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城投公司半年工作總結(jié)(完整版)

2025-09-23 01:24上一頁面

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【正文】 度,每月及時反饋工作進度和 存在的問題。落實了學習考勤簽到制度,按時點名簽到,并將學習對象由黨員干部向普通員工延伸,保證了參學率達到 100%。在學習實踐科學發(fā)展觀 第 7 頁 共 22 頁 活動中,結(jié)合實際確立了打造創(chuàng)新型融資平臺,促進科學可持續(xù)發(fā)展活動主題,做到了四個確保。堅持量入為出,統(tǒng)籌兼顧,保證重點,收支平衡原則,狠抓集中核算、成本管理、內(nèi)部控制,實行計劃管理,總額控制,做到支出有預算、開支有標準,審批有程序。一要加強項目管理,認真制定建設計劃,嚴格控制項目投資。金天路、漢北路南延、創(chuàng)業(yè)大道西延綠化、路燈工程等將搶抓綠化和施工季節(jié)按計劃實施。 江家河拆遷安置小區(qū)建設全面鋪開。 (三)科學調(diào)度 ,統(tǒng)籌兼顧,工程建設有大進展 今年城投公司的建設任務非常艱巨,項目數(shù)量多、工期時間緊、標準要求高,壓力很大。完成了金屬回收公司、市委辦公室、三添食品等 3 宗土地的公開處置工作。建立了管理臺賬,編制了宗地圖,建立了聯(lián)系會議制度。 資產(chǎn)經(jīng)營工作。 一、工作成績 項目融資。 土地收儲經(jīng)營。同時,公司繼續(xù)策劃和申報了一批項目,目前已落實了項目的規(guī)劃、可研、用地和環(huán)評等前期工作,申貸規(guī)模將達到 億元。同時,抓好舊城改造,積極做好陸羽賓館、糧食局吉興飼料公司等土地的規(guī)劃、征地、評估、拆遷、騰遷、安置等工作。通過市場化運作方式,盤活城市道路廣告特許經(jīng)營權。總投資 17834 萬元,采取 bot 模式 第 4 頁 共 22 頁 由北京桑德環(huán)保集團有限公司投資建設。 20xx年新建基礎設施項目 6個 ,總投資 8670 萬元。公司立足于向內(nèi)挖潛,全面強化內(nèi)部管理,促進了工作作風的整體提升。 強化績效考評,把好獎懲激勵關。堅持民主集中制原則,堅持和完善集體領導和個人分工相結(jié)合的制度。三是確保學習質(zhì)量。 第 8 頁 共 22 頁 嚴肅紀律,提升工作的執(zhí)行力。在大黃頁、湖北發(fā)展論壇等多種媒介上開展全方位、多視角、寬領域的企業(yè)形象宣傳,全面提升公司知名度和影響度。 土地經(jīng)營十分艱難。城投公司運作由政府主導,缺乏投入產(chǎn)出的良性 運營機制,沒有穩(wěn)定的收入來源,自身不具備償債能力,抵抗融資風險的能力逐年降低,財務風險難以控制,無法實現(xiàn)滾動和持續(xù)發(fā)展。公司已擬定新投融資公司的組建方案,經(jīng) 20xx 年5月 24日公司董事會會議審議通過,現(xiàn)已上報區(qū)政府研究審批。 三、道路建設重點項目進展順利 公司作為 XX 縣區(qū)至 20xx 年道路建設的主體單位,全力配合區(qū)道路指揮部推進道路建設工作,一是積極配合做好已修建完成道路的收尾及審計工作。目前,該項目已通過了以下分項驗收,收尾工作漸近尾聲。 上半年, 在市委、市政府和公司董事會的領導下,在市直各部門和三區(qū)的支持下,市城投公司圍繞服務區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略,認真落實提質(zhì)、提速、提效工作要求,以融資為中心,以經(jīng)營為核心,以管理為手段,堅持三保、兩支持(保項目、保民生、保政府信用,支持基礎設施建設、支持重點產(chǎn)業(yè)),進一 第 13 頁 共 22 頁 步解放思想、搶抓機遇、開拓創(chuàng)新,融資、土地收儲經(jīng)營、項目投資管理等方面工作取得了一定成效。為支持第三水廠建設,我們積極與中行、建行等金融機構溝通銜接,目前正在全力推進 。 一是加強資金歸集與調(diào)度,按時足額還本付息,切實維護政府信用。 一是認真做好土地開發(fā)整理工作。周家溝千畝山地整理項目征地手續(xù)已辦理到位,待國土部門落實用地指標后報省國土廳審批 。對重點項目建設資金撥付與使用,我們堅持執(zhí)行《市城投公司投資工程資金管理辦法》、《政府投資工程資金歸集、支付管理辦法》、《東風八萬輛山地整理、東風動力總成山地整理資金支付制度》等制度,規(guī)范資金的使用和管理。為加強市政重點項目監(jiān)管度力,提高管理水平,堅持重點工程月報制度,及時掌握各工程項目進展情況。會同市政府政研室對城投公司體制與機制進行了調(diào)研,積極探索城投發(fā)展新機制、新格局,進一步明確城投公司發(fā)展方向,理順體制機制, 為發(fā)行二期城投債做好準備。 二、存在的困難 20xx 年是 xx 開局之年,隨著區(qū)域性中心城市建設省級戰(zhàn)略目標的實施,城投公司作為政府融資平臺,擔負著更加重要的任務和責任。二是積極探索和擴大資本市場融資渠道,認真做好中期票據(jù)融資 15 億元工作,進一步改善公司融資和資產(chǎn)結(jié)構 。二是進一步加大土地整理開發(fā)工作力度,積極籌措土地開發(fā)整理資金,積極配合馬湖溝、艾家院協(xié)調(diào)指揮部,實行專班運作,完成兩個片區(qū)征遷補償工作,并盡快啟動馬糊溝1000 畝山地開發(fā) 整理工作,為下步融資償債及發(fā)行二期城投債提供支撐。四是進一步強化項目資金的監(jiān)管機制和債務預警體系,控制債務風險,加強對工程投入成本審計,調(diào)動城投公司獲取最佳投資效益的主動性、開拓性。三是再鼓干勁,集中精力、集中時間,努力完成車城廣場、機場路、中岳路、凱旋大道等沿線 3000 畝土地收儲任務。四是改善銀行間接融資結(jié)構,完成亞行貸款 10 億元 。二是公司目前資產(chǎn)量不足、資產(chǎn)結(jié)構不優(yōu),不能滿足銀行融資、債券發(fā)行及其他金融工具、產(chǎn)品的要求 。 一是進一步加強黨的建設與精神文明建設,積極開展黨的活動,加強黨組織建設、作風建設和廉政建設,七一前夕,機關黨支部召開了支部黨員大會,就兩位預備黨員轉(zhuǎn)正事項進行了表決,并對全體黨員樹立堅定政治信念,勤奮扎實工作,廉潔自律等方面提出了進一步的要求。 一是進一步理順土地收儲經(jīng)營機制,加強部門溝通與聯(lián)系。對貸款資金撥款 支撐資料進行收集整理 。 四是認真做好資產(chǎn)經(jīng)營和監(jiān)管工作。同時,完成了東環(huán)路馬湖溝千畝山地整理項目規(guī)劃和立項審批、場平施工設施等工作,土地、林地使用手續(xù)已上報審批,該項目已成立協(xié)調(diào)指揮部,拆遷調(diào)查工作已經(jīng)啟動,林地手續(xù)正在辦理之中。 二是加強銀企合作,積極推進銀行間接融資工作。 第 14 頁 共 22 頁 三是繼續(xù)開展了 bt 融資工作。
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