【正文】 前的主要工作，通過土地征用、貸幣收購、預(yù)約收購（即協(xié)議收購或合同收購）等儲(chǔ)備方式，完成了水表廠、紡織機(jī)械廠、賢城賓館等 9 宗的收購儲(chǔ)備工作。同時(shí)，公司出臺(tái)了《土地收購價(jià)格核定暫行辦法》和《經(jīng)營性土地出讓資金管理流程》，使土地經(jīng)營工作逐步步入規(guī)范化、制度化軌道。根據(jù)人大決議提出的債地相符、 專地專管、?？顚＿€的原則，全面建立控制性儲(chǔ)備土地制度。同時(shí)，公司繼續(xù)策劃和申報(bào)了一批項(xiàng)目，目前已落實(shí)了項(xiàng)目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評(píng)等前期工作，申貸規(guī)模將達(dá)到 億元。 二、 （一）搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，項(xiàng)目融資有大手筆 20xx 年國家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控政策由穩(wěn)健轉(zhuǎn)向積極，財(cái)政政策從緊縮向適度寬松轉(zhuǎn)變，這為城建項(xiàng)目融資帶來難得的機(jī)遇。完成一期公交站牌、候車亭和路牌的安裝。公開出讓土地 3 宗，面積 畝，實(shí)現(xiàn)土地出讓收入 1152 萬元。 土地收儲(chǔ)經(jīng)營。 基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。爭(zhēng)取貸款 億元，其中。 第 1 頁 共 22 頁 城投公司半年工作總結(jié) 城投公司半年工作總結(jié)范文一今年上半年，我們?cè)谑形?、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，務(wù)真求實(shí)，開拓創(chuàng)新，取得了初步成效。 一、工作成績(jī) 項(xiàng)目融資。以江家河拆遷安置房建設(shè)、東湖水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目爭(zhēng)取國家開發(fā)銀行貸款 9600萬元，以天橫路改擴(kuò)建項(xiàng)目爭(zhēng)取農(nóng)業(yè)銀行貸款 5000 萬元。完成投資 3800 萬元，按計(jì)劃推進(jìn)了污水處理工程和江家河安置小區(qū)建設(shè)，建設(shè)新建工程 6 個(gè)、續(xù)建項(xiàng)目5 個(gè)。共收購儲(chǔ)備土地 10 宗，面積 畝。 資產(chǎn)經(jīng)營工作。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營性收入 23 萬元，與去年同比增長(zhǎng) 90%。我們緊緊圍繞年度融資目標(biāo)，利用自身優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與國家開發(fā)銀行、 第 2 頁 共 22 頁 農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)的溝通與銜接，主動(dòng)掌握融資信息和動(dòng)態(tài)，積極啟動(dòng)新一輪融資申報(bào)工作，爭(zhēng)取城建項(xiàng)目貸款 億元，項(xiàng)目融資實(shí)現(xiàn)了開門紅，為城市發(fā)展提供了穩(wěn)定的資金來源。 （二）精心組織，適度運(yùn)營，土地經(jīng)營有大動(dòng)作 全面加快制度建設(shè)。建立了管理臺(tái)賬，編制了宗地圖，建立了聯(lián)系會(huì)議制度。 適度開展土地收儲(chǔ)。根據(jù)市政府安排，積極參與商貿(mào)公司、供銷整體改制中的資產(chǎn)清理評(píng)估工作，優(yōu) 質(zhì)資產(chǎn)由城投整體收儲(chǔ)。及時(shí)為森林公園，全家福調(diào)味廠征用土地 畝，完成全市 7 個(gè)加油站、加汽站點(diǎn)的選址、規(guī)劃、征地、評(píng)估、搬遷等前期工作。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等 3 宗土地的公開處置工作。竟陵預(yù)制廠、糧食車隊(duì)等 2 宗土地雖有買家摘牌，但由于成交價(jià)款無 法按期到賬，擬近期重新組織出讓。通過 bot模式加快 XX縣區(qū)公汽站牌、候車亭建設(shè)，目前第一期工程基本完成，完成公汽候車亭 13 個(gè)、公汽站牌 75 塊、路牌 31 塊，第二期工程計(jì)劃完成公汽小站牌44 塊，預(yù)計(jì) 8 月建成使用。上半年，有償出讓鐘惺大道、匯僑大道等 6條道路的廣告經(jīng)營權(quán)，實(shí)現(xiàn)廣告收入 5 萬多元。 （三）科學(xué)調(diào)度 ，統(tǒng)籌兼顧，工程建設(shè)有大進(jìn)展 今年城投公司的建設(shè)任務(wù)非常艱巨，項(xiàng)目數(shù)量多、工期時(shí)間緊、標(biāo)準(zhǔn)要求高，壓力很大。 污水處理廠建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。整個(gè)項(xiàng)目由污水處理廠、中途污水提升泵站、污水管網(wǎng)收集系統(tǒng)三個(gè)部分組成。目前，污水處理工程前期工作已基本完成，污水管網(wǎng)四條主管線（竟東路、狀元路、鐘惺大道、楊家新溝）的征地拆遷 工作全部啟動(dòng)，工程《技術(shù)標(biāo)書》和《商務(wù)標(biāo)書》已經(jīng)發(fā)售，項(xiàng)目招投標(biāo)正在進(jìn)行。 江家河拆遷安置小區(qū)建設(shè)全面鋪開。一期工程于 2 月底正式開工建設(shè)，工程共 19 棟，建筑面積約 萬平方米，目前主體工程已完成 3 層以上，完成投資 2200 萬元，工程計(jì)劃 10 月下旬竣工交房。 基礎(chǔ)設(shè)施工程逐步展開。目前，已完成投資 150 萬元，天仙公路排水工程按期完成，西湖路（鐘惺大道 河山支渠）橋梁道路、水廠路道排水工程全面啟動(dòng)。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計(jì)劃實(shí)施。金天路主體已全部完工，現(xiàn)正在完善雨水井和站石。 （四）加強(qiáng)管理，規(guī)范行為，整體形象有大改善 作為政府對(duì)外投融資平臺(tái)，城投的社會(huì)關(guān)注度與日俱增。 強(qiáng)化項(xiàng)目管理，把好投資效益關(guān)。一要加強(qiáng)項(xiàng)目管理，認(rèn)真制定建設(shè)計(jì)劃，嚴(yán)格控制項(xiàng)目投資。三是加強(qiáng)決算管理，對(duì)已完工的項(xiàng)目要按制度要求及時(shí)搞好決算和結(jié)算。同時(shí)，加強(qiáng)了對(duì)工程監(jiān)管人員的管理，切實(shí)負(fù)起責(zé)任，充分發(fā)揮工程和資金監(jiān)管的作用。將內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)由原來的六部調(diào)整為六部一辦，層層簽訂績(jī)效考核責(zé)任狀，做到責(zé)任主體明確、工作 標(biāo)準(zhǔn)明確、完成時(shí)限明確，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，獎(jiǎng)勤罰懶，徹 第 6 頁 共 22 頁 底打破平均主義和干多干少一個(gè)樣，干好干壞一個(gè)樣的一系列問題，確?？?jī)效評(píng)估結(jié)果的準(zhǔn)確性、公正性、有效性。堅(jiān)持量入為出，統(tǒng)籌兼顧，保證重點(diǎn)，收支平衡原則，狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制，實(shí)行計(jì)劃管理，總額控制，做到支出有預(yù)算、開支有標(biāo)準(zhǔn)，審批有程序。 （五）提升素質(zhì)，改進(jìn)作風(fēng)，隊(duì)伍建設(shè)有大提升 上半年，我們堅(jiān)持以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)和作風(fēng)建設(shè)年、能力建設(shè)年為契機(jī)，以建設(shè)一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的黨員隊(duì)伍，健全一套全面覆蓋的管理制度，建造一個(gè)和諧寬松的工作環(huán)境為目標(biāo)，堅(jiān)持規(guī)定動(dòng)作不能少，自選動(dòng)作有特色，切實(shí)轉(zhuǎn)變思想觀念、發(fā)展方式和工作作風(fēng)。堅(jiān)持政治理論集中學(xué)習(xí)制度和中心組學(xué)習(xí)制度，做到理論學(xué)習(xí)的制度化、經(jīng)?；?。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，不斷完善制度建設(shè)，強(qiáng)化監(jiān)督約束機(jī)制，積極推進(jìn)反腐倡廉工作，努力把領(lǐng)導(dǎo)班子建 設(shè)成為勤政廉政、高效務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)和諧的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀 第 7 頁 共 22 頁 活動(dòng)中，結(jié)合實(shí)際確立了打造創(chuàng)新型融資平臺(tái)，促進(jìn)科學(xué)可持續(xù)發(fā)展活動(dòng)主題，做到了四個(gè)確保。建立完善星期五學(xué)習(xí)制度，制定了周密細(xì)致的學(xué)習(xí)日程和計(jì)劃，統(tǒng)一時(shí)間，統(tǒng)一地點(diǎn)，統(tǒng)一人員集中開展學(xué)習(xí)，黨組理論學(xué)習(xí)中心組集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 4 個(gè)半天，黨員干部集中學(xué)習(xí)達(dá)到了 6 次 。認(rèn)真組織學(xué)習(xí)了別