倉管年度工作總結報告3篇-展示頁
2025-03-03 06:38本頁面
【正文】 尾聲，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千……時間如梭，又將跨過一個年度之坎。到現(xiàn)在為止，還沒有一套接受的品質指標，什么指標該接收，什么指標不該接收，做不到一目了然，為使用及退庫帶來了一定的隱患，也希望不要為外購料加上太多的朦朧意味。不合格品怎能熟視無睹，還沒有一套合理的相關制度，僅限于簡單的不合格申請，萬萬不能。比如硅法發(fā)貨，在無法控制其不合格品產生的情況下，應提供一定的客戶要求信息，以便合理存放。 現(xiàn)在的成品管理還存在一下問題： 勞務隊管理還需進一步加強，其人員的不確定性，工作模式的粗放化，為成品質量及發(fā)貨效率都帶來了極為滯后的不利因素。三是賬目方面，我要努力學好計算機為以后的企業(yè)資源規(guī)劃(erp)等網絡管理做好充分準備?！ ∪?、存在問題及明年工作計劃 辭舊迎新，在總結本年工作的同時，針對自己工作中存在的性格急躁，不善講究工作方式等問題也要端正態(tài)度、努力克服。 報表制作，四點班除了提高發(fā)貨效率外，還要認真收集數(shù)據(jù)，合理編制，以自己最大能力為領導們提供極盡可能準確的數(shù)據(jù)?！ ‘敯嗥陂g，認真協(xié)調入庫及準確及時入庫?！ ?二)強化工作職能，搞好成品管理?！ 〖訌娝枷胝螌W習及專業(yè)知識學，提高政治素質。親愛的讀者，小編為您準備了一些倉管年度工作總結報告3篇，請笑納! 倉管年度工作總結報告1 20__年，在公司領導的帶動下，在全體成員的幫助下，我緊緊圍繞成品物資倉儲工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項工作任務，現(xiàn)就自己的一年工作作簡要總結?！ }管年度工作總結報告3篇 總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎等進行分析?！ ?一)抓學習，不斷提高自身素質。主要學習公司相關精神，物資管理、計算機操作、工商管理等知識，以求不斷提高自身素?！ ∥抑饕撠熒盃睢X法、粒狀成品管理，在工作中能夠嚴格要求自己，保證入庫、出庫、領料的數(shù)據(jù)準確。 物資發(fā)放，能認真執(zhí)行物資發(fā)放規(guī)定，敢于堅持原則不徇私情，保證成品發(fā)貨的準確性。 做好倉庫管理工作，盡可能將庫內打并整潔，及時除理爛袋，根據(jù)情況整理庫房，并積極向5s管理靠近。我對明年工作也提出了初步設想，一是繼續(xù)加強理論學習，牢固樹立“服務是第一位”的觀念，二是繼續(xù)加強業(yè)務學習，積極爭取參加各類培訓班，做業(yè)務上的行家能手，提高工作效率，使工作再上新臺階?！ ∶鎸︻I導及同事的期許，我滿懷信心，相信在成品組在師玉平主任的領導和同志的幫助的下，我一定能把工作做得更好，名副其實地成為一名永不落伍的成品保管員?！ ∈袌鲂畔⑹占粔蛟敿??！ ∠嚓P部門對質量意識還不夠強，甚至有妥協(xié)的味道。 外購料管理力度不夠?！ ∠Ｍ陨蠁栴}能夠引起相關注意，困難是絆腳石，更是前進的基石，在努力發(fā)揚優(yōu)點的同時，更應該學會改進不足，知恥而后勇，相信在大家的共同努力下，成品管理一定會再嶄新姿?！ ∽鳛橹圃煨袠I(yè)，成本是公司的關鍵之一，對成本管理水平的要求應不斷提升，對采購原材料、到各部門材料的使用更應加以控制。在核算、管理方面做了應盡的責任?！ 』厥走^去，是為了更好地面向未來。服務已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務的“客戶”，又是為“客戶”提供服務的個體。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，盡我們的全力去滿足每一個生產細節(jié)的要求,給我們一個機會還公司一份滿意!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好?！ ∧車栏駡?zhí)行公司倉庫保管制度，防止收發(fā)材料差錯出現(xiàn)。出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經有關領導簽批
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