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正文內(nèi)容

6事故防范和整改措施報(bào)告某年-展示頁

2024-09-19 14:59本頁面
  

【正文】 ( 2)麻痹大意,盲目自信 麻痹大意是造成違章和事故的主要心理因素之一。 有這種心態(tài)的人,大多不是不懂安全操作規(guī)程,缺乏安全知識(shí),也不是技術(shù)水平低的原因,而是 “ 明知故犯 ” 。在作業(yè)現(xiàn)場及時(shí)阻止了人的不安全行為,也就降低了事故發(fā)生的概率,使危險(xiǎn)降低到較小的程度。 三、存在的問題 在生產(chǎn)過程中,誘發(fā)事故的因素很多,總結(jié)有以下幾個(gè)方面:人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境因素和管理上的缺陷。 處理結(jié)果 除對(duì)事故責(zé)任人及相關(guān)負(fù)責(zé)人給予扣款和安全計(jì)分外,還根據(jù)《水電所五個(gè)重點(diǎn)安全管理辦法》(水電發(fā) [2024]43 號(hào)文)第一章規(guī)定, 6 個(gè)月內(nèi)將白巖水廠列為 “ 不放心車間 ” 進(jìn)行管理,掛 “ 不放心車間 ” 警示牌。 ( 4)作業(yè)現(xiàn) 場無管理人員跟班,現(xiàn)場安全監(jiān)控不到位是造成此次事故的又一原因。 ( 2)某某在進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),對(duì)現(xiàn)場危險(xiǎn)因素分析不透,無安全防范措施,是造成此次事故的主要原因 。 ( 4)虹吸濾池地坪積水排水管防腐工作為班長某某臨時(shí)安排工作,未向廠部匯報(bào)。 ( 2)虹吸濾池地坪積水排水管高度約 米,無高處作業(yè)措施 。水廠廠長代兵隨即向安全保衛(wèi)科科長丁德榮匯報(bào),所里也成立了事故調(diào)查組,對(duì)白巖水廠事故現(xiàn)場、電鉗班進(jìn)行了事故情況調(diào)查。 本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 2 中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽分公司 由于工程質(zhì)量事故導(dǎo)致鐵路運(yùn)營線路發(fā)生行車安全事故或?qū)\(yùn)輸生產(chǎn)造成一定影響,應(yīng)按《鐵路行車事故處理規(guī)則》的規(guī)定報(bào)告。 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即采取措施,搶救人員,防止事故擴(kuò)大并保護(hù)事故現(xiàn)場。 三、事故搶救 工程質(zhì)量事故發(fā)生后,在場人員盡可能了解或判斷事故的類型、地點(diǎn)和嚴(yán)重程度,并迅速報(bào)告單位負(fù)責(zé)人。 事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人對(duì)事故報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性負(fù)責(zé)。 事故報(bào)告時(shí)限及要求。 工程質(zhì)量事故報(bào)告的內(nèi)容。 分公司內(nèi)任何單位和個(gè)人對(duì)分公司內(nèi)承攬施工的工程質(zhì)量事故都有權(quán)向安全質(zhì)量處檢舉、控告、投訴。 發(fā)生工程質(zhì)量事故造成人員傷亡的,除執(zhí)行本規(guī)定外, 第 2 頁 共 26 頁 還應(yīng)執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)定。 第 1 頁 共 26 頁 事故防范和整改措施報(bào)告 XX 年 第一篇:事故防范和整改措施報(bào)告 2024 年中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽分公司 中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司 沈陽分公司 事故防范和整改措施報(bào)告 編制: 審核: 批準(zhǔn): 1 中國鐵路通信信號(hào)上海工程局集團(tuán)有限公司沈陽分公司 一、總則 為了在工程施工管理過程中更好地貫徹執(zhí)行《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l理》和國家、地方、行業(yè)、上級(jí)公司的有關(guān)規(guī)定,在施工過程中發(fā)生生產(chǎn)質(zhì)量事故時(shí),能立即如實(shí)地將事故情況報(bào)告有關(guān)部門,特制訂本辦法。 本辦法適用于分公司范圍內(nèi)承攬的施工生產(chǎn)項(xiàng)目管理中由于建設(shè)責(zé)任導(dǎo)致工程質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),需作返工、加固處理,或造成人員傷亡、財(cái)產(chǎn)損失,或?qū)﹁F路行車安全造成一定影響的事故。 工程質(zhì)量事故的報(bào)告應(yīng)按照實(shí)事求是、尊重科學(xué)的原則,及時(shí)、準(zhǔn)確地依法進(jìn)行報(bào)告。 二、事故報(bào)告 在施工生產(chǎn)過程中發(fā)生工程質(zhì)量事故,單位負(fù)責(zé)人必須立即如實(shí)地將事故情況報(bào)告有關(guān)部門、主管領(lǐng)導(dǎo)并及時(shí)組織搶救,防止事故擴(kuò)大,減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,并在 1 小時(shí)內(nèi)寫出簡要事故報(bào)告。工程項(xiàng)目、時(shí)間、地點(diǎn)及建設(shè)相關(guān)單位; 工程質(zhì)量事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)、直接經(jīng)濟(jì)損失情況;工程質(zhì)量事故發(fā)生的原因初步分析;事故發(fā)生后采取的應(yīng)急措施及事故控制的情況;工程質(zhì)量事故處理方案及工作計(jì)劃;事故報(bào)告單位、簽發(fā)人或報(bào)告人、報(bào)告時(shí)間和聯(lián)系電話。執(zhí)行 1 小時(shí)事故報(bào)告制度,不得以任何理由拖延報(bào)告、謊報(bào)或隱瞞不報(bào);由于工程質(zhì)量事故導(dǎo)致發(fā)生特大行車安全事故、特大或重大死亡事故可直接向公司總經(jīng)理或主管領(lǐng)導(dǎo)速報(bào),同時(shí)報(bào)安全質(zhì)量處,并后補(bǔ)書面報(bào)告。如有 隱瞞、虛報(bào)或者故意延遲不報(bào)告的,除責(zé)成其補(bǔ)報(bào)外, 第 3 頁 共 26 頁 對(duì)責(zé)任者給予處罰,情節(jié)嚴(yán)重的,依法追究有關(guān)責(zé)任者的法律責(zé)任。同時(shí),在保證安全的前提下,盡可能利用現(xiàn)有設(shè)備和工具材料及時(shí)消滅或控制事故,如不可能,迅速組織撤離。需要移動(dòng)物件時(shí),應(yīng)當(dāng)做出標(biāo)志、繪制現(xiàn)場簡圖并寫出書面記錄,妥善保存現(xiàn)場重 要痕跡、物證;特大工程質(zhì)量事故發(fā)生時(shí),可將情況通報(bào)當(dāng)?shù)伛v軍,請(qǐng)求支援。 發(fā)生工程質(zhì)量事故時(shí),各單位應(yīng)首先成立臨時(shí)搶救指揮部,啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案,并根據(jù)事故類別、災(zāi)區(qū)的范圍、災(zāi)區(qū)人員的分布等實(shí)施現(xiàn)場搶救,減少人員傷亡及財(cái)產(chǎn)損失。 第二篇:事故防范和整改措施一、 掛牌原因 第 4 頁 共 26 頁 事故經(jīng)過 2024 年 5 月 1 日,白巖水廠電鉗班班長某某、組員某某在對(duì)虹吸濾池地坪積水排水管道防腐時(shí),因樓梯滑動(dòng),某某不慎從梯頂摔下受傷,經(jīng)逢春煤礦醫(yī)院檢查,發(fā)現(xiàn)左手橈骨撕裂。 事故調(diào)查情況 ( 1)電鉗班班長某某排班時(shí),未使用錄音筆,未填寫班前會(huì)記錄 。 ( 3)防 腐作業(yè)使用 米鋁合金樓梯,腳板為壞后自制的鐵腳板,不防滑 。 原因分析 ( 1)某某進(jìn)行高處防腐作業(yè)時(shí),自主保安意識(shí)差,不慎從樓梯上摔下是造成此次事故的直接原因 。 ( 3)白巖水廠對(duì)電鉗班當(dāng)天工作安排不清楚,高處作業(yè)未 第 5 頁 共 26 頁 制定安全技術(shù)措施是造成此次事故的重要原因 。 事故定性 此次事故時(shí)員工自主保安意識(shí)差、高處作業(yè)無措施、未采取安全防護(hù)造成的骨折輕傷事故。 二、掛牌時(shí)間 2024 年 5 月 10 日,水電所安全保衛(wèi)科到白巖水廠掛 “ 不放心車間 ” 警 示牌。 人的不安全行為是主要問題人的不安全行為就是我們平時(shí)所說的 “ 三違 ” ,既違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律和操作規(guī)程。產(chǎn)生不安全行為的因 第 6 頁 共 26 頁 素主要有以下幾條: ( 1)僥幸心理 僥幸心理是支持違章作業(yè)的主要心理因素,也是各種安全事故頻發(fā)的主要原因。例如,我們現(xiàn)場的 “ 低、老、壞 ” 現(xiàn)象反復(fù)出現(xiàn),就是操作人員圖省事不按章操作
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