供電公司三節(jié)約經(jīng)驗(yàn)做法-資料下載頁
2025-09-09 08:11本頁面
【正文】 標(biāo)，組織各單位認(rèn)真查找當(dāng)前公司內(nèi)部管理中影響成本效益的重點(diǎn)和難點(diǎn)，采取有效措施，切實(shí)把 “ 三節(jié)約 ” 行動滲透到公司內(nèi)部管理的全過程。 （ 11 月 12 月份）。各單位要認(rèn)真查找行動中存在的差距和不足，及時發(fā)掘和推廣行動中涌現(xiàn)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，以點(diǎn)帶面，不斷推動行動的深入開展。各單位要制定規(guī)范管理、降本增效的管理制度，形成 增收節(jié)支、降本增效的長效機(jī)制。 五、保障措施 ，明確責(zé)任。各單位（部門）要加強(qiáng)對此項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，行政一把手負(fù)總責(zé)，嚴(yán)格按照《實(shí)施方案》的要求，組織本單位 “ 三節(jié)約 ” 專項(xiàng)行動的開展。 。各責(zé)任部門明確一名信息聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)匯總整理本部門的行動開展情況及下一步工作安排，每月 5 日和 25 日定期向財(cái)務(wù)資產(chǎn)部報(bào)送。聯(lián)絡(luò)員信息登記表請于 3 月 15日前發(fā)送至財(cái)務(wù)資產(chǎn)部（格式見附件）。 。財(cái)務(wù)資產(chǎn)部每月編發(fā) “ 三節(jié)約 ” 行動簡報(bào)， 宣傳、介紹公司 “ 三節(jié)約 ” 行動開展情況。通過公司月度例會，通報(bào)行動實(shí)施過程中存在的問題，督促行動扎實(shí)推進(jìn)，取得明顯效果。 。各單位（部門）要充分運(yùn)用現(xiàn)有的 第 6 頁 共 6 頁 9
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