辦公室人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變年個(gè)人剖析材料-展示頁
2024-09-22 20:18本頁面
【正文】 ” 轉(zhuǎn)變得還不夠深入，主觀能動性發(fā)揮得還不夠好；個(gè) 第 2 頁 共 6 頁 別工作雖然安排部署了，但督查落實(shí)得不到位，存在雷聲大雨點(diǎn)小的現(xiàn)象，督辦意識和督辦能力還需進(jìn)一步提高。 工作效率還不夠高，措施不明，落實(shí)不力，工作中還存在推諉、拖沓現(xiàn)象，主動性亟需進(jìn)一步增強(qiáng)。 綜合協(xié)調(diào)作用發(fā)揮得還不夠到位。 這些問題在工作中具體表現(xiàn)為： 政治理論和辦公室業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)抓得還不夠緊。七是紀(jì)律觀念不強(qiáng)。五是責(zé)任意識不強(qiáng)。三是管理不嚴(yán)。 第 1 頁 共 6 頁 辦公室人員作風(fēng)轉(zhuǎn)變年個(gè)人剖析材料 按照市局安排部署，結(jié)合辦公室工作崗位和工作實(shí)際，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻反思，我深刻地認(rèn)識到自己在思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、紀(jì)律、工作作風(fēng)等方面存在的不足，現(xiàn)剖析如下： 一、存在問題一是作風(fēng)不實(shí)。二是落實(shí)不力。四是創(chuàng)新不夠。六是熱情服務(wù)不到位。八是工作效率不高。思維拓展較慢，知識更新周期較長，深入思考問題少，在一定程度上影響了辦公室工作的正常開展。在決策服務(wù)方面，領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手作用發(fā)揮得不夠好；在各科室、各單位關(guān)系協(xié)調(diào)上還不夠主動，被動介入的情況比較多；在與外界部門和單位聯(lián)系方面還比較少，辦公室綜合作用發(fā)揮方面還較為欠缺。工作中有滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作的思想， 主動思考工作和尋求解決問題措施的意識不強(qiáng)；主動向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作力度不夠，存在按部就班，工作缺少創(chuàng)新。 科室人員之間服從服務(wù)、協(xié)調(diào)配合的意識仍需要強(qiáng)化。 服務(wù)意識、服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量有待進(jìn)一步提高。 機(jī)關(guān)管理水平有待提高
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