟件服務(wù)公 司項(xiàng)目責(zé)任經(jīng)理。 * 負(fù)責(zé)與“購(gòu)物中心”項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和各位職能經(jīng)理的聯(lián)系。 * 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工作計(jì)劃的制定與實(shí)施。 項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理： * 軟件服務(wù)公司指定一名項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理。 *負(fù)責(zé)對(duì)軟件服務(wù)公司 及其合作伙伴人員的調(diào)配及管理。 *對(duì)“某購(gòu)物中心”項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控。本系統(tǒng)實(shí)施項(xiàng)目涉及”某購(gòu)物中心“大多數(shù)管理職能部門(mén)。 * 項(xiàng)目計(jì)劃和控制 包括 : 調(diào)度和控制項(xiàng) 目的各活動(dòng)和任務(wù) 分配所需資源 項(xiàng)目重新調(diào)度以解決過(guò)度工作負(fù)載 制定項(xiàng)目預(yù)算 監(jiān)視商業(yè)信息實(shí)施項(xiàng)目的進(jìn)程 解決各活動(dòng)和任務(wù)間的時(shí)間沖突 保證在計(jì)劃的時(shí)間和預(yù)算內(nèi)完成項(xiàng)目的各進(jìn)程 二、項(xiàng)目實(shí)施范圍 本項(xiàng)目涉及“某購(gòu)物中心”整體解決方案中的主要內(nèi)容如下 : * 以商業(yè)信息為基礎(chǔ)的管理應(yīng)用系統(tǒng)實(shí)施及相應(yīng)管理技術(shù)的應(yīng)用 ,包括相應(yīng)產(chǎn)品與技術(shù)的交付安裝、教育培訓(xùn)、開(kāi)發(fā)、驗(yàn)收及系統(tǒng)維護(hù)支持。每一階段、步驟、活動(dòng)和任務(wù)都有明確的目標(biāo)和應(yīng)完成或應(yīng)得到的結(jié)果 ,所有的這些都是為著最終目標(biāo) 成功、高效、全新的管理信息系統(tǒng)服務(wù)。項(xiàng)目組織的定義涉及到“某購(gòu)物中心”的各個(gè)部門(mén)。必須對(duì)系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)量化管理，確認(rèn)責(zé)任人，全面監(jiān)控各階段結(jié)果，建立完整的系統(tǒng)驗(yàn)收制度。雙方必須密切配合，一切以成功建設(shè)系統(tǒng)為目標(biāo)。具有完備的實(shí)施計(jì)劃、質(zhì)量控制和售后服務(wù)體系。 6：經(jīng)濟(jì) 目標(biāo)系統(tǒng)在確保前 5 項(xiàng)建設(shè)原則外，還應(yīng)充分考慮系統(tǒng)資源的優(yōu)化組合，充分降 低投資風(fēng)險(xiǎn)。能夠充分延長(zhǎng)系統(tǒng)的使用生命周期。能夠使操作人員通過(guò)全面的系統(tǒng)培訓(xùn)迅速掌握。通過(guò)系統(tǒng)分析設(shè)計(jì)，制定完整合理的業(yè)務(wù)操作流程，并優(yōu)化建立相應(yīng)數(shù)據(jù)模型與之針對(duì)。確?！澳迟?gòu)物中心”的順利開(kāi)業(yè)。 二、 規(guī)劃原則： 1：按時(shí) 目標(biāo)系統(tǒng)必須以保證建設(shè)時(shí)間為前提。只有順利完成這項(xiàng)工作，才能確?！澳迟?gòu)物中心”的順利開(kāi)業(yè)。 眾所周知，計(jì)算機(jī)管理信息系統(tǒng)建設(shè)是現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)生存和發(fā)展的前提。某購(gòu)物中心信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃 (一 ) (20xx418 文章級(jí)別： 0 點(diǎn)擊： 59 次 ) 信息系統(tǒng)建設(shè)規(guī)劃書(shū) —— 計(jì)算機(jī)系統(tǒng)建設(shè)計(jì)劃 第一章：要點(diǎn)提示！ 一、 規(guī)劃目的： 目前籌建中的“某購(gòu)