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7怎樣抓好制藥企業(yè)的生產(chǎn)管理-展示頁

2024-09-21 15:37本頁面
  

【正文】 相結(jié)合,最大程度的提高員工的生產(chǎn)積極性;第三,制定一個競爭淘汰機制,包括崗位負責(zé)人的競聘,讓絕大 多數(shù)的員工有表現(xiàn)個人價值的機會;第四,爭取公司的政策支持,比如福利待遇、工資定級等必須要與人力資源部配合才能完善與執(zhí)行。思想素質(zhì)欠缺的人,工作表現(xiàn)一般較差,拈輕怕重,偷奸?;瑢ιa(chǎn)工藝的嚴格執(zhí)行打折,對工作質(zhì)量漠不關(guān)心是其通病。 一、首先做好人的工作。 第 1 頁 共 4 頁 怎樣抓好制藥企業(yè)的生產(chǎn)管理 gmp 的中心指導(dǎo)思想是 “ 藥品質(zhì)量是設(shè)計和生產(chǎn)出來的,而非檢驗出來的 ” ,可見生產(chǎn)管理在制藥企業(yè)中的重要性。下面就本人對此的理解,以及如何做好制藥企業(yè)的生產(chǎn)管理發(fā)表的一些愚見。一個操作人員的素質(zhì)高低可以基本決定一個人的操作技能水平,也基本能決定一個產(chǎn)品的質(zhì)量水平;而人的素質(zhì)中,操作技能可以通過實踐加以培訓(xùn)和鍛煉,其技能的提高是長時間的工作經(jīng)驗積累;一個腳踏實地認真工作的操作員工,
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