【正文】 三、主要內(nèi)容 （一）深化細化預算管理，充分發(fā)揮預算的管控作用 將預算管理作為深入開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的重要抓手，進一步拓展預算管理的廣度和深度，提高預算的覆蓋面和準確性。突出過程控制，增強預算執(zhí)行力和調(diào)控力。進一步細化預算項目，擴大可控費用管理范圍，把不可控因素變?yōu)橄鄬煽兀巡淮_定因素變?yōu)橄鄬Υ_定。對科研項目 、信息化建設等支出全部納入可控費用管理。嚴格執(zhí)行國家政策法規(guī)，規(guī)范企業(yè)年金、住房公積金和住房補貼等社會保險的管理。 （二）加強工程造價管理，嚴控小型基建工程開支 采取積極有效的管理措施，加強對小型基建項目的科學管理，實施全過程管理和工程費用的全過程控制，嚴禁超標建設，嚴格控制工程造價。 加強小型基建項目的預算管理，提高工程項目預算的相對準確性，嚴格按照設計標準進行施工，盡可能減少建設過程中的調(diào)概項目，進一步考慮安全、質(zhì)量、成本、建設進度等因素，合理 第 26 頁 共 31 頁 組織現(xiàn)場作業(yè)，降低作業(yè)人工成本 。加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費。加強工程造價資料收集，強化過程造價有關因素的預測和控制。組織開展基建和技經(jīng)人員的專業(yè)培訓，提高技經(jīng)、定額人員業(yè)務素質(zhì)。強化基建項目審查，取消非外包項目不合理收費。加強工程結(jié)算和竣工決算管理工作，杜絕不合理費用列支。 （三）深化成本管理，堅決壓縮無效支出 拓展成本管理范圍，完善科研項目開支全過程管理；加強廢舊物資再利用和設備處置管理，避免重復投入和浪費；大力壓縮各項管理費支出，確?？煽毓芾碣M用較 2024 年年初預算下降10％。加強日常費用管理，推進辦公用品集中采 購和配送工作，從嚴控制辦公用品消耗，在確保保密工作需要的情況下，推進無紙化辦公，節(jié)約紙張等耗材；努力節(jié)約水電支出，杜絕 “ 長明燈、長流水 ” 等浪費現(xiàn)象；精簡會議數(shù)量，嚴格控制規(guī)模；嚴格執(zhí)行差旅費管理制度，減少出差頻次，壓降差旅費支出；加強公務車輛管理，嚴格控制公務車量配置數(shù)量和標準，努力降低車輛運行維護費用；從緊控制招待、宴請規(guī)模和標準，嚴禁鋪張浪費。從嚴審批專項支出，重點做好對科研項目、業(yè)務宣傳、課題研究等支出項目的審查。 （四）加強資金存量管理，發(fā)揮資金規(guī)模效益 深化資金集約管理，創(chuàng)新管 理體制，挖掘內(nèi)部資金潛力，加快建設 “ 一個資金池 ” 。嚴格銀行賬戶審批管理，進一步壓縮銀 第 27 頁 共 31 頁 行賬戶；強化融資統(tǒng)一管理，嚴禁擅自對外融資，加強現(xiàn)金流量管理，嚴格控制存量資金規(guī)模，有效降低借款利息支出。 四、工作安排 根據(jù)公司開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的意見，我院 “ 三節(jié)約 ” 活動的開展總體上分為宣傳動員、組織實施、總結(jié)提高三個階段。 （一）宣傳動員階段（ 2 月－ 4 月） “ 三節(jié)約 ” 活動總體部署，結(jié)合工作實際，研究制定我院《關于開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的實施方案》，成立 “ 三節(jié)約 ” 活動的 領導小組和工作組，做好工作部署。 ，通過形勢宣講、演講比賽等宣傳教育載體和活動，講形勢，講任務、講責任、講貢獻，大力宣傳本次活動的目的和意義，動員廣大員工積極投身 “ 三節(jié)約 ” 活動，形成人人關注、全員參與的良好氛圍。 。各單位部門要認真組織學習國家電網(wǎng)公司關于 “ 三節(jié)約 ” 活動的文件精神及相關學習材料，做好學習記錄，學習時間保證在 5 小時以上。學習內(nèi)容包括國家電網(wǎng)公司《關于開展 “ 節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線 ” 活動的意見》、《關于充分發(fā)揮工會組織作用推 動 “ 三節(jié)約 ” 活動深入開展的指導意見》；我院《關于開展節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線 ” 活動的實施方案》；中國共產(chǎn)黨新聞網(wǎng)特別策劃欄目《艱苦奮斗勤儉節(jié)約領導干部要以身作則》等文章。 第 28 頁 共 31 頁 “ 三節(jié)約 ” 活動專欄，通過各種學習、交流版塊的設立，提供豐富的學習資料，搭建學習交流平臺，促進 “ 三節(jié)約 ” 活動深入開展。 ，加大宣傳組織力度，倡議 “ 節(jié)約從我做起、從身邊做起 ” ，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習慣。積極營造濃厚的活動氛圍，使廣大職工進一步樹立大局意識和危機意識，增強節(jié)約的 自覺性， （部門） “ 三節(jié)約 ” 活動信息聯(lián)絡員的聯(lián)絡網(wǎng)作用，宣傳活動的目的，意義、方案、步驟、內(nèi)容等，迅速推動“ 三節(jié)約 ” 活動在全院范圍的全面啟動。 （二）組織實施階段（ 4 月－ 10 月） 、統(tǒng)一思想、提高認識的基礎上，各部門、各單位要結(jié)合工作實際，組織員工認真查找當前工程建設、安全生產(chǎn)、市場營銷、經(jīng)營管理等環(huán)節(jié)中影響成本效益的重點和難點，明確改進目標，提出改進措施，注重實際效果，狠抓工作落實，并將具體組織實施工作進展情況以文字形式報活動工作組。 “ 為降本增效獻計獻策 ” 活動，各單位（部門）根據(jù)實際工作情況，組織本單位（部門）員工開展活動，圍繞增收節(jié)支、降本增效，征集合理化建議。 。在國家電網(wǎng)公司特高壓電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運行過程中，發(fā)揮我院科研單位的優(yōu)勢，進一步深化 “ 創(chuàng) 第 29 頁 共 31 頁 建學習型組織、爭做知識型職工 ” 活動，通過多種形式的技能培訓和崗位練兵，增強廣大職工立足崗位，降本增效的能力。 （部門）開展以 “ 三節(jié)約 ” 為主要內(nèi)容的勞動競賽、技術比賽活動，切實把 “ 三節(jié)約 ” 活動滲透到我院科研、生產(chǎn)、 經(jīng)營、管理的全過程。各分工會組織開展“ 三節(jié)約 ” 活動情況將作為 “ 工人先鋒號 ” 、 “ 先進職工之家 ”等精神文明評比活動的一項重要指標。 （三）總結(jié)提高階段（ 11 月－ 12 月） （部門）要認真查找活動中存在的差距和不足，并就進一步深化 “ 三節(jié)約 ” 活動提出意見和建議，全面總結(jié)開展“ 三節(jié)約 ” 活動的情況、取得的成效。 （部門）開展 “ 三節(jié)約 ” 活動的情況及各單位針對自查結(jié)果的整改落實情況進行檢查。 ，發(fā)揮示范作用，把 “ 三節(jié)約 ” 活動貫 穿于創(chuàng)建文明單位、文明員工等各種群眾性精神文明創(chuàng)建活動之中。及時總結(jié)和推廣 “ 三節(jié)約 ” 活動的好經(jīng)驗、好做法，以點帶面，不斷推動活動的深入開展。 五、要求和保障措施 （一）建立領導機構(gòu) 為加強對我院 “ 三節(jié)約 ” 活動開展的組織領導，經(jīng)研究成立“ 三節(jié)約 ” 活動領導小組，負責活動方案的審批，活動的組織領 第 30 頁 共 31 頁 導，領導小組成員如下： 組長： 成員：、 領導小組下設由各成員部門有關人員組成的辦公室。辦公室設在院工會。為做好 “ 三節(jié)約 ” 活動的組織檢查指導工作，決定成立 “ 三節(jié)約 ” 活動工作組，成員如下： 組長： 成員： （二）保障措施 。各單位（部門）要明確 “ 三節(jié)約 ” 活動的分管領導，加強對此項工作的組織領導，負責按照《實施方案》的要求，組織本單位 “ 三節(jié)約 ” 活動的開展。 。各單位（部門）至少報送一名信息聯(lián)絡員，負責及時報送本單位（部門）活動開展情況的有關信息；查收工作組發(fā)出的各種通知信息；每月 20 日前向工作組報送活動開展情況； 12 月 20 日前將本單位 “ 三節(jié)約 ” 活動總結(jié)報送工作組。各單位分管領導及聯(lián)絡員 信息登記表請于 3 月 3 日前發(fā)送至工作組（格式見附件）。 。為及時反映各單位（部門）的活動情況，交流經(jīng)驗，宣傳典型，展示成果，工作組將定期出版《中國電科院 “ 三節(jié)約 ” 活動簡報》。在主題教育活動開展過程中，將 第 31 頁 共 31 頁 擇優(yōu)刊登各單位（部門）報送的內(nèi)容。 。各單位（部門）要充分發(fā)揮現(xiàn)有宣傳陣地作用，加強活動情況的宣傳報道，及時發(fā)掘推廣活動中的好經(jīng)驗和好做法，大力宣傳活動中涌現(xiàn)的先進典型，努力營造人人皆知、全員參與、爭做貢獻的良好氛圍?；顒舆^程中，工作組將加強對活動的檢查 、指導，發(fā)現(xiàn)問題，督促整改，確?；顒尤〉脤嵭А? 。要把 “ 三節(jié)約 ” 活動與學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，與貫徹院五屆三次職代會暨 2024 年工作會議精神相結(jié)合，與全院重點工作相結(jié)合，促進本單位（部門）全年各項工作任務的圓滿完成。