6先進單位申報材料-展示頁
2024-09-22 23:26本頁面
【正文】 1 頁 共 7 頁 先進單位申報材料 以實效抓競賽爭先進創(chuàng)佳績 湖南金安交通設施亮化景觀建設有限公司 “ 先進單位 ” 申報材料 湖南金安交通設施亮化景觀建設有限公司共有職工 73 人，管理層由六部一辦組成，下設一個生產車間，承擔著人民東路提質改造交通設施施工任務。自 2024 年下半年以來，由于工程所在地處于車流量大交通擁擠的 XX 縣區(qū)我們克服交通擁堵、夏季高溫、春季、冬季多雨等困難，積極響應貫徹市政局 “ 六個走在前列 ” 活動精神，開展了 “ 比進度、比安全和文明施工、比質量、比效益、比環(huán)保水平、比精神文明建設 ” 的 “ 六比 ” 社會主義勞動競賽活動，以 “ 創(chuàng)優(yōu)質、創(chuàng)高效，保安全 ” 為目標，掀起了施工競賽的高潮，取得了可喜成績。為切實提高企業(yè)競爭實力，樹立企業(yè)良好形象，我們主要從以下幾個方面著手工作： 一、夯實基礎，提高效率 圍繞現(xiàn)場，明確分工。各個小組分頭落實項目各項工作，使得我司 工程部和各小組工作有條不紊地進行。針對線長、現(xiàn)場施工情況復雜的特點，本著高標準低成本的原則，根據(jù)工程項目實際特點，相繼制定完1 善了《物資供應管理辦法》、《財務管理辦法》、《綜合管理辦法》、《機械設備管理辦法》、《安全質量及環(huán)境保護管理辦法》、《施工技術管理辦法》、《調度管理辦法》、《安全施工用電管理辦法》、《工程試驗管理辦法》、《駕駛員管理辦法》等等多項管理辦法，使項目部從部門到現(xiàn)場做到有據(jù)可依，操作程序明晰規(guī)范，管理工作規(guī)范化、科學化。在取得施工現(xiàn)場第一手資料的同時，項目部技術人員對照圖紙，并積極與設計單位聯(lián)系，變更一些有利于項目施工和工程單價的設計。 全面宣傳樹立形象。從工程起點到工程終點，一一換臵了各項工地安全質量文明宣傳標語。
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