7以人為本強(qiáng)化學(xué)習(xí)全員提高科技促效-展示頁
2024-09-19 17:30本頁面
【正文】 好 1％的工作，干標(biāo)準(zhǔn)活、做標(biāo)準(zhǔn)事、說標(biāo)準(zhǔn)話。車間黨支部就如何帶出一支思想素質(zhì)好，學(xué)習(xí)力強(qiáng)，技術(shù)過硬的學(xué)習(xí)型員工隊(duì)伍，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，以此推動(dòng)車間的生產(chǎn)經(jīng)營工作，朝著科學(xué)化、規(guī)范化的方向發(fā)展進(jìn)行著探 索與實(shí)踐。車間黨支部根據(jù) xx 年初提出的構(gòu)建 “ 實(shí)效型 ” 政治工作新格局。 xx 車間現(xiàn)有員工 37 人，其中黨員 11 人，入黨積極分子 5人，青工占車間全員總數(shù)的 80％以上，擔(dān)負(fù)著全廠大大小小 480臺(tái)件，皮帶 2024 多延長米機(jī)械設(shè)施的維修維護(hù)、更新改造、機(jī)電運(yùn)輸、配件的加工制作等任務(wù)。 第 1 頁 共 8 頁 以人為本 強(qiáng)化學(xué)習(xí)全員提高 科技促效 以人為本強(qiáng)化學(xué)習(xí) 全員提高科技促效 隨著國企改革的不斷深化，煤炭行業(yè)的改制重組工作已進(jìn)入快車道，在逐步建立和完善社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)機(jī)制的新形勢新任務(wù)下，如何抓好基層黨組織工作，發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營工作，與時(shí)俱進(jìn)開展特色工作，是我們所面臨的新課題。點(diǎn)多面廣、戰(zhàn)線長。在 “ 求真 ” 上很下功夫，在 “ 務(wù)實(shí) ” 上力求創(chuàng)效。 我們做事的 “ 一個(gè)原則 ” 。 我們要達(dá)成 “ 兩個(gè)共識(shí) ” 。 第 2 頁 共 8 頁 我們的目標(biāo)是爭創(chuàng) “ 三個(gè)一流 ” 。 為實(shí)現(xiàn)這一愿景，支部一班人認(rèn)識(shí)到大到一個(gè)社會(huì)一個(gè)企業(yè)，小到一個(gè)連隊(duì)，一個(gè)班組的競爭首先是學(xué)習(xí)力，創(chuàng)新力和人才的競爭。車間黨支部以黨委制定的企業(yè)文化十六字要義為基準(zhǔn)，制定了“ 以人為本，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全員提高發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢，向科技要效益，向管理要效益，走科技興隊(duì)之路 ” 的建隊(duì)理念。 大家知道人本管理的特征是在信任員工的基礎(chǔ)上激發(fā)員工個(gè)人的創(chuàng)造性和能動(dòng)性，使每位員工都對(duì)自己的工作具有主人翁意識(shí)，促 使員工有效地進(jìn)行學(xué)習(xí)，具備持續(xù)性的自我更新能力。同時(shí)我們從強(qiáng)化支部班子成員 第 3 頁 共 8 頁 的學(xué)習(xí)力入手，除堅(jiān)持中心理論組學(xué)習(xí)外，我們一改過去的
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