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正文內(nèi)容

公司高管年度工作述職報(bào)告3篇-展示頁(yè)

2025-03-12 14:46本頁(yè)面
  

【正文】 企業(yè)的宗旨,是缺課服中心工作的核心內(nèi)容,服務(wù)主要是為員工服務(wù)、為公司服務(wù)、為客戶服務(wù)。在業(yè)務(wù)管理上,主要是規(guī)范理賠流程和監(jiān)督檢查,使理賠流程科學(xué)、合理和實(shí)用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,從而提高整個(gè)理賠水平。在對(duì)人的管理上,一是抓制度建設(shè),建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,做到有章可循、有法可依 。 三、幾項(xiàng)主要工作 抓管理。 人傷剔除金額: ____萬(wàn)元 (其中車險(xiǎn)萬(wàn) )。 拒賠案件: ____件,拒賠金額: ____萬(wàn)元。 結(jié)案率: ____%。 未決案件: ____件,未決金額: ____萬(wàn)元。包括公安、交通隊(duì)、公估公司、律師、修配廠等部門,為理賠工作打下良好基礎(chǔ)。受到良好的效果。我們通過(guò)各種渠道,廣泛招聘和吸納理賠人才,從保險(xiǎn)同業(yè)和應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生中優(yōu)中選優(yōu),采取現(xiàn) 招現(xiàn)用、培訓(xùn)提高、和人才儲(chǔ)備,保證短期和中長(zhǎng)期的人力資源。采取科學(xué)、合理、實(shí)用的流程,規(guī)范和制約整個(gè)理賠工作,如:《理賠工作實(shí)務(wù)》、《查勘定損工作流程》等。如:內(nèi)控制度、管理規(guī)定、實(shí)施細(xì)則及各種辦法 ____多個(gè),初步形成一套完整的管理制度,使整個(gè)客服工作和人的行為均在制度的管控范圍之內(nèi),做到有法可依,有章可循。在業(yè)務(wù)發(fā)展、隊(duì)伍管理、教育訓(xùn)練等方面取得了一定成績(jī)。公司高管年度工作述職報(bào)告 3 篇 公司高管年度工作述職報(bào)告 3 篇 述職報(bào)告作為專業(yè)技術(shù)人員述職述廉的重要應(yīng)用文體 ,對(duì)人才的選拔、培養(yǎng)和使用中具有重要地位和作用。下面就讓職場(chǎng)范文網(wǎng)小編帶你去看看公司高管年度工作述職報(bào)告范文 3 篇,希望能幫助到大家 ! 公司高管述職報(bào)告 1 尊敬的領(lǐng)導(dǎo): 過(guò)去的一年,在 ____公司黨委、總經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在機(jī)關(guān)各處室、分公司的大力支持下,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。 過(guò)去的一年及將結(jié)束的時(shí)候,根據(jù)總經(jīng)理室的要求,本人對(duì)過(guò)去的一年的工作述職如下: 一、基礎(chǔ)性的工作 建立健全各項(xiàng)制度。 規(guī)范流程。 強(qiáng)化培訓(xùn)。一年來(lái),參加公開招聘____次,組織達(dá)的培訓(xùn) ____次,小的培訓(xùn) ____次。 協(xié)調(diào)關(guān)系,加強(qiáng)溝通。 二、各項(xiàng)指標(biāo)情況 共立案: ____件 已決案件: ____件,已決進(jìn)額: ____萬(wàn)元。 賠付率: ____%。 人傷調(diào)查率: 告破騙 賠案件: ____件,挽回賠償金額: ____萬(wàn)元。 核價(jià)剔除金額: ____萬(wàn)元。 上述合計(jì)為公司減
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