供電公司三節(jié)約經(jīng)驗(yàn)做法-展示頁
2024-09-18 08:11本頁面
【正文】 銷部、農(nóng)電工作部 職責(zé)。 ，確保農(nóng)網(wǎng)還貸資金足額收取。辦公室設(shè)在財務(wù)資產(chǎn)部，具體負(fù)責(zé) “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動的組織、實(shí)施、 1 變化進(jìn)行科學(xué)地分析和預(yù)測。 通過開展 “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動， 2024 年預(yù)期實(shí)現(xiàn)降本增效 *萬元，其中：實(shí)現(xiàn)增收 *萬元，節(jié)約成本 *萬元。 第 1 頁 共 6 頁 供電公司三節(jié)約經(jīng)驗(yàn)做法 供電公司 “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動實(shí)施方案 開展 “ 三節(jié)約 ” 行動是公司根據(jù)電網(wǎng)發(fā)展面臨的新形勢、新挑戰(zhàn)作出的重要決策，是公司深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)節(jié)約型企業(yè)的戰(zhàn)略舉措，對于提高公司管理水平，降低經(jīng)營成本，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展具有重要意義。 一、總體目標(biāo) 通過開展 “ 三節(jié)約 ” 行動，完善企業(yè)內(nèi)部管理制度，規(guī)范管理行為，提高管理水平，使廣大員工牢固樹立勤儉辦企業(yè)的觀念，增強(qiáng)勤儉節(jié)約的自覺性，推動公司建立健全降本增效的長效工作機(jī)制，達(dá)到 “ 四個 ” 降低：確保工程造價明顯降低，各項(xiàng)損耗指標(biāo)明顯降低，可控管理費(fèi)用明顯降低，非生產(chǎn)性支出明顯降低，全面完成公司年度經(jīng)營考核指標(biāo)。 二、組織機(jī)構(gòu) 公司成立 “
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