黨員干部黨性分析自查報(bào)告-展示頁(yè)
2024-09-19 23:11本頁(yè)面
【正文】 （三）在推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程過(guò)程中缺乏強(qiáng)烈的使命感，開(kāi)拓創(chuàng)新精神不夠強(qiáng) 一是有重用輕管的思想。沒(méi)有按照當(dāng)前廣大干部群眾對(duì)用好管好干部的強(qiáng)烈愿望來(lái)規(guī)范組織工作，使組織工作的關(guān)口前移，從源頭上遏制選人用人上的～現(xiàn)象。因此，在做到以素質(zhì)論人，憑實(shí)績(jī)用人，用機(jī)制管人方面還有一定的差距。 二是在堅(jiān)持用人導(dǎo)向上不堅(jiān)決。干部任用關(guān)系到一個(gè)人的前途和利益，總有一些人利用各種關(guān)系通過(guò)各種途徑來(lái)干擾干部選拔任用工作。認(rèn)為自己在組織部門工作 10 多年，對(duì)組工業(yè)務(wù)十分熟悉，所掌握的知識(shí)應(yīng)付現(xiàn)在的工作完全可以了，滿足于半桶子水的狀況，緊迫感少了一些，自足感多了一些，有時(shí)用工作忙作借口，放松了對(duì)理論的學(xué)習(xí)，忽視了從理論素養(yǎng)方面來(lái)提高自身素質(zhì)。如在關(guān)停并轉(zhuǎn)企業(yè)黨員進(jìn)社區(qū)、農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)和新經(jīng)濟(jì)組織黨員管理教育等工作上，就沒(méi)有認(rèn)真加以調(diào)研，在宏觀上領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)不力，發(fā)揮這些黨組織和黨員的作用等方面做得不夠。 二是在運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐上存在主觀主義的態(tài)度。如我縣懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管 理的干部緊缺，女干部、非黨干部、專業(yè)型人才缺乏，有的甚至是處于青黃不接的市面，就是自身沒(méi)有從優(yōu) xx 化干部結(jié)構(gòu)、提高整體素質(zhì)、能否建設(shè)一支高素質(zhì)干部隊(duì)伍的高度上來(lái)進(jìn)行理性思維。黨建和組工業(yè)務(wù)書(shū)籍看得多一些，經(jīng)濟(jì)和法律等知識(shí)學(xué)得少一些，與自己工作相關(guān)，用得上的學(xué)得多一些，相關(guān)不緊密或目前不要用的學(xué)得少一些，存在先用先學(xué)、急用急學(xué)、不用緩學(xué)的現(xiàn)象，視野不寬闊，知識(shí)不全面，導(dǎo)致在工作中往往不能站在更高的層次來(lái)總攬全市，滿足于一般性的做好自身的工作。 第 1 頁(yè) 共 13 頁(yè) 黨員干部黨性分析自查報(bào)告 黨員干部黨性分析自查報(bào)告一在近期的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，本人對(duì)照共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的具體標(biāo)準(zhǔn)，深刻反思，自我剖析，深感自己在黨性方面存在的問(wèn)題不少，現(xiàn)將一些主要問(wèn)題和產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因分析如下： 一、黨性方面存在的主要問(wèn)題 （一）在理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上缺乏系統(tǒng)性，學(xué)以致用做得不夠好 一是在學(xué)習(xí)的內(nèi)容上存在實(shí)用主義的態(tài)度。片面理解學(xué)馬列要精，要管用的思想，對(duì)理論學(xué)習(xí)缺乏緊迫性，不連貫不系統(tǒng)。 如我縣干部管理辦法和用人機(jī)制改革的力度不大，就是自己沒(méi)有用更高的標(biāo)準(zhǔn)和從更高的層次上來(lái)把握工作。同時(shí)由于學(xué)習(xí)的內(nèi)容不系統(tǒng)、不全面，閑時(shí)少燒香，急 第 2 頁(yè) 共 13 頁(yè) 時(shí)抱佛腳，就不能做到觸類旁通，融會(huì)貫通，思維上的靈感和觀念上的創(chuàng)意就不多，領(lǐng)導(dǎo)和駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力和依法行政、科學(xué)執(zhí)政的能力不強(qiáng)。對(duì)科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀的內(nèi)涵理解不深刻，不透徹，經(jīng)常是純粹從理論本身出發(fā)，就理論談理論，就事論事， 沒(méi)有真正吃透精神，挖掘內(nèi)涵，掌握實(shí)質(zhì)，以致于在工作中用理論指導(dǎo)實(shí)踐缺乏針對(duì)性。 三是在對(duì)自身學(xué)習(xí)的要求上存在自滿情緒。 （二）在堅(jiān)持選拔任用干部原則和和標(biāo)準(zhǔn)上缺乏堅(jiān)定性，用人關(guān)口把得不夠嚴(yán) 一是抵制用人上的自由主義現(xiàn)象不堅(jiān)決。擔(dān)任組織部長(zhǎng)以來(lái)，雖然時(shí)常警醒自己必須客觀公正、堅(jiān)持原則，按規(guī)矩辦事，但在干部調(diào)整過(guò)程中，打 第 3 頁(yè) 共 13 頁(yè) 招呼的、寫(xiě)條子的、打電話的、送情送禮的都遇到過(guò)，甚至還有人用盡辦法帶籠子，自己有時(shí)也義憤填膺，但一旦操作起來(lái)就膽子不壯、腰桿不硬，不能理直氣壯地予以抵制，客觀上給一些用人上的自由
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