村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作實踐與思考-展示頁
2024-09-21 19:01本頁面
【正文】 思想重視，責任落實。即使有村級后備干部，其產(chǎn)生的程序也不夠公開透明，往往形成由少數(shù)人選人，在少數(shù)人網(wǎng)中選人的局面，得不到黨員群眾的廣泛認可。 創(chuàng)新管理的需要。一些村干部在村工作時間較長，思維定勢較為明顯，有的思想較為保守、觀念較為陳舊、工作方法簡單、創(chuàng)新能力不強，開展工作要么靠上級安排，要么憑傳統(tǒng)經(jīng)驗，有的難以打開新的局面。公開選拔村級后備干部，有利于逐步改善村干部隊伍的結構，為其輸入新鮮血液。但是，面對新形勢、新任務要求，村干部隊伍的結構仍存在一些問題：一是年齡相對老化。 一、現(xiàn)實意義 改善結構的需要。實踐表明，一個村的后備干部選拔、培養(yǎng)得好，班子有活力，有戰(zhàn)斗力，就能夠帶領廣大農(nóng)民加快奔小康的步伐。 第 1 頁 共 6 頁 村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作實踐與思考 村級后備干部選拔和培養(yǎng)工作是關系黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎是否穩(wěn)定的一項基礎性工作。建立高素質的村級后備干部隊伍，是實現(xiàn)農(nóng)村穩(wěn)定、持續(xù)、和諧發(fā)展的重要保障。反之，村級后備干部培養(yǎng)得不力，就會出現(xiàn)班子青黃不接、年齡老化、思想僵化等問題，影響農(nóng)村致富奔小康的步伐。近年來，我鎮(zhèn)村干部隊伍建設取得了長足進展，有力地推動了全鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟社會的全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。二是文化層次相對低下。 增強活力的需要。公開選拔村級后 備干部，有利于逐步增強村干部隊伍的活力，給農(nóng)村基層工作帶來新的面貌。長期以來，村干部的選拔培育主要依 第 2 頁 共 6 頁 靠換屆選舉，臨時點將的多，平時培育的少，常常出現(xiàn)青黃不
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1