城市管理工作調(diào)研報告優(yōu)秀范文(編輯修改稿)
2024-09-20 01:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 管指揮中心指揮調(diào)度作用，整合城管、交警、交通優(yōu)勢資源，對城市管理各類違法違規(guī)行為，做到第一時間發(fā)現(xiàn)、制止、處置。實現(xiàn)城市管理指揮智能化、監(jiān)控可視化、管理網(wǎng)格化。 內(nèi)強素質(zhì)，外塑形象。全面提高執(zhí)法人員自身綜合素質(zhì)和執(zhí)法管理水平，對城管 隊員實行準(zhǔn)軍事化管理，建立嚴(yán)格獎懲考核機制，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，樹立良好執(zhí)法形象。積極爭取上級主管部門支持，將我縣城市管理局列為參公單位，切實解決參照公務(wù)員管理的問題，使城管隊員具備執(zhí)法資格。 疏堵結(jié)合，常態(tài)管理。根據(jù)城市發(fā)展的需要，發(fā)揮規(guī)劃引領(lǐng)作用，規(guī)劃建設(shè)便民小商品市場、農(nóng)貿(mào)市場等專業(yè)市場，妥善解決流動攤販、困難群眾的生計問題。 城市管理工作調(diào)研報告范文 （二） 隨著社會的不斷發(fā)展，社會情況不斷復(fù)雜化，城市管理面臨著新的挑戰(zhàn)。為了更好的改進城市管理工作的方式，轉(zhuǎn)變城 市管理模式，本文針對淮陰區(qū)的城市管理工作進行充分調(diào)研，并在此基礎(chǔ)上探索新的城市管理模式，全面配合黨中央全面深化改革的方針政策，力爭打造城市管理新篇章。 一、當(dāng)前城市管理現(xiàn)狀 第 7 頁 共 13 頁 （一）建設(shè)和管理雙管齊下 一直以來，城市建設(shè)和城市管理是相輔相成的關(guān)系，有建就有管。城市建設(shè)是為了更好的改善城市功能，滿足群眾的生活需要，而城市管理就是為使得城市功能得到最大化的實現(xiàn)，并且延長其壽命，從而推動城市的更好發(fā)展。城管局作為淮陰區(qū)的城市管理單位，一直以來認真履行自身的管理職責(zé)。在建設(shè)方面，城管局積 極配合相關(guān)單位做好基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作，特別是推進公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站，便民小吃城等設(shè)施的建設(shè)。截至目前已建成公廁 32 座，垃圾中轉(zhuǎn)站 17 座，小吃城 2 處。在管理方面，實行 “ 三洗一清 ” 的制度，確保路兩側(cè)墻面、地面、門面干凈整潔。定期開展市容環(huán)衛(wèi)專項整治活動、非機動車專項整治活動等，全面清理占道經(jīng)營、流動攤點、亂拉亂掛、亂停亂放、亂倒垃圾、亂潑污水等違章行為，全面凈化 XX 縣區(qū)環(huán)境衛(wèi)生，取得了明顯效果。通過上述措施，強化對城市的道路、建筑物、公共設(shè)施的維護和保養(yǎng)，確保城市建設(shè)的壽命，切實保證了長效化的管理效果，共同推 進 “ 五城同創(chuàng) ” 工作。 （二）整體和局部齊頭并進 在城市管理過程中，淮陰區(qū)城管局一方面加強精品創(chuàng)建，打造亮點工程。積極打造城管工作精品和亮點工程，相繼開展示范路創(chuàng)建，精品廣場、精品小吃城創(chuàng)建。全面建成洛陽路及西壩美食小吃城、爭創(chuàng)淮海路省級示范路等，為城市管理增添更多的亮 第 8 頁 共 13 頁 點。 另一方面注重細節(jié)，加強無縫管理，力爭在時間和空間上實行全覆蓋。在管理時間上，推行延時工作制，全體人員每天比其他部門提前半小時上班，推遲 15 分鐘下班，星期天、節(jié)假日不休息。執(zhí)法大隊實行早中晚班制，早上 6： 00 至 晚上 9： 30 不間斷巡查執(zhí)法管理。渣土管理實行 24 小時三班制，全天候管理。在管理空間上，實行 “ 一把掃帚掃到邊 ” ，所管轄的區(qū)域清掃到邊，保潔到位，不留死角。環(huán)衛(wèi)管理實行 “ 兩掃兩保 ” 制，人員機械同步制，即每天從早 4： 30 至晚 10： 00 進行兩次清掃、兩班保潔。建立局紀(jì)委督查、辦公室督查、科室督查三級聯(lián)動督查體系，做到一級督查實行追究制、二級督查實行督辦制、三級督查實行自查自糾制，通過層層交叉督查，確保不出現(xiàn)監(jiān)督空當(dāng)。 （三）法律和教育剛?cè)岵? 城市執(zhí)法的管理，其目的在于糾正違法行為而不是處罰。針對城市管理的對象，有許多小攤小販都屬于弱
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