供電公司三節(jié)約經(jīng)驗(yàn)做法(更新版)
【正文】 產(chǎn)質(zhì)量，防范和化解資產(chǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)項(xiàng)目前期費(fèi)用和項(xiàng)目法人管理費(fèi)的管理，實(shí)行工程管理費(fèi)預(yù)算制，從嚴(yán)控制會(huì)議、辦公、差旅、咨詢、招待等費(fèi)用支出。責(zé)任部門(mén)。 ，實(shí)行實(shí)抄實(shí)收，預(yù)計(jì)增收電費(fèi) *萬(wàn)元。預(yù)計(jì)增收 *萬(wàn)元。辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)資產(chǎn)部，具體負(fù)責(zé) “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動(dòng)的組織、實(shí)施、 1 變化進(jìn)行科學(xué)地分析和預(yù)測(cè)。 二、組織機(jī)構(gòu) 公司成立 “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：組長(zhǎng)：副組長(zhǎng) ： 成員：各單位（部室）主要負(fù)責(zé)人 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè) “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動(dòng)辦公室。 ，實(shí)現(xiàn)公司綜合線損 *%，同比下降 *個(gè)百分點(diǎn)。制定相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)相關(guān)單位查處竊電的積極性。 *萬(wàn)元。 責(zé)任部門(mén)：基建工程部、營(yíng)銷(xiāo)部、發(fā)展策劃部、農(nóng)電工作部、生產(chǎn)技術(shù)部 職責(zé)。 責(zé)任部門(mén)：物流分中心、財(cái)務(wù)資產(chǎn)部 職責(zé)。各單位（部門(mén)）要加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》的要求，組織本單位 “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動(dòng)的開(kāi)展。各單位（部門(mén)）要充分運(yùn)用現(xiàn)有的 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 9
外語(yǔ)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1