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城市管理工作調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文-展示頁

2024-09-20 01:15本頁面
  

【正文】 沒有有效制約違法違規(guī)行為的法律 效能,造成執(zhí)法方式單一,行政執(zhí)法成本過高。 執(zhí)法手段單一落后。我縣 XX 縣區(qū)停車場建設(shè)相對滯后,從而導(dǎo)致部分車輛占用 XX 縣 區(qū)道路現(xiàn)象發(fā)生,不僅增加 XX 縣區(qū)交通壓力,也對市政道路造成極大破壞。此外,部門、街道、村(居)委間缺乏溝通銜接和監(jiān)督機(jī)制,相互推諉和扯皮的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,出現(xiàn)“ 有利就爭,無利就推 ” 、 “ 批而不管,罰款了事 ” 、 “ 能管不管,想管無力管 ” 的現(xiàn)象,管理和執(zhí)法難以形成合力,造成城管執(zhí)法工作脫節(jié),甚至貽誤工作時(shí)機(jī)。 二、當(dāng)前城市管理工作面臨的問題 城市管理是一項(xiàng)非常細(xì)致而繁重的系統(tǒng)工程,隨著我縣城市管理工作不斷深入,一些深層次的問題和矛盾逐漸暴露出來,一 第 3 頁 共 13 頁 定程度上影響著城市管理水平的提升,具體來說有以下幾個(gè)方面: 管理體制尚不健全。受生活習(xí)慣、思想觀念等影響,市民亂倒垃圾、亂停亂放、亂搭亂建等不文明行為隨處可見,甚至有些市民還在小區(qū)綠化帶種植蔬菜。 文明意識差。城市管理主要對象往往是失業(yè)人員(含下崗工人)、失地農(nóng)民、進(jìn)城農(nóng)民工以及孤寡殘等弱勢群體,為維持基本生活需求,在人員密集場所、集貿(mào)市場等場所擺攤設(shè)點(diǎn)、沿街叫賣,往往對城市管理工作不理解、不支持,甚至產(chǎn)生抵觸情緒。目前,縣城管局城管大隊(duì)事業(yè)編 25 人,聘用編 50 人,聘用人員財(cái)政下?lián)苋藛T工資 1000多元 /月,由于 收入入水平和社會地位較低,嚴(yán)重影響了城管隊(duì)伍的穩(wěn)定性和積極性,人員流失嚴(yán)重,每年也有近 10 人相繼離職。 人員流失快。城市管理工作涉及社會方方面面,群眾對此高度關(guān)注。隨著我縣沙田 XX 縣區(qū)的建成,城市規(guī)模將進(jìn)一步擴(kuò)張,工業(yè)園區(qū)納入 XX 縣區(qū)管理,人口不斷積聚, “ 兩違 ” 管控、市容市貌等城市管理工作任務(wù)將更加繁重。現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下: 一、我縣城市管理工作發(fā)展現(xiàn)狀 隨著城市建設(shè)的快速推進(jìn),我縣城市管理面臨的執(zhí)法考驗(yàn)越來越多、承擔(dān)的執(zhí)法職責(zé)越來越廣、承受的工作壓力也越來越重,但城管工作仍然任重而道遠(yuǎn)。 為此,我縣先后開展 “ 兩違 ” 整治、 XX 縣區(qū)交通整治、城市管理 “ 三亂 ” 等專項(xiàng)行動(dòng),城市管理工作取得了明顯成效,但客觀來說,人民群眾對城市管理的新期待,仍有較大差距。 第 1 頁 共 13 頁 城市管理工作調(diào)研報(bào)告優(yōu)秀范文 城市管理工作調(diào)研報(bào)告范文 (一) 隨著 “ 兩區(qū) ” 建設(shè)的深入推進(jìn),我縣城市面貌進(jìn)一步改觀,城市環(huán)境進(jìn)一步改善,城市形象進(jìn)一步提升。與此同時(shí),城市交通秩序混亂、違章建筑、占道經(jīng)營等各類 “ 城市病 ” 日益顯現(xiàn)。為全面提升我縣城市管理工作情況,近期,根據(jù)我局開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)工作安排,就加強(qiáng)我縣城市管理工作進(jìn)行了深入調(diào)研。 工作強(qiáng)度大。 輿論關(guān)注多。大量城管負(fù)面報(bào)道見諸報(bào)端,城管幾乎成為負(fù)面形 第 2 頁 共 13 頁 象代言人,給城市管理工作造成巨大壓力。按照城市發(fā)展的需要,我縣城管執(zhí)法人員不足極大的影響城市管理工作順利推進(jìn)。 社會理解少。這些原因都不同程度地給城管執(zhí)法帶來較大困難。從城市發(fā)展情況來看,我縣新增的 XX 縣區(qū)人口主要來源于拆遷安置、進(jìn)城務(wù)工等人員,大部分自身素質(zhì)有待提升 。這些不文明行為不僅破壞了城市環(huán)境,影響了城市形象。我縣城市管理部門存在職能配置不盡合理,城市管理涉及的違章建筑、市容市貌、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠 化、市政設(shè)施、占道經(jīng)營、流動(dòng)
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