服從分配保證書(shū)-展示頁(yè)
2024-09-21 18:48本頁(yè)面
【正文】 信任，那么，你就要視服從為天職，服從上司的命令，服從公司的指派，與上司密切溝通配合，讓上司對(duì)你放心。 因此，服從上級(jí)安排是職員的一種美德，也是日后取得非凡工作成就的必備條件。但是，在面對(duì)這一切的時(shí)候，必須拋棄一切恐懼和疑慮，立即行動(dòng)。面對(duì)困難，一個(gè)人的心里肯定會(huì)閃出很多想法：害怕失敗，害怕經(jīng)驗(yàn)不足。服從不是盲目的、閉著眼睛魯莽瞎撞，而是欣然接受命令，勇于承擔(dān)責(zé)任，認(rèn)真評(píng)估各種狀況，找出解決方案，克服一切障 礙，正確及時(shí)地完成任務(wù)。就是不講條件，不問(wèn)原因，不計(jì)較報(bào)酬，不折 不扣地落實(shí)完成 。 ” 良好的服從精神是確保不折不扣、有效執(zhí)行的前提。我們要的不是和領(lǐng)導(dǎo)做對(duì)的員工，而是服從領(lǐng)導(dǎo)決策。 作為員工要認(rèn)真地、不斷地檢討自己的行 為，磨合自己的服從意識(shí)，這才有可能遠(yuǎn)離烏合之眾，走向自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的開(kāi)始。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)有效地完成，面對(duì)新任務(wù)不敢擔(dān)當(dāng)，做事時(shí)思前想后，猶豫不決，既想嘗試，又不敢冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，最終什么也做不成。無(wú)論在何種企業(yè)的任何工作中，個(gè)人的執(zhí)行力在決定職業(yè)生涯成敗上面，起了關(guān)鍵性的作用。 第 1 頁(yè) 共 14 頁(yè) 服從分配保證書(shū) 服從領(lǐng)導(dǎo)管理保證書(shū)（精選多篇） 《有服從才有落實(shí)》讀后感 最難戰(zhàn)勝的不是對(duì)手，而是自己。超越自我就是一個(gè)不斷挑戰(zhàn)自我、戰(zhàn)勝自我的過(guò)程。有些人在自己的崗位上沒(méi)有任何發(fā)展和進(jìn)步，不是因?yàn)樗麄儜巡挪挥?，也不是因?yàn)樯咸觳还且驗(yàn)樗麄儧](méi)有果斷抓住流星般轉(zhuǎn)瞬即逝的機(jī)遇。服從對(duì)任何組織來(lái)說(shuō)都是至關(guān)重要的。在沃爾瑪集團(tuán)， “ 無(wú)條件服從 ” 是每一位員工都必須奉行的準(zhǔn)則，強(qiáng)化員工對(duì)上司指派的任務(wù)都必須無(wú)條件地服從，而不是去抱怨和逃避，沃爾瑪創(chuàng)始人沃爾頓說(shuō)： “ 沒(méi)有服從就沒(méi)有執(zhí)行，團(tuán)隊(duì)運(yùn)作的前提條件就是服從。第一時(shí)間完成任務(wù)的員工。服從精神就是對(duì)上級(jí)下達(dá)的指令和任務(wù)欣然接受，毫無(wú)怨言，全力以赴 第 2 頁(yè) 共 14 頁(yè) 地貫徹執(zhí)行 。就是無(wú)論遇到什么困難，遇到多大阻力，都會(huì)烙盡職守，想盡一切辦法達(dá)到目標(biāo)。 在工作中，作為員工肯定會(huì)面臨很多艱難任務(wù)或者難題。特別是作為新手，這樣的想法將會(huì)更加普遍。除了結(jié)果沒(méi)有任何其他的東西可以帶來(lái)真正的影響。真正的服從應(yīng)該是無(wú)條件地服從，應(yīng)該是沒(méi)有任何抱怨的服從，只有這樣才能產(chǎn)生驚人的力量。 張彥 2024 年 10 月 17 日 服從、執(zhí)行對(duì)公司發(fā)展的重要性 最難戰(zhàn)勝的不是對(duì)手，而是自己。無(wú)論在何 種企業(yè)的任何工作中，個(gè)人的執(zhí)行力在決定職業(yè)生涯成敗上面，起了關(guān)鍵性的作用。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排工作任務(wù)的時(shí)候沒(méi)有及時(shí)有效地完成，面對(duì)新任務(wù)不敢擔(dān)當(dāng)，做事時(shí)思前想后，猶豫不決，既想嘗試，又不敢冒一點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)，最終什么也做不成。一位優(yōu)秀的員工應(yīng)該具有高效的執(zhí)行能力，將自己當(dāng)作公司的中流砥柱，主動(dòng) 承擔(dān)其公司的重任。另外在有機(jī)會(huì)鍛煉員工個(gè)人能力的同時(shí)，也增加了企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力，使得員工能夠適應(yīng)各種外部變化而產(chǎn)生的各種影響。公司把工作交給新人來(lái)做的同時(shí)也是承擔(dān)著風(fēng)險(xiǎn)的，對(duì)于員工的信任一定足夠多才有可能交給他新任務(wù)，也是在有意培養(yǎng)員工的個(gè)人能力。李開(kāi)復(fù)在回答青年學(xué)生畢業(yè)后 第 4 頁(yè) 共 14 頁(yè) 找工作應(yīng)該用什么標(biāo)準(zhǔn)時(shí)說(shuō)。這些機(jī)會(huì)就是我們的未來(lái)，也是公司的未來(lái)。企業(yè)要發(fā)展離不開(kāi)每位員工的努力，更離不開(kāi)公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和指導(dǎo)。企業(yè)的成長(zhǎng)是需要有很強(qiáng)執(zhí)行力，沒(méi)有了執(zhí)行力很 多工作無(wú)法展開(kāi)，拖延了工作時(shí)間，增加了溝通成本從而影響了公司在外部大環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。對(duì)于她能夠適按照公司的要求執(zhí)行各
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