【正文】 標(biāo)，承包到人，及早收回。一是制定方案，明確目標(biāo)。我行在繼續(xù)支持傳統(tǒng)信貸發(fā)展的同時，根據(jù)轄區(qū)實際，在調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，及時調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)，拓寬業(yè)務(wù)范圍，加大對涉農(nóng)企業(yè)和中小企業(yè)的信貸投入，在滿足廣大客戶不同信貸業(yè)務(wù)需求的同時，逐步形成了固定的業(yè)務(wù)客戶群體，有力的支持了農(nóng)戶發(fā)家致富和區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展。截止12月末，累計發(fā)放小額貸款筆數(shù)XXXXXX萬元，當(dāng)年新增XXXXXX萬元。三是擴大小額貸款覆蓋面。二是抓好貸款營銷工作。為真正解決資信等級評定不實，貸款投放不積極的問題，根據(jù)總行安排，我行及時組織信貸人員圍繞信用工程創(chuàng)建，逐長上門填寫入戶調(diào)查表，發(fā)送便民聯(lián)系卡和《致全市人民的公開信》，了解資金需求，摸請資產(chǎn)家底。　　(二)、轉(zhuǎn)變理念抓營銷。五是抓卡發(fā)行，促卡質(zhì)量。三是改進(jìn)服務(wù)，提升效率。全年各項經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)下達(dá)后，我行及早籌劃，明確目標(biāo)，分解任務(wù)，制定，狠抓落實?！　?一)、加大力度抓存款。　　(四)、嚴(yán)以律己，寬以待人，與同事真誠相待，和睦相處，努力營造人人心情舒暢、生動活潑、積極性和創(chuàng)造性都能夠得到發(fā)揮的工作氛圍。　　(二)、加強思想道德學(xué)習(xí)，引導(dǎo)和帶領(lǐng)員工樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，團結(jié)干事，和諧共事，按章辦事，講操守，重品行，始終保持健康的生活情趣和高尚的精神追求，杜絕以貸謀私、以權(quán)謀私等現(xiàn)象的發(fā)生?！　∫?、嚴(yán)于律己，積極改善工作作風(fēng)。在過去的一年里，在總行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和我市政府的關(guān)心支持下，我認(rèn)真貫徹落實縣XX銀行工作會議精神，緊緊圍繞年初總行制定的目標(biāo)任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以業(yè)務(wù)經(jīng)營為中心，以服務(wù)“三農(nóng)”為宗旨，以清收不良貸款為重點，帶領(lǐng)XX支行全體員工，緊緊圍繞年初確定的目標(biāo)計劃，堅持以效益為中心，發(fā)展為第一要務(wù)，服務(wù)三農(nóng)為己任，以規(guī)范管理為基礎(chǔ)，以增效為目標(biāo)，轉(zhuǎn)變觀念，擴大宣傳，改進(jìn)服務(wù)，較圓滿地完成了組織交給的目標(biāo)任務(wù)，現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下：　　截止20XX年12月底，我社各項存款余額為XXXXX萬元，各項貸款余額為XXXXX萬元?！　≌J(rèn)真寫好,是搞好述職評議的前提條件之一。為大家整理了一些高管年終述職報告，希望對你有用!　　高管年終述職報告篇1　　各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：　　大家好!　　我叫XXX，男，現(xiàn)年XX歲，中共黨員，本科學(xué)歷，現(xiàn)任XX支行行長職務(wù)。全年實現(xiàn)利息收入XXXXX萬元，完成年度收息計劃的XX%?！　?一)、遵從總行指導(dǎo)，積極組織員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和進(jìn)行法律、法規(guī)的培訓(xùn)與考核等系列活動，促進(jìn)業(yè)務(wù)大發(fā)展。　　(三)、工作中嚴(yán)格要求自己，以身作則，做到言行自律，一切照章辦事。　　二、與時俱進(jìn)、恪盡職守，較好的完成了總行領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。一是及早籌劃、狠抓落實。二是強化宣傳，擴大影響。面對我行存款全年增勢緩慢的不利局勢，我們不等不靠、自我加壓，研究對策。及時組織人員對“XX卡”、“金卡”、“白金卡”、“鉆石卡”進(jìn)行宣傳和動員。一是延伸服務(wù)內(nèi)涵，強化基礎(chǔ)工作。并進(jìn)行了授信，減少了審批環(huán)節(jié)，提高了工作效率，著重培養(yǎng)了一批信譽良好的優(yōu)質(zhì)客戶。在規(guī)避風(fēng)險，健全手續(xù)的情況下，我行20XX年全體員工共營銷貸款XXXXX萬元。為積極支持小型經(jīng)濟體的經(jīng)濟發(fā)展，做大做優(yōu)小額貸款品牌，擴大小額貸款的覆蓋面，在對貸款人員資信等級復(fù)審的基礎(chǔ)上，通過提高授信額度、簡化貸款手續(xù)、減少審批環(huán)節(jié)、縮短客戶等候時間等措施，加大小額貸款的投放力度。五是實行信貸傾斜，扶持優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)做大做強?！　?三)、清收不良貸款。年初，根據(jù)總行下達(dá)的清收任務(wù)，依據(jù)不良貸款的摸底情況，我行及時制定了20XX年清收工作方案，并成立了清收領(lǐng)導(dǎo)小組，及時將清收任務(wù)、清收對象落實到相關(guān)崗位和責(zé)任人?！　?四)、強化安全抓防范。組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)案件通報，增強憂患意識和責(zé)任感、緊迫感，樹立安全無小事的思想，克服麻痹大意和僥幸心理，切實提高防范意識。三是嚴(yán)格值班紀(jì)律，落實值班責(zé)任。四是制定和完善了防搶、防盜、防火、防暴預(yù)案，并組織員工進(jìn)行演練，對存在的安全隱患和問題，及時進(jìn)行了處理，有效預(yù)防和消除了隱患，從而實現(xiàn)我行全年安全經(jīng)營無事故?！　≡诔煽兊耐瑫r，也發(fā)現(xiàn)了工作中仍存在不少的問題和不足，主要表現(xiàn)在：　　一是儲蓄存款增勢不強，組織資金工作力度還需加大?！　∪切刨J管理還需加強和提高?！　∥迨侵虚g業(yè)務(wù)收入偏低，有待加強。存款是立行本，是興社之源，只有占有了絕對多的存款，信合的發(fā)展才有后勁。多方尋找、開辟儲源，繼續(xù)提升服務(wù)質(zhì)量，積極動員種殖大戶、大中小企業(yè)把錢存入信用社，力爭年末超額完成聯(lián)社存款任務(wù)。加強檢查，確保安全。定期或不定的進(jìn)行各項規(guī)章制度的檢查，增加執(zhí)行力，確保全行人、財、物的安全。作強農(nóng)戶貸款，加大貸款投放力度，有力支持春耕生產(chǎn)，嚴(yán)格控制貸款風(fēng)險，清收不良貸款。進(jìn)一步完善貸款評級授信工作。按照管理要求，落