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xx市xx康復(fù)醫(yī)院計(jì)劃書-展示頁

2024-09-21 16:27本頁面
  

【正文】 療風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測主要針對在出現(xiàn)康復(fù)患者突發(fā)狀況,醫(yī)技力量不足,突發(fā)院內(nèi)感染,醫(yī)患糾紛,醫(yī)療欠費(fèi)等。 第三年收入,床位入住 100 張,醫(yī)保返點(diǎn) 146/人 /天,個(gè)人自付 1500/月,住院床位收入約 7056000 元 。 全年成本總計(jì)。 g、雜費(fèi)。 f、伙食費(fèi)。 第 5 頁 共 28 頁 e、招待費(fèi)。 d、辦公。 1358400 元。 4158000 元,增幅 10%+415800,合計(jì) 4573800元。門診收入約 1000000元,共計(jì)約 6644800 元。 6852800 元。全年 100000 元。全年 450000 元。全年 202400 元。全年 226400 元。 c、水電: 30000 元 /月,共計(jì): 360000 元。 b、藥品成本。門診收入約 1000000元,共計(jì)約 4528000 元。 6474800 元。全年 100000 元。全年 450000 元。全年 202400 元。全年 226400 元。 c、水電: 30000 元 /月,共計(jì): 360000 元。 b、藥品成本。設(shè)有康復(fù)訓(xùn)練室、引導(dǎo)式教育訓(xùn)練室、感統(tǒng)訓(xùn)練室、游戲活動(dòng)室、生活輔導(dǎo)室、個(gè)訓(xùn)室、聾兒康復(fù)訓(xùn)練室、低視力康復(fù)訓(xùn)練室等。運(yùn)動(dòng)療法、偏癱肢體綜合訓(xùn)練、腦癱肢體綜合訓(xùn)練、截癱肢體綜合訓(xùn)練、 作業(yè)療法、認(rèn)知知覺功能障礙訓(xùn)練、言語訓(xùn)練、吞咽功能障礙訓(xùn)練、日常生活能力評定。 二、項(xiàng)目背景 隨著我市老年人口的逐年增多,全社會(huì)對居民養(yǎng)老的旺盛剛需,養(yǎng)老康復(fù)越來越成為全社會(huì)關(guān)注的民生焦點(diǎn), XX 市從政府到衛(wèi)生部門在養(yǎng)老康復(fù)這一項(xiàng)事業(yè)中已經(jīng)在逐年重視并建設(shè)了一些項(xiàng)目,但由于我市老年化人口率在全國名列前茅,盡管有幾家醫(yī)院專 門從事養(yǎng)老康復(fù),如仁慈醫(yī)院、新民醫(yī)院、德安醫(yī)院等,但仍然不能滿足強(qiáng)大的社會(huì)需求,具備醫(yī)療資質(zhì)、養(yǎng)老康復(fù)及臨 第 2 頁 共 28 頁 終關(guān)懷于一體的康復(fù)中心床位仍然一床難求。習(xí)近平同志指出,“ 滿足數(shù)量龐大的老年群眾多方面需求、妥善解決人口老齡化帶來的社會(huì)問題,事關(guān)國家發(fā)展全局,事關(guān)百姓福祉 ” 。 第 1 頁 共 28 頁 XX 市 XX 康復(fù)醫(yī)院計(jì)劃書 第一篇: XX 市 xx 康復(fù)醫(yī)院計(jì)劃書 XX 市 xx 康復(fù)醫(yī)院計(jì)劃書 前言 近十年我國 65 歲及以上人口逐年增加,人口紅利逐漸消失,人口紅利的消失,意味著人口老齡化的高峰即將到來和創(chuàng)造價(jià)值的勞動(dòng)力減少,因此,養(yǎng)老問題的嚴(yán)重性和必要性浮出水面。我國是世界上人口老齡化程度較高的國家之一。 一、項(xiàng)目申請人簡歷:本項(xiàng)目申請人 xxx,歲,省市人,身份證號碼:,畢業(yè)于,具有先進(jìn)的醫(yī)院經(jīng)營理念,在 xxxxxxxx 任xx 一職,帶領(lǐng)全院員工,經(jīng)艱辛的努力,醫(yī)院成功運(yùn)行,獲得穩(wěn)定與發(fā)展,作為醫(yī)院管理者,本人積累了較為豐富的醫(yī)院運(yùn)作與管理經(jīng)驗(yàn)。 三、項(xiàng)目說明 項(xiàng)目名稱: XX 市 xx 康復(fù)醫(yī)院 項(xiàng)目性質(zhì):非營利性醫(yī)療機(jī)構(gòu) 項(xiàng)目等級:二級康復(fù)醫(yī)院 服務(wù)對象:社會(huì) 項(xiàng)目意義: 四、項(xiàng)目選址及裝修計(jì)劃 五、醫(yī)院康復(fù)項(xiàng)目范圍 殘疾人康復(fù)。 兒童康復(fù)。 老年人康復(fù):慢性病治療、康復(fù)訓(xùn)練、心理咨詢等; 六、項(xiàng)目合作及經(jīng)營方式 合作方式:公辦民營方式,財(cái)務(wù)獨(dú)立核算,自負(fù)盈虧; 投資方式: a:現(xiàn)金投資:由 xxx 出資并擔(dān)任法人代表; b:固定設(shè)施: xxx 以現(xiàn)有房產(chǎn),康復(fù)設(shè)備, 并引進(jìn) ct 一臺(tái), 第 3 頁 共 28 頁 大型生化儀,以及相關(guān)政策扶持共同投資; 回報(bào)方式:醫(yī)院每年以管理費(fèi)的方式,支付 xxx20 萬元,ct 按病患檢查費(fèi)分成; 七、成本盈虧分析及市場收入預(yù)測 成本分析 第一年 a、人員工資:醫(yī)生 15 名, 75000 元;護(hù)士 30 名, 90000 元;康復(fù)治療師 30 名, 120240 元,行政后勤 10 名, 30000 元,月合計(jì): 315000 元;年共計(jì): 3780000 元。 1358400 元。 d、辦公。 e、招待費(fèi)。 f、伙食費(fèi)。 g、雜費(fèi)。 全年成本總計(jì)。 第一年收入,床位入住 50 張,醫(yī)保返點(diǎn) 146/人 /天,個(gè)人自付 1500/月,住院床位收入約 3528000 元 。 第一年約虧損: 1946800 元 第二年 第 4 頁 共 28 頁 a、人員工資:醫(yī)生 15 名, 75000 元 ;護(hù)士 30 名, 90000 元;康復(fù)治療師 30 名, 120240 元,行政后勤 10 名, 30000 元,月合計(jì): 315000 元;年共計(jì): 3780000 元;工資增幅 10%+378000,合計(jì): 4158000 元。 1358400 元。 d、辦公。 e、招待費(fèi)。 f、伙食費(fèi)。 g、雜費(fèi)。 全年成本總計(jì)。 第二年收入,床位入住 80 張,醫(yī)保返點(diǎn) 146/人 /天,個(gè)人自付 1500/月,住院床位收入約 5644800 元 。 第二年約虧損: 208000 元 第三年 a、人員工資。 b、藥品成本。 c、水電: 30000 元 /月,共計(jì): 360000 元。全年 226400 元。全年 202400 元。全年 450000 元。全年 100000 元。 7268600 元。門診收入約 1000000元,共計(jì)約 8056000 元。 應(yīng)急處 理預(yù)案 積極與上下級醫(yī)院建立醫(yī)療聯(lián)合體,通過組織管理、技術(shù)指導(dǎo)、醫(yī)院宣傳、人才培養(yǎng)、雙向轉(zhuǎn)診、資源共享等形式,建立、完善康復(fù)醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。 所有 “ 綠色通道 ” 在開通的同時(shí),必須向患者或家屬講明預(yù)計(jì)醫(yī)療費(fèi)用,要留有充分的余地,并且要履行知情同意,由患者簽字;意識(shí)障礙或病情危重者由家屬簽字認(rèn)可。重視對于疾病的轉(zhuǎn)歸及預(yù)后有重要指導(dǎo)意義的各項(xiàng)檢查及化驗(yàn),包括陽性結(jié)果及有鑒別診斷意義的陰性結(jié)果,應(yīng)認(rèn) 第 6 頁 共 28 頁 真分析,所有資料需妥善保管。嚴(yán)禁濫用抗生素,三代頭抱類杭生素不得預(yù)防性使用,只有主任醫(yī)師或科主任有權(quán)決定泰能與萬古霉素的使用;禁止將奎諾酮類藥物用于 18 歲以下人群。 輸血時(shí)必須進(jìn)行 hiv、 hcv、乙肝系列、梅毒血清抗體等檢查。 各 醫(yī)技科室在關(guān)鍵部位,必須配備搶救設(shè)備,并保證隨時(shí)可用;在接到急診檢查申請后必須盡快安排。急診患者床旁 x 線檢查 10 分鐘到位, 30 分鐘出報(bào)告。病歷書寫 嚴(yán)格按照《醫(yī)療事故處理?xiàng)l
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