干部到農(nóng)村任職調(diào)查思考-展示頁
2024-09-23 02:35本頁面
【正文】 是不能為整頓村留下一支永遠不走的工作隊的重要原因。 但是，新的形勢新的任務(wù)對村級組織建設(shè)提出了新的更高的要求，隨著農(nóng)村各項改革的不斷深化，村級組織建設(shè)又顯現(xiàn)出了一些不容忽視的問題 ：一些村級班子在新的矛盾面前顯得軟弱無力，有的經(jīng)過整頓又出現(xiàn)反復，尤其是在村委換屆中出現(xiàn)了 村兩委 兩張皮 現(xiàn)象，黨支部的核心領(lǐng)導作用不能很好發(fā)揮，黨在農(nóng)村的方針政策不能很好落實，上級黨委、政府的決策不能很好地貫徹實施；一些村班子成員和黨員隊伍年齡嚴重老化，文化素質(zhì)偏低，思想保守，缺乏進取意識，知識不足，沒有帶富能力， 第 2 頁 共 12 頁 不能擔當帶領(lǐng)群眾全面建設(shè)小康社會的重任；還有個別村，班子成員面對市場經(jīng)濟的種種誘惑，黨性觀念不強，宗旨意識淡薄，想自己的多了，想群眾的少了，對群眾生產(chǎn)生活中的困難漠然視之，群眾反映強烈的熱點 、難點問題長期得不到解決。近幾年來， **縣委以建設(shè)高標準的基層黨組織為目標，在全面建設(shè)農(nóng)村 五好 黨支部的同時，還采取黨政機關(guān)治散、政法部門治亂、經(jīng)濟部門治窮等一系列措施，因村制宜，對癥施治，不斷加大后進支部的整頓力度，收到了明顯成效。帶著這些問題，我們深入到部分村進行了走訪調(diào)查。入村兩個多月的情況如何。 第 1 頁 共 12 頁 干部到農(nóng)村任職調(diào)查思考 今年 4 月份， **縣委通過考試與考核相結(jié)合的辦法，公開選拔了 45 名優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任黨支部書記等實職。這種做法的起因是什么。有無可資借鑒的地方。 一、選拔優(yōu)秀年輕干部到農(nóng)村任職的起因 作為全省 黨建工作先進縣 ， **縣的農(nóng)村基層組織建設(shè)的整體水平是比較高的。截止 **年底，全縣農(nóng)村一、二類支部達到 95%以上，村級組織建設(shè)登上了一個新的臺階。照鏡鎮(zhèn)陳固村 12 年換了 9 任書記，最長的工作兩年，最短的只有一個星期，黨員幾乎都任過村干部， 50%以上任過村支部書記、村委主任，幾經(jīng)整頓，建起了班子，但隨著工作隊的撤離，新班子又散了。一個入黨積極分子要成為一名正式黨員，至少需要兩年時間，工作隊無論是半年還是一年都無法將其選配到支部班子中，甚至發(fā)展的預備黨員，工作隊撤離后長期得不到 轉(zhuǎn)正，選配班子只能在現(xiàn)有的黨員中進行。同時， **縣委認為，選派大批機關(guān)干部駐村開展工作，是解決當前農(nóng)村存在的突出問題，實踐三個代表 的重要舉措，但它又是一項應(yīng)急措施，隨著機構(gòu)改革的逐步到位，長期下去將影響國家機器的正常運轉(zhuǎn)。 第 3 頁 共 12 頁 基于上述目的， **縣委決定，在現(xiàn)有科級后備干部和 30 歲以下、第一學歷大專以上的機關(guān)年輕 干部中，公開選拔 45 名優(yōu)秀年輕干部，派駐到全縣排查出的 37 個后進村任黨支部第一書記、副書記、工作隊副隊長（非黨）等實職，進行為期兩年的掛職鍛煉。為使駐村干部真正在實踐中經(jīng)受磨煉，增長才干，他們制訂了嚴格的管理辦法，采取了四項管理措施： 明確職責。二是通過政策宣傳、示范帶動、科技服務(wù)、資金扶持等形式，推動駐村經(jīng)濟發(fā)展。三是認真解決群眾反映強烈的熱點、難點問題，化解矛盾糾紛，消除不安定因素，維護農(nóng)村社會穩(wěn)定。 第 4 頁 共 12 頁 嚴格管理?？h委組織部負責培訓、考核、獎懲，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委負責日常教育、管理、監(jiān)督，派出單
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