【正文】 依法轉(zhuǎn)讓外，不得以任何形式抽走(法律另有規(guī)定時從其規(guī)定)。但是，法律、行政法規(guī)規(guī)定不得作為出資的財產(chǎn)除外。(股份有限公司經(jīng)國家有關(guān)部門批準成為上市公司后，還將向社會公開發(fā)行社會公眾股。第十五條 公司采取的會計處理方法，前后各項必須一致，非經(jīng)股份公司董事會批準，任何人不得隨意改變。財務(wù)成果的計算和處理等。資本、基金的增減和經(jīng)費的收支。財物的收發(fā)、增減和使用。第三章會計核算的原則第十三條 公司執(zhí)行《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》和《企業(yè)會計制度》，及法律法規(guī)關(guān)于會計核算的一般原則、會計憑證和帳簿、內(nèi)部審計和財產(chǎn)清查等事項的規(guī)定。財務(wù)負責人的工作交接由總經(jīng)理監(jiān)交。子公司財務(wù)負責人的交接，由總公司財務(wù)管理部門經(jīng)理會同所在單位領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)交。移交交接必須監(jiān)交。被撤銷、合并單位的財會人員，必須會同有關(guān)人員編制財產(chǎn)、資金、債權(quán)、債務(wù)移交清單，辦理交接手續(xù)。財會人員調(diào)動工作或因故，必須與接替人員辦理交接手續(xù)。公司財務(wù)負責人須經(jīng)公司董事會聘任或解聘。出納員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、費用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。檢查資金回收或回籠狀況等。檢查用途是否被改變等。檢查用款額、付款方式與期限是否與合同、計劃相符。公司的資金不得以個人名義開立帳戶存儲。發(fā)現(xiàn)賬簿記錄與實物、款項不符的時候，應(yīng)當按照有關(guān)規(guī)定進行處理，無權(quán)自行處理的，應(yīng)當立即向本單位領(lǐng)導(dǎo)人報告，請求查明原因，做出處理。第九條 公司各級財會機構(gòu)和財務(wù)人員按規(guī)定對本單位實行財務(wù)會計監(jiān)督，主要內(nèi)容：對不真實、不合法的原始憑證不予受理并向單位負責人報告。根據(jù)子公司年度預(yù)算，對各項費用支出加以控制。按子公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，作為子公司資金運用的依據(jù)。協(xié)助財務(wù)負責人、子公司總經(jīng)理做好財務(wù)工作，對財務(wù)負責人直接負責。監(jiān)督財務(wù)收支，依法計繳國家稅收并向有關(guān)方面報送財務(wù)決算。第八條 公司控股子公司財務(wù)負責人的主要職責：具體負責子公司的財務(wù)管理，包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切財務(wù)核算、會計核算。按公司經(jīng)營計劃，提出年度財務(wù)計劃，作為公司資金運用的依據(jù)。協(xié)助財務(wù)負責人及總經(jīng)理做好財務(wù)工作，對財務(wù)負責人直接負責。監(jiān)督財務(wù)收支，依法計繳國家稅收并向有關(guān)方面報送財務(wù)決算。第七條 公司財務(wù)管理部各部門經(jīng)理的主要職責：具體負責公司的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算，包括生產(chǎn)經(jīng)營過程中的一切財務(wù)核算、會計核算。審核公司的重要財務(wù)報告，確認其準確性后上報。協(xié)調(diào)各單位、各部門與財務(wù)管理部門的關(guān)系。貫徹國家有關(guān)政策和規(guī)定，堅持原則，增收節(jié)支，提高經(jīng)濟效益。主持本公司全面的財務(wù)工作，領(lǐng)導(dǎo)財務(wù)人員完成各項會計業(yè)務(wù)工作，提請聘任或解聘財務(wù)管理部門經(jīng)理，控股子公司財務(wù)負責人及一般財務(wù)人員。接受財務(wù)、稅務(wù)、審計機構(gòu)的監(jiān)督。具體確定公司內(nèi)部財務(wù)機構(gòu)的設(shè)置，建立健全內(nèi)部控制制度。其投資形成的子公司實行獨立核算，但在經(jīng)營目標、財務(wù)核算、資金上實行統(tǒng)一管理。第二章財務(wù)管理組織機構(gòu)第四條 總公司實行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理的內(nèi)部財務(wù)管理體制。第二條 本制度是規(guī)范總公司及其所屬子公司的會計核算程序和財務(wù)管理工作的管理辦法。百貨公司財務(wù)管理制度2第一章總 則本財務(wù)管理制度適用于集團公司、股份有限公司、有限責任公司，可根據(jù)企業(yè)實際參考制定。(4)購買住房、支付物業(yè)管理費等支出。(2)購買商業(yè)保險、證券、股權(quán)、品等支出。十一、各公司應(yīng)建立成本費用分析、考核制度。工會經(jīng)費按照有關(guān)規(guī)定比例提取并撥繳工會。除以上保險外的為員工購買的各類商業(yè)保險及企業(yè)年金，須報遼港集團審批。七、各公司發(fā)生銷售折扣、折讓以及支付必要的傭金、回扣、手續(xù)費、勞務(wù)費、提成、返利、進場費、業(yè)務(wù)獎勵等支出的，必須簽訂相關(guān)合同，履行必要的內(nèi)部審批手續(xù)。五、各公司須根據(jù)公司的具體情況，制定公司的重點控制費用開支標準和控制程序。三、各公司應(yīng)根據(jù)成本費用預(yù)算、定額和支出標準，將成本費用的指標分解到相關(guān)的責任主體，保證成本費用預(yù)算指標的有效實施。下面是小編給大家?guī)淼?022百貨公司制度5篇,希望能夠幫助到大家!百貨公司財務(wù)管理制度1成本及費用管理一、各公司應(yīng)建立成本費用的授權(quán)批準制度，強化成本預(yù)算約束，建立合適的成本控制系統(tǒng)。全體財務(wù)人員應(yīng)認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)財政法規(guī)及會計制度，敬業(yè)愛崗，不做有損于公司的事。嚴格按照公司財務(wù)制度做好自己的本職工作。二、各公司應(yīng)根據(jù)歷史成本費用數(shù)據(jù)、同行業(yè)數(shù)據(jù)等，運用合理，對公司成本費用水平進行預(yù)測，并根據(jù)預(yù)測結(jié)果形成成本費用預(yù)算。四、各公司應(yīng)規(guī)范成本費用開支項目、標準和支付程序，對未列入預(yù)算或超預(yù)算的成本費用項目，須按照規(guī)定程序辦理審批手續(xù)。六、各公司須遵守遼港集團及各行業(yè)成本開支范圍和費用開支標準，區(qū)分不同性質(zhì)的支出，正確進行成本、費用的核算。八、各公司應(yīng)依法為職工支付基本醫(yī)療、基本養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等基本，所需費用直接作為成本(費用)列支。九、各公司為職工繳納住房公積金以及職工住房貨幣化分配的財務(wù)處理，按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。十、各公司捐贈性支出須報遼港集團批準。十二、各公司不得承擔屬于個人的下列支出：(1)娛樂、健身、旅游、招待、購物、饋贈等支出。(3)個人行為導(dǎo)致的罰款、賠償?shù)戎С觥?5)應(yīng)由個人承擔的其他支出。第一條 公司(財務(wù)管理制度(以下簡稱本制度)，是根據(jù)《中華人民共和國會計法》、《企業(yè)會計準則》、《企業(yè)會計制度》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》，并結(jié)合本公司實際情況制訂。第三條 各子公司按照本制度規(guī)定，并結(jié)合自身的生產(chǎn)經(jīng)營特點和管理要求，制定具體的適合本企業(yè)的財務(wù)管理制度和實施細則，報總公司批準后執(zhí)行?？偣臼仟毩⒌钠髽I(yè)法人，自主經(jīng)營、自我發(fā)展、自負盈虧、自我約束，依法享有法人財產(chǎn)權(quán)和民事權(quán)力，承擔民事責任。第五條 總定代表人及總經(jīng)理、財務(wù)負責人、財務(wù)管理部門經(jīng)理在財務(wù)會計管理上的主要責任：對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負責。組織擬定內(nèi)部財務(wù)管理辦法，按規(guī)定程序報批后執(zhí)行。第六條 財務(wù)負責人在財務(wù)會計管理上的職責：公司的財務(wù)負責人由董事會選派，對董事會負責。負責組織編制會計報表，組織領(lǐng)導(dǎo)清產(chǎn)核資工作。監(jiān)督、檢查資金使用、費用開支及財產(chǎn)管理情況。審查各子公司的內(nèi)部財務(wù)管理制度。參與制訂公司的財務(wù)管理規(guī)定，監(jiān)督檢查公司各級財務(wù)運作和資金收支情況。如實反映本單位的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。參與公司經(jīng)營決策，統(tǒng)一調(diào)度資金，統(tǒng)籌處理財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，組織、指導(dǎo)下屬單位的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算。負責公司資金調(diào)動的審核簽字。提出財務(wù)會計等制度。如實反映所負責子公司的財務(wù)狀況和經(jīng)營成果。參與子公司經(jīng)營決策，向總公司按月申報資金計劃，根據(jù)股份公司核準的資金計劃安排資金支出，統(tǒng)籌處理子公司財務(wù)工作中出現(xiàn)的問題，組織、指導(dǎo)基層單位的財務(wù)管理和經(jīng)濟核算。負責子公司資金調(diào)動的審核簽字。修訂子公司財務(wù)會計等制度，報股份公司備案。按總公司要求組織完成子公司年度財務(wù)審計、稅務(wù)審計。對記載不準確、不完整的原始憑證予以退回，要求更正、補充。除法定的會計帳冊外，不得另立會計帳冊。公司財務(wù)管理部門應(yīng)分3個環(huán)節(jié)對本公司的支款與用款，包括費用支出及投資或貿(mào)易的用款進行全過程監(jiān)管：(1)事前環(huán)節(jié)：主要檢查動用款項的依據(jù)如業(yè)務(wù)合同、用款計劃和批準手續(xù)是否完善無誤。(2)事中環(huán)節(jié)：主要檢查款項是否按合同規(guī)定的時間、地點匯出并進入對方合法帳戶。(3)事后環(huán)節(jié)：主要檢查資金效益是否與合同目標相符。第十條 各級財務(wù)管理部門都必須建立稽查制度。第十一條 財會人員力求穩(wěn)定，不隨便調(diào)動?？偣舅鶎倏毓勺庸矩攧?wù)負責人由總公司聘任、委派或解聘，控股公司財務(wù)負責人獨立于各經(jīng)營單位，人事關(guān)系屬于總公司財務(wù)管理部門，其成本年底考核時直接計入子公司成本，其工作對公司財務(wù)管理部門直接負責。未辦理交接手續(xù)的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計憑證、報表、帳目、款項、實物及未了事項等。所屬控股子公司一般財務(wù)人員的交接，由所在單位領(lǐng)導(dǎo)會同公司財務(wù)管理部門經(jīng)理監(jiān)交。總公司財務(wù)管理部門經(jīng)理交接由財務(wù)負責人監(jiān)交。第十二條 財會人員的后續(xù)制度：總公司財務(wù)管理部門每年將組織財會人員參加不少于10個工作日的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，及時更新知識，提高財務(wù)人員素質(zhì)。下列事項應(yīng)辦理會計手續(xù)，進行會計核算：有價證券的收付。債權(quán)、債務(wù)的發(fā)生和結(jié)算。收入、成本、費用的計算。第十四條 記