工程質(zhì)量問責及獎懲制度-展示頁
2024-09-21 18:33本頁面
【正文】 予行政記過直至留用察看。觸犯法律的，交由司法部門處理。并分別處以造成 第 5 頁 共 23 頁 經(jīng)濟損失 50%100%的賠償。第十條其他事故責任界定 一、事故在社會上造成惡劣影響的，為重大責任（包括但不限于下列情況：游行、靜坐、到省區(qū)甚至中央群體上訪、被新聞媒體曝光報道、公司被記入不良行為名冊或被降低企業(yè)資質(zhì)等級等） 二、事故（問題）在社會上成不良影響的，為嚴重責任（包括但不限于下列情況：多次到當?shù)匦姓块T或政府投訴、上訪、被當?shù)貓蠹堻c名報道、或被當?shù)刂鞴懿块T、上級領(lǐng)導責令書面檢查、通報批評、經(jīng)濟處罰等）； 第十一條如發(fā)生第七條、第八條、第九條、第十條之外的其他責任 事故，參照上述條款界定。 第七條經(jīng)濟損失責任界定 一、因失職或違法違紀造成直接經(jīng)濟損失在 5 萬元上的為重大責任； 二、因失職或違法違紀造成直接經(jīng)濟損失在 5 萬元以下 3 萬元以上的，為嚴重責任； 三、因失職或違法違紀造成直接經(jīng)濟損失在 3 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責任； 四、因失職或違法違紀造成直 接經(jīng)濟損失在 1 萬元以下的，為一般責任； 第八條安全事故責任界定 依照《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定》確定的等級界定；一級事故為重大責任、二級事故為嚴重責任、三級事故為較重責任、四級事故為一般責任。 處理程序 責任事件發(fā)生后，由項目部各相關(guān)責任人發(fā)出問責通知書，要求其在規(guī)定時間內(nèi)向 項目部作出書面說明。 （ 2）輔助處理方式部分或全額賠償損失。由項目部相關(guān)領(lǐng)導小組進行查處，或交由公司查處。主動檢討、道謙、請求組織處理 、請求辭職等。 第四條追究責任原則 堅持實事求是、 “ 誰主管，誰負責 ” 和事故（問題）原因未查明不放過，責任人未處理不放過，整改措施未落實不放過，有關(guān)人員未受到批評教育不放過的原則，對在生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中有嚴重過失并造成不良后果的領(lǐng)導干部追究相應責任。 第二章一般規(guī)定 第二條問責制度釋義 問責制度是指對項目部管理人員在生產(chǎn)經(jīng)營管理活動中，由于失職（不作為、不當作為或亂作為）或違法違紀，導致工作失誤，經(jīng)濟損失、勞動糾紛和質(zhì)量、安全、環(huán)境事故以及其他嚴重后果，損害項目部和員工合法權(quán)益或者損害企業(yè)在社會上的聲譽 第 2 頁 共 23 頁 和形象的，予以追究責任的一種制度。對在施工過程中做出重大貢獻的人員給予重獎，對施工中 不負責任造成損失的人員進行重罰，由此形成 “ 千斤重擔眾人挑，人人頭上有指標 ” 的工作局面，使以人為本的管理理念貫穿于工程項目履約風險。項目管理的實踐證明，科學完善的績效考評機制既能夠發(fā)揮過程監(jiān)督的作用，又能夠調(diào)動項目全體員工的主觀能動性與管理意識，為企業(yè)創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益。 第 1 頁 共 23 頁 工程質(zhì)量問責及獎懲制度 第一章總則 第一條為了全面落實崗位責任制和健全項目部管理人員監(jiān)督機制，強化領(lǐng)導干部工作責任心，督促各級管理人員忠于職守，減少或杜絕各類失職行為，提高生產(chǎn)經(jīng)營管理水平，我項目特制定本制度。完善獎懲機制，做好績效考核，是化解工程項目履約風險的有效措施。將主要指標的完成與項目管理者個人收入掛鉤，充分調(diào)動項目管理者和參與者的積極性。制定嚴格、細致的質(zhì)量獎罰制度，完善工程質(zhì)量的激勵約束機制。 第三條適用范圍 項目經(jīng)理、項目書記、項目副經(jīng)理、項目總工程師及項目部各部門及各施工隊伍，發(fā)生失職、違法亂紀行為，造成嚴重后果，必須追究責任的，適用本制度。 第五條追究責任方式 一、自我問責。 二、組織問責。 第六條對責任人員的處理方式及程序 處理方式（ 1）主要處理方式 責令書面檢查、警告、通報、批評、記過、調(diào)職、降職、撤職、留用查看、解除勞動合同。 主要處理方式只可以選擇一種；輔助處理方式配合主要處理 第 3 頁 共 23 頁 方式適用，也可以單獨適用。據(jù)此，由項目部牽頭，會同項目部相關(guān)領(lǐng)導小組進行調(diào)查、核實后，出具調(diào)查報告，依據(jù)事件事實和影響，按照該制度的相關(guān)條款提出處理意見，根據(jù)其管理權(quán)限，分別由項目部或公司作出處理決定。 第九條質(zhì)量事故責任界定 第 4 頁 共 23 頁 一、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 5 萬元以上的為重大責任； 二、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 5 萬元以下 2 萬元的，為嚴重責任； 三、因工程質(zhì)量問題造成返工費用金額在 2 萬元以下 1 萬元以上的，為較重責任； 四、造成返工 費用金額在 1 萬元以下的，為一般責任。 第十二條責任追究 一、負重大責任的第一責任人，給予行政記過直至留用察看；對主要負責人給予行政記過直至解除勞動合同。對次要責任人給予記過直至撤職，并處以造成經(jīng)濟損失 50%的賠償。 二、負嚴重責任的第一責任人，給予行政記過直至撤職。并分別處以造成經(jīng)濟損失 40%100%的賠償 .對次要責任人給予通報批評直至降職，并處以造成經(jīng)濟損失 40%以下的賠償 。對主要責任人給予通報批評直至降職。 四、對負較重責任的第一責任人，給予行政警告直至調(diào)職處分。并分別處以造成經(jīng)濟損失 20%100%的賠償，對次要責任人給予行責令書面
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