7在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的致辭_-展示頁(yè)
2024-09-19 18:06本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)管理進(jìn)一步加強(qiáng)。三是確保了公司冶化生產(chǎn)穩(wěn)定和居民生活需求。二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利。開(kāi)年以來(lái)，我廠廣大職工按照公司、廠兩級(jí)工作會(huì)的部署，緊緊圍繞公司實(shí)現(xiàn)? 三突破 ? 和我廠 ? 三超一保 ? 的年度總體目標(biāo)，團(tuán)結(jié)奮斗，使我廠上半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作取得了較好的成績(jī)。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 在動(dòng)力廠上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行分析會(huì)上的講話 同志們： 剛才，其他幾位廠領(lǐng)導(dǎo)分別傳達(dá)了中鋁公司年中工作會(huì)議和科技工作會(huì)以及公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)行情況分析會(huì)議精神，最后，史廠長(zhǎng)還要給大家作總結(jié)講話。下面，我受廠黨委委托，先代表廠黨委講兩個(gè)方面的意見(jiàn)： 一、正確看待上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、精心部署下半年各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù) （一）上半年我廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)穩(wěn)中求進(jìn)。 一是以控制成本和降耗為中心，確保了經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的完成，主要產(chǎn)品產(chǎn)量達(dá)到了計(jì)劃進(jìn)度要求，確保了正常供水、供電和電話暢通。上半年我們完成了諾蘭達(dá)爐新系統(tǒng)的停產(chǎn)檢修工作、污水治理達(dá)標(biāo)改造后續(xù)工程等四項(xiàng)大的工程項(xiàng)目。四是企業(yè)安全生產(chǎn)態(tài)勢(shì) 比較穩(wěn)定。上半年，我們順利通過(guò)了國(guó)家換證評(píng)審和公司 2024 年的第一次內(nèi)審。 （二）下半年我廠完成經(jīng)濟(jì)承包任務(wù)艱巨。 2024 年初我廠確立的 9 項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，到目前為止基本完成了 5項(xiàng)，其余 4項(xiàng)都要在下半年去干完，時(shí)間緊、任務(wù)重。二是長(zhǎng)周期安全生產(chǎn)壓力大。我們還有大量的工作要做。我們肩上的責(zé)任異常艱巨。 2024 年公司下達(dá)給 我廠的總掛指標(biāo)是：全年利潤(rùn) 212萬(wàn)元。而且，下半年我廠還面臨諸多不利的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，如原材料、電力價(jià)格和水資源費(fèi)繼續(xù)上漲，勢(shì)必導(dǎo)致我們的生產(chǎn)成本有增無(wú)減；受各種外部因素的影響和制約，我廠部分優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)資源正在逐步缺失，譬如冶煉廠等內(nèi)部單位由于采取節(jié)能降耗措施，減少了工業(yè)直流水用量和降低了電單耗，就直接影響了我 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 廠產(chǎn)量收入，還有部分內(nèi)部固話通信用戶的流失也對(duì)我廠的經(jīng)營(yíng)效益構(gòu)成了沖擊；一些正常性生產(chǎn)成本開(kāi)支的費(fèi)用按財(cái)務(wù)慣例也將在下半年發(fā)生，都將在一定程 度上影響我廠的利潤(rùn)收益。具體到做好我廠下半年的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，要緊緊圍繞 ? 生產(chǎn)上保安全、保產(chǎn)量；經(jīng)營(yíng)上保收益、降損耗 ? 這條主線來(lái)著重抓好以下四個(gè)方面的工作： 各單位要認(rèn)真貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神。重點(diǎn)要在開(kāi)展節(jié)能降耗和管理增效上多下功夫，創(chuàng)新思路，取得實(shí)效。公司 ? 兩辦 ? 要對(duì)各單位貫徹落實(shí)情況進(jìn)行督辦檢查，廠里也將適時(shí)派出相關(guān)職能部門下到基
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