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高管年終述職報告-資料下載頁

2025-09-16 11:49本頁面
  

【正文】 上啟下的作用,團結領導全行干部職工,穩(wěn)定內部環(huán)境,增進外部交流,加強基礎管理,創(chuàng)新經營思路,推動支行各項工作的有效開展。根據(jù)州分行的各項文件要求,讓職工們充分了解目前的經營形勢和面臨的市場競爭,把各項任務分解并落實到我行的具體經營計劃當中,增強職工的主人翁意識,激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動參與生產經營,上下一條心,擰成一股繩,形成了一個高效、團結、奮進的團隊。  三、具體工作:  以儲蓄存款為突破口,努力改善負債結構。我行將提升前臺優(yōu)質服務為切入點,通過前臺人員及設備的全面到位,加強了優(yōu)質文明服務。制定了營業(yè)窗口文明優(yōu)質服務規(guī)則,從環(huán)境設施、儀表行為、語言修養(yǎng)到質量效率,都進行了嚴格的規(guī)范。并以營業(yè)部中心儲蓄所為突破口,從服務時間到服務設施,從服務環(huán)境到服務手段,進行了全方位的創(chuàng)新和改造。通過積極推進網(wǎng)點轉型和客戶經理隊伍建設工作,抓好重點產品的方案營銷,開展形式多樣的客戶維系培育活動,實現(xiàn)了個金業(yè)務快速發(fā)展。儲蓄余額:截至12月31日儲蓄余額達2。02億元,較年初增加3939萬元。支行定活比例情況:%?! ∈欠e極營銷貸款,優(yōu)化信貸結構,采取了加快發(fā)展和加強管理并重的策略,貸款質量進一步優(yōu)化。我行****年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點、補弱點、攻難點”,積極穩(wěn)妥地推進信貸業(yè)務發(fā)展、嚴控貸款風險、增加市場份額。我們堅持以控制風險為第一要務,大力開發(fā)市場為指導思想,嚴格規(guī)范業(yè)務流程,不斷收集整理索小額貸款業(yè)務發(fā)展模式,通過全行上下的共同努力,信款業(yè)務取得較好的發(fā)展。在發(fā)展業(yè)務的同時信貸管理是重中之重。嚴格規(guī)范管理首先,嚴肅規(guī)章制度,嚴格按規(guī)范要求辦事。一直以來,我們嚴格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴格把關,確保將風險控制在最低線?! 〗ㄔO一支過硬的干部職工隊伍,是我的基本職責,也是我追求的最終目標。我曾經多次提出大家要團結,勁往一處使,心往一處想的思想,這個思想的核心,就是以人為本。首先,加強了行風建設,自覺抵御不正之風的侵蝕。建立連帶責任制度、嚴肅查處違規(guī)違紀等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀現(xiàn)象的發(fā)生。其次,著力抓了內部管理。規(guī)范了決策程序,保證經營決策的科學性、合理性,防止決策失誤。還加強了重要崗位、重點業(yè)務、重要空白憑證、重要財物的監(jiān)督和管理。信貸管理、會計財務等重要崗位人員,實行崗位輪換和責任稽核制度。  努力開源節(jié)流,增收節(jié)支,經營效益和員工收入均大幅度提高。****年,為確保增收節(jié)支,實現(xiàn)利潤最大化,我著重加強了對日常辦公費用的管理,號召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅決避免一切不必要、不合理的開支。但是強調節(jié)約,并不是說不能增加任何開支,而是把節(jié)約下來的費用用在營銷、拓展業(yè)務方面?! 炔靠刂扑讲粩嗵岣?,員工隊伍建設進一步加強。按照州分行的部署,認真開展了****年業(yè)務風險合規(guī)評價活動,加大了對各項業(yè)務的監(jiān)督檢查力度,及時消除了風險隱患,確保了全年業(yè)務安全運行?! ∷?、廉潔自律情況  從嚴律己,為單位職工發(fā)揮表率作用。作為一個單位一把手,我深知自己的,對廣大職工都會有或大或小的影響。因此,在工作中,我處處以高標準嚴格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事。要求別人做到的自己首先做到,要求別人不做的自己首先不做。始終按照工作權限和工作程序履行職責,到位不越位,用權不越權,堅持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權力,勤勤懇懇為職工服務。在工作中遇到不懂之處,能主動向領導和同事請教,虛心接受意見。堅持大事匯報、小事通氣。團結同事,互相幫助,共同促進。  五、不足之處  回顧全年來的工作,我自身還存在許多不足之處,我認為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、理論功底、工作水平與上級領導要求有一定差距。主要表現(xiàn)在。一是銀行成立以后,面對新的經營思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務的快速推出,使我經常感覺很多方面業(yè)務知識比較欠缺,急需充電。二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁。三是業(yè)務工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識的更新不夠,經營思路不夠寬,這些問題都是在我今后的工作學習中應該注意的問題??傊谶^去的半年里,在州分行領導的關心指導下,通過自已的努力,我在思想、工作等各方面都取得了很大進步,并充分認識到郵儲銀行各項事業(yè)的重要性和艱巨性,在今后的工作中,我將會堅定信心,加倍努力,刻苦工作,通過總結經驗,吸取教訓,發(fā)現(xiàn)不足,彌補缺陷,不斷豐富自身的工作經驗,提高管理水平,戒驕戒躁,團結在州分行領導班子周圍,進一步與縣郵政局領導加強溝通協(xié)作,打造XX縣郵政金融品牌,促進XX縣郵政金融持續(xù)、快速、協(xié)調發(fā)展,為XX縣郵政金融事業(yè)再創(chuàng)輝煌盡自己的全力!  看過“高管年終述職報告”的人還看了:
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