【正文】 第二條：范圍 本細(xì)則包括： (一 )組織機(jī)能與工作職責(zé)； (二 )各項質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗規(guī)范； (三 )儀器管理； (四 )質(zhì)量檢驗的執(zhí)行； (五 )質(zhì)量異常反應(yīng)及處理； (六 )客訴處理； (七 )樣品確認(rèn)； (八 )質(zhì)量檢查與改善。如有緊急重大事項可臨時安排。 (二 )會議決定事項的落實情況，由辦公室負(fù)責(zé)跟蹤了解、收集整理，必要時在下次公司坐班工作會議上通報。 (三 )與會人員必須嚴(yán)守會議紀(jì)律。重要會議需要整理的由辦公室負(fù)責(zé)整理并呈會議主持人審定后根據(jù)有關(guān)規(guī)定印發(fā)、存檔。各部室需在坐班領(lǐng)導(dǎo)工作會議上通報、研定的重要事項，須提前 2 個工作日書面形式提交辦公室。 (六 )討論須研究的其它事項。 (四 )分 管領(lǐng)導(dǎo)匯報分管工作的概況和重大問題，檢查通報公司各項重要工作事項的完成情況 。 (三 )研究需向上級請示報告的重大事項 。研究貫徹意見 。與會人員要準(zhǔn)時參加會議，不能參加的，需向會議主持人請假。 二、參加會議人員 公司董事長、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、工會主席及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。解釋權(quán)歸公司所有。 十、有事請假，假期上班后及時銷假。 早退：工作結(jié)束前十五分鐘內(nèi)下班者為早退。 九、員工要按時上下班，不得無故遲到、早退、曠工。 八、公司負(fù)責(zé)人必須注意自身涵養(yǎng)。 七、員工在工作開始時不得怠慢拖延。 五、不得泄露業(yè)務(wù)、服務(wù)技術(shù)及生產(chǎn)上的機(jī)密。 三、不得經(jīng)營于本公司類似或職務(wù)上相關(guān)的業(yè)務(wù)或兼職其他公司的職務(wù)。特制訂公司管理制度如下： 一、公司全體員工要遵守公司的一切規(guī)章制度通告和公告。 九、未經(jīng)同意，不可私自帶外人進(jìn)廠，違者將予以嚴(yán)懲。 七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經(jīng)辦公室同意后一個月并把工作交接清楚方可離開。 五、上下班要擦車、滴油，注意生產(chǎn)工具的衛(wèi)生清潔工作和保養(yǎng)，車貨時應(yīng)自檢自查，返工產(chǎn)品及時處理完成。 二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機(jī)慎用 ! 三、工作場所嚴(yán)禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款 50 元，在車位吃零食者罰款 10 元，注意衛(wèi)生，煙頭雜物等不要亂丟。 二十四、按時、按質(zhì)、按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)。 二十二、做好外宣工作，樹立公司良好形象。 二十、做好接待、禮儀服務(wù)工作。 十八、加強(qiáng)文印室和辦公用品管理， 辦公用品按部門需要申請、領(lǐng)導(dǎo)審批采購、發(fā)放登記的流程嚴(yán)格操作。 十六、做好對公司全局性工作的投訴處理和反饋。其他工作人員的招聘、辭退和增資、降資等的建議、申報、落實工作由辦公室負(fù)責(zé)。調(diào)度員招聘、辭退由路隊長提出方案，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報辦公室備案。 十三、按規(guī)定對行政管理和后勤人員請假、休假、出差事項備案。 十一、按公司作息時間嚴(yán)格執(zhí)行行政管理人員考勤，月末統(tǒng)計匯總進(jìn)行工資核算。 十、搞好印信管理，指定人員嚴(yán)格對與行政有關(guān)的印章的保管、使用。 八、做好檔案管理，認(rèn)真收集與公司有關(guān)的資料，整理歸類，編目索檢，統(tǒng)計保管，年度做好檔案鑒定和歸檔。 六、負(fù)責(zé)起草公司行政類公文，對部門上報到公司領(lǐng)導(dǎo)層和外送文稿進(jìn)行審核。會后按照會議精神督辦落實，確保管理集體政令暢通。 三、加強(qiáng)和上級公交主管部門和其他行政職能部門的聯(lián)系 ，在領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)或委托范圍內(nèi)處理協(xié)調(diào)各方面工作。 日常管理制度細(xì)則篇 2 一、辦公室是公司行政性事務(wù)的綜合協(xié)調(diào)和督辦部門，是領(lǐng)導(dǎo)集體的綜合辦事部門。 函調(diào)制度 對符合函調(diào)的對象，協(xié)管員應(yīng)在被函調(diào)對象到達(dá)或發(fā)現(xiàn)問題的十五日內(nèi)，填寫《暫住人口身份證調(diào)查函》，并交給轄區(qū)社工。對已找到工作而未簽訂勞動合同人員，督促其和用工單位簽訂勞動合同。對無暫住證人員填寫暫住人口登記表，對應(yīng)做暫住證的人員制發(fā)暫住證。 日常管理制度細(xì)則篇 1 宣傳制度 利用多種形式向居住在本社區(qū)、村 (居 )的外來人口宣傳國家政策、法律法規(guī)、管理目的和意義、不同違法行為處罰措施，督促其自覺履行義務(wù)和相關(guān)職責(zé)，落實 防盜、防火、防治安災(zāi)害事故 工作。制度泛指以規(guī)則或運作模式，規(guī)范個體行動的一種社會結(jié)構(gòu)。好的日常管理制度細(xì)則要怎么寫？小編給大家?guī)砣粘９芾碇贫燃?xì)則，供大家參考。 登記制度 按照 人來登記 的原則，對居住在本社區(qū)、村 (居 )的暫住人員 (含孕產(chǎn)婦及出生至 16 周歲以下嬰幼兒、少年兒童、預(yù)防接種證 )進(jìn)行登記造冊，三天內(nèi)傳遞相關(guān)部門。 查驗制度 對暫住本社區(qū)、村 (居 )的外來人員應(yīng)查驗身份證、婚育證明和勞動合同，對無婚育證明人員應(yīng)及時發(fā)出限期交驗通知書 。 注銷制度 按照 人走注銷 的原則，對離開本社區(qū)、村 (居 )居住人員及時填寫注銷暫住戶口日報清單，一周內(nèi)通報轄區(qū)社工。 檢查制度 協(xié)管員應(yīng)經(jīng)常性地上門檢查，及時掌握出租房屋租住人的變動等情況，與暫住人口的見面率每月不少于一次，做到底數(shù)清、情況明。 二、認(rèn)真做好調(diào)查研究工作，做到快速、準(zhǔn)確、高質(zhì)量地搜集和反饋信息，為領(lǐng)導(dǎo)集體提供決策建議。 四、負(fù)責(zé)公司級別會議的通知、召集和服務(wù)工作，并做好會議記錄。 五、做好日常督辦工作，了解掌握有關(guān)行政工作情況，對業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的較大違規(guī)、違紀(jì)、違章行為督查和通報。 七、搞好公文處理，收文登記，發(fā)文簽批，文本立卷以及文件資料的管理和利用。 九、做好工 作，嚴(yán)格對涉及公司機(jī)密的人員和文件的管理。按規(guī)定開具證明、介紹、說明等信、函。 十二、按規(guī)定對行政管理和后勤人員的工資制表、審核和對獎金、福利等編制分配方案，并準(zhǔn)確、按時轉(zhuǎn)交財務(wù)部門發(fā)放。 十四、駕駛員招聘、辭退由技安科提出方案報分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報辦公室備案。點鈔員招聘、辭退由財務(wù)科提出方案，報分管領(lǐng)導(dǎo)簽審后執(zhí)行，報辦公室備案。 十五、做好工作，處理來信和來訪以及上級部門的批轉(zhuǎn)文件、人大代表的 .提案、委員的議案回復(fù)工作。 十七、搞好物業(yè)管理，開源節(jié)流，維護(hù)公司經(jīng)濟(jì)利益。 十九、搞好勞保用品的采購、發(fā)放管理工作。 二十一、搞好伙食團(tuán)的管理工作，體現(xiàn)用餐營養(yǎng)均衡、經(jīng)濟(jì)實惠、服務(wù)于工作的原則。 二十三、按公司要求監(jiān)管各類工程建設(shè)。 日常管理制度細(xì)則篇 3 為更好的創(chuàng)造一個安全有序的工作環(huán)境，保證質(zhì)量，提高工作效益，特制定以下制度，希全體員工共同遵守： 一、服從管理，聽從安排，認(rèn)真做好本職工作，不要 以時間為敷衍，明確責(zé)任，誰出錯誰負(fù)責(zé)，不得互相推托。 四、愛廠如愛家，要節(jié)約一針一線，節(jié)約用電用水，下班時間照明光管無關(guān)的罰款 10 元，電車無關(guān)的罰款 50 元。 六、上班時間不得請假，個別特殊者要經(jīng)管理人員同意方可，領(lǐng) 月工資的按請假實際天數(shù)扣除工資，如未經(jīng)同意離開或無故曠工的，車工每天罰款 50 元，領(lǐng)月工資的按每天工資雙倍罰款。 八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質(zhì)，他人財物不可私用，未經(jīng)許可，將廠方產(chǎn)品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。 日常管理制度細(xì)則篇 4 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項規(guī)章制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高積極效益，根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)。 二、忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)。 四、全體員工要不斷提高自己的工作職能，在工作質(zhì)量上精益求精，努力提高工作效率。 六、員工每日應(yīng)該保持作業(yè)地點及宿舍的環(huán)境衛(wèi)生。工作期間要全神貫注，在工作時要互相協(xié)作，不得吵鬧斗毆、聊天閑談、搬弄是非、擾亂工作秩序。領(lǐng)導(dǎo)所屬員工提高公司滿意度，使員工在職業(yè)上有安全感。 遲到：工作時間開始后未到者為遲到。 曠工：未經(jīng)請假或假滿未續(xù)假而擅自不到職者為曠工。 十一、以上制度望全體員工認(rèn)真遵守，即日起執(zhí)行。 日常管理制 度細(xì)則篇 5 一、會議主持 會議由董事長主持，董事長因故不能出席時由總經(jīng)理主持，董事長和總經(jīng)理均不能出席時，由董事長指定一副總經(jīng)理主持。必要時有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人列席。 三、會議主要內(nèi)容 (一 )傳達(dá)貫徹上級主管單位的重要指示、決定 。 (二 )傳達(dá)公司董事會會議精神，研究貫徹董事會重大決定的意見 。需向董事會會議提出的 .重大議題 。 (五 )研究和布置近期的重點工作 。 四、會議組織 (一 )重大會議議題由辦公室負(fù)責(zé)向公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門收集，有關(guān)會議材料報送主持人審定后印發(fā)給與會人員。 (二 )會議召集、記錄由辦公室負(fù)