6縣區(qū)目標(biāo)管理經(jīng)驗交流材料-展示頁
2024-09-25 00:41本頁面
【正文】 控等環(huán)節(jié)上，始終扭住產(chǎn)業(yè)培育這個重點(diǎn)，加強(qiáng)督辦與指導(dǎo)，取得了明顯成效。 二、圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個中心，狠抓產(chǎn)業(yè)培育、項目爭取和招商引資這三個重點(diǎn)，突出目標(biāo)管理工作的針對性 目標(biāo)管理，不能“事無巨細(xì)，事必躬親”，須抓住縣委、縣政府工作的重點(diǎn)，突出工作的針對性。為了把各目標(biāo)實施單位的實績考核出來，實情反映出來，成效展示出來，我們采取了“零基考核”與“連續(xù)考核”相結(jié)合的辦法，對年度新增的目標(biāo)任務(wù)，如招商引資和爭取項目等目標(biāo)，只考核當(dāng)年的成效；對具有連續(xù)性的目標(biāo)任務(wù)，如產(chǎn)業(yè)培育、項目落實等目標(biāo)，則考核計劃完成情況。三是客觀公正組織考核考評。目標(biāo)計劃下達(dá)后，我們定期組織人員到責(zé)任單位檢查、督促目標(biāo)計劃完成情況，采取“只看現(xiàn)場不聽匯報、只看實績不查資料”的形式，對督查中發(fā)現(xiàn)的問題和薄弱環(huán)節(jié)，幫助責(zé)任單位深入查找原因，幫助目標(biāo)實施單位研究解決問題的辦法和措施。在未下達(dá)目標(biāo)計劃前，我們組織人員深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門進(jìn)行走訪調(diào)查和研究分析，充分征求基層和群眾的建議，并堅持“分類指導(dǎo)、有所側(cè)重”的原則，將目標(biāo)任務(wù)分解到了縣級部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、工商企業(yè)等目標(biāo)責(zé)任主體。我們的主要作法是：
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