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正文內(nèi)容

高管年終述職報(bào)告(參考版)

2024-09-25 11:49本頁(yè)面
  

【正文】 三是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大,在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度上,力度不夠,心太軟等,以及知識(shí)的更新不夠,經(jīng)營(yíng)思路不夠?qū)?,這些問(wèn)題都是在我今后的工作學(xué)習(xí)中應(yīng)該注意的問(wèn)題。一是銀行成立以后,面對(duì)新的經(jīng)營(yíng)思路和戰(zhàn)略視野,隨著許多新業(yè)務(wù)的快速推出,使我經(jīng)常感覺很多方面業(yè)務(wù)知識(shí)比較欠缺,急需充電?! ∥?、不足之處  回顧全年來(lái)的工作,我自身還存在許多不足之處,我認(rèn)為我的最大差距在于思想,最大的敵人在于自我,在思想、理論功底、工作水平與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要求有一定差距。堅(jiān)持大事匯報(bào)、小事通氣。始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責(zé),到位不越位,用權(quán)不越權(quán),堅(jiān)持公平正直,不徇私情,珍視和正確行使州分行賦予的權(quán)力,勤勤懇懇為職工服務(wù)。因此,在工作中,我處處以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,擺正自己的位置,努力做到堂堂正正做人、勤勤懇懇做事?! ∷摹⒘疂嵶月汕闆r  從嚴(yán)律己,為單位職工發(fā)揮表率作用?! ?nèi)部控制水平不斷提高,員工隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。****年,為確保增收節(jié)支,實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化,我著重加強(qiáng)了對(duì)日常辦公費(fèi)用的管理,號(hào)召全行從節(jié)約一滴水、一度電、一張紙做起,堅(jiān)決避免一切不必要、不合理的開支。信貸管理、會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)等重要崗位人員,實(shí)行崗位輪換和責(zé)任稽核制度。規(guī)范了決策程序,保證經(jīng)營(yíng)決策的科學(xué)性、合理性,防止決策失誤。建立連帶責(zé)任制度、嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)等等措施,有效地控制了違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象的發(fā)生。我曾經(jīng)多次提出大家要團(tuán)結(jié),勁往一處使,心往一處想的思想,這個(gè)思想的核心,就是以人為本。一直以來(lái),我們嚴(yán)格履行貸款審批程序,每一道程序都嚴(yán)格把關(guān),確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在最低線。在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時(shí)信貸管理是重中之重。我行****年在貸款規(guī)模受限的情況下,全行上下“抓重點(diǎn)、補(bǔ)弱點(diǎn)、攻難點(diǎn)”,積極穩(wěn)妥地推進(jìn)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展、嚴(yán)控貸款風(fēng)險(xiǎn)、增加市場(chǎng)份額。支行定活比例情況:%。儲(chǔ)蓄余額:截至12月31日儲(chǔ)蓄余額達(dá)2。并以營(yíng)業(yè)部中心儲(chǔ)蓄所為突破口,從服務(wù)時(shí)間到服務(wù)設(shè)施,從服務(wù)環(huán)境到服務(wù)手段,進(jìn)行了全方位的創(chuàng)新和改造。我行將提升前臺(tái)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為切入點(diǎn),通過(guò)前臺(tái)人員及設(shè)備的全面到位,加強(qiáng)了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)。根據(jù)州分行的各項(xiàng)文件要求,讓職工們充分了解目前的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和面臨的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),把各項(xiàng)任務(wù)分解并落實(shí)到我行的具體經(jīng)營(yíng)計(jì)劃當(dāng)中,增強(qiáng)職工的主人翁意識(shí),激活每一位職工的潛能,使全體職工都能主動(dòng)參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),上下一條心,擰成一股繩,形成了一個(gè)高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。對(duì)于上級(jí)下發(fā)的各種文件、學(xué)習(xí)資料能夠充分領(lǐng)會(huì)、融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同志、作風(fēng)正派、不謀私利,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕?!?***年中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行XX分行全州財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理工作先進(jìn)單位”?!爸袊?guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行XX分行****年度風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理先進(jìn)單位二等獎(jiǎng)”。通過(guò)努力我行榮獲了****年“中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行XX分行****年度個(gè)人業(yè)務(wù)綜合發(fā)展獎(jiǎng)第二名”。個(gè)人業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)收入375萬(wàn)元。全年實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1274萬(wàn)元。****年,我行各項(xiàng)工作在全行員工的共同努力下取得了一定成績(jī),絕大部分指標(biāo)超額完成了州分行下達(dá)的計(jì)劃任務(wù),全行經(jīng)營(yíng)管理水平、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、整體創(chuàng)利能力都有了較大幅度的提升。超越自我,勇往直前。凝聚人心,振奮精神?! 「吖苣杲K述職報(bào)告篇3  分行考核組各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:  ****年,無(wú)論是對(duì)XX縣支行還是對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),都是不平常的一年。  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,我任職以來(lái),雖然做了大量的工作,取得了一些成績(jī),但我深深體會(huì)到,這些都是上級(jí)公司正確領(lǐng)導(dǎo)和同志們支持幫助的結(jié)果。前段時(shí)間偏重于抓制度建設(shè),檢查落實(shí)工作抓得不夠緊?! I(yè)務(wù)發(fā)展不平衡,仍有部分支公司業(yè)務(wù)發(fā)展緩慢,各業(yè)務(wù)險(xiǎn)種間的發(fā)展也不平衡,車險(xiǎn)和非車險(xiǎn)之間業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)不夠理想。通過(guò)多種形式的企業(yè)文化建設(shè)活動(dòng),活躍了員工的思想,增強(qiáng)了隊(duì)伍的向心力,提高了干部的工作能力,使公司面貌煥然一新,有效地促進(jìn)了各項(xiàng)工作的快速健康發(fā)展。在職工隊(duì)伍建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)方面,我積極組織開展各種有益的集體文娛活動(dòng),豐富員工的文化生活,陶冶員工思想情操,增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。特別注重領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,提倡民主決策,不搞獨(dú)斷專行,尊重班子其他成員的意見,對(duì)涉及公司業(yè)務(wù)發(fā)展、管理措施、經(jīng)營(yíng)決策、重大開支、任免干部等重要問(wèn)題,我都認(rèn)真傾聽各方面的意見,堅(jiān)持做到?jīng)Q策民主化、科學(xué)化。通過(guò)自己和班子成員的模范行為,在全司員工的心目中起到潛移默化的作用。我堅(jiān)決貫徹執(zhí)行上級(jí)公司決策和決議,自覺遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,凡要求員工做到的,自己先做到。堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和十六屆四中全會(huì)會(huì)議精神指導(dǎo),思想上高度一致,不斷提高執(zhí)行國(guó)家政策的水平和分析問(wèn)題的、解決問(wèn)題、駕馭全面工作的能力。再一方面是積極向公司領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員和一些老同志虛心請(qǐng)教,通過(guò)種種途徑加快自
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