【正文】 了節(jié)約的意義。它不僅僅能實現(xiàn)資源的可持續(xù)利用，使社會協(xié)調(diào)發(fā)展。它更是一股強大的精神力量，提醒人們切勿浪費，珍惜擁有。電視記錄片《毛澤東》有這樣一個鏡頭，毛主席的保健醫(yī)生拿起一條他生前用過的毛巾毯，上面滿是補丁，他說他曾多次勸主席換條新的，都被拒絕了。這是毛澤東真實生活的寫照，在延安時，毛主席穿的一套洗的發(fā)白的舊軍裝，上面就有16塊補丁，他的一雙舊拖鞋，鞋底都出了洞，鞋幫綻了線，縫補好后他又繼續(xù)穿。他曾說：“一條毛巾毯我換的起，但共產(chǎn)黨人艱苦奮斗精神我丟不起?！边@是我們敬仰的最親愛的領袖給我們做的表率啊!節(jié)約不是說我們非要去過苦日子，而是制止浪費，做到物盡其用，給社會節(jié)省資源，也是為我們自己的未來做打算。拿一組最簡單的數(shù)據(jù)來說吧，據(jù)統(tǒng)計，我國大約有4億戶居民，隨手關燈，一月節(jié)約一度電，一戶一年可以節(jié)約12度，4億戶就是節(jié)約48億度電，相當于三峽20天的發(fā)電量。只是一個隨手的動作，就可以帶來如此大的改變。換個角度來看，這不也是一種資源的創(chuàng)造嗎?可見節(jié)儉是一比多么可觀的收入啊!在公司開展“三節(jié)約”活動以來，我們的身邊確實發(fā)生了許多大大小小的變化。全體人員都從實際出發(fā)，從細節(jié)入手，積極行動了起來，比如，在我們生產(chǎn)一線，大家現(xiàn)在碰到壞的量具就能修則修，舊量具能用則用，少采購新量具。打印文件做到雙面打印，能不打印的就使用電腦閱讀，節(jié)約用紙。還有減少一次性物品的使用，比如杯子，在班組現(xiàn)在大家都已經(jīng)養(yǎng)成了自帶水杯的習慣，這樣既能節(jié)省資源，同時也更安全衛(wèi)生。一分錢，一張紙，一寸導線，聽起來似乎微不足道，卻實實在在地起著作用。有一位老師傅，每天下班他都是最后一個走，因為他會去每一個班組檢查一下燈和電腦是否都關掉了，水池的水是否會因為粗心沒擰緊而滴滴答答個不停。日復一日，在老師傅的影響下，大家也開始慢慢養(yǎng)成了節(jié)約的好習慣，以他為榜樣，自覺的加入到節(jié)約行列中。儉樸是我們中華民族的美德。儉、勤這兩個字看似尋常，卻不能等閑視之。它是我們作為一名電力工作者不可缺少的美德。只有具備這種美德的人，才能胸懷大志，處困境而不沮喪，受窘厄而泰然如常。只有具備這種美德，才能摒棄奢欲，以事業(yè)為重，有所成就，有所作為。積水成河，聚沙成塔。一點一滴才能融匯大江大河。還需要等待嗎?行動就是最好的證明!謝謝大家。三節(jié)約演講稿四： 節(jié)約，從點滴做起(1722字)“歷覽前賢國與家，成由勤儉破由奢”。勤儉節(jié)約，是中華民族的傳統(tǒng)美德。勤奮是國與家的財富之源，只有勤奮不懈的努力才能不斷的為國與家創(chuàng)造出殷實和富足。節(jié)儉會增強勤奮的動力，善于節(jié)儉的國與家就是一個有光明前途的國家。隨著國家電網(wǎng)公司的“三節(jié)約”活動理念迅速滲透到公司系統(tǒng)各個角落，厲行節(jié)約也必將成為我們的一種境界、一種習慣、和一種文明的生活方式。如果說，這境界、這習慣、這文明的生活方式的培養(yǎng)，是從“節(jié)約一分錢，節(jié)約一張紙，節(jié)約一寸導線……”的多個節(jié)衣縮食的“一”開始的，那么，它體現(xiàn)的卻是我們電力人對人與自然關系的新認識，對嚴竣的資源和能源形勢的危機感，對人類社會可持續(xù)發(fā)展的責任感。而在我的身邊就有這樣一位勤儉節(jié)約大半輩子的人。他就是全國優(yōu)質(zhì)服務十大標兵商洛市山陽縣小河供電所所長鄧大文同志。1984年10月小河電管站成立，鄧大文被領導和群眾一致推選為站長，從此，也就拉開了他與“電”的不解之緣。建站初期，電管站沒有一分錢的經(jīng)費，更談不上給跟隨自己日夜奮戰(zhàn)在工地的農(nóng)電工發(fā)一分錢的工資或補貼。怎么辦?路在那里?為穩(wěn)定剛組建不久的職工隊伍，他苦苦思索后，便瞄準了走以商促電的路子。1985年，他用自己的樓房做擔保，貸款1600元，在臨街辦起了一個以經(jīng)營電力器材、兼營煙酒副食的門市部，當年便贏利萬余元，他用這筆錢解決了電管站經(jīng)費嚴重不足的問題，確保了電管站的 正常運轉(zhuǎn)。1989年，他又貸款6萬元，將鎮(zhèn)上綜合加工廠承包下來，增設了食堂、旅社、停車場、綜合修理部、汽車運輸代辦等項目，形成了以電為依托，多種經(jīng)營并舉的發(fā)展格局。為了給站上積累資金，白天大文和所上的同志一起出工，晚上開車從小河往商州運送生豬，一次掙150元，當年贏利數(shù)萬元。1994年，在多方的支持下，他又貸款10萬元將原承包的綜合廠整體購買。通過多年的艱苦經(jīng)營，到1996年，小河供電所積累資金達萬元，當年，1250平方米的綜合樓建成了，職工的辦公、居住環(huán)境得到了極大改善，二樓辦起了招待所，一樓門面房對外出租。自小吃苦長大的鄧大文，更深切的理解貧窮的滋味，在辦電的過程中，他總是用多種經(jīng)營掙來的錢對行動早的困難村組補助20%的材料費。這一辦法激發(fā)了小河群眾自覺集資辦電的熱潮，到1994年，小河電管站所轄的4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)實現(xiàn)了戶戶通電，比山陽縣政府提出的在1997年實現(xiàn)村村通電目標，整整提前了3年。工作外的大文也幫貧助殘。從1992年開始，他把轄區(qū)里的37戶五保戶登記造冊，對這些無依無靠的五保老人，每月免費供電2度，還經(jīng)常派人到這些戶去巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。從1994年起，大文帶領所里職工開展向敬老院孤寡殘疾老人送溫暖，獻愛心活動。大為他們象老人的親人一樣，冬天為他們送去嶄新的棉被、棉衣、棉(皮)鞋、襪、電熱毯，夏天為他們送去冰糖、水果、茶葉、大米、白面、大肉、油、鹽等，近幾年來，小河供電所向當?shù)鼐蠢显核腿?萬余元的日常用品。而他自己從來不為自己買過一雙皮鞋，從來不吃肉菜，節(jié)衣縮食，就是當年參加國網(wǎng)公司福州表彰大會時，他都是自己帶著干糧，那次獲獎后的獎金回來后，他自己一分未取，全部分給了小河站上其他同志，他說：“這榮譽是大家的?！??正是這種近乎扣門節(jié)約精神創(chuàng)造出了一個個奇跡。小河供電所先后取得了眾多榮譽，多次受到了各級領導的表揚。鄧大文同志的事跡同時也提醒了我們。在全球經(jīng)濟形勢嚴峻的今天，對于企業(yè)的發(fā)展來說，走節(jié)約型道路是基本的生存法則，更是一種成本競爭力。因此要求我們?nèi)w員工都應加強節(jié)約意識，培養(yǎng)節(jié)約習慣，要知道節(jié)約不是一時的、而是永恒的話題。節(jié)約是美德，是品質(zhì)，是責任，節(jié)約更是一種境界。在日常工作中，或許我們的一個舉手之勞就能節(jié)約一滴水、一度電、一張紙。而我們的小節(jié)約匯在一起就形成了企業(yè)的大節(jié)約。同事們，朋友們，勤儉節(jié)約的美德如甘霖，能讓貧窮的土地開出富裕的花。勤儉節(jié)約的美德似雨露，能讓富有的土地結(jié)下聰明的果。讓我們攜手共進，從我做起，從小事做起，從點點滴滴做起，從細節(jié)做起，讓節(jié)約形成一種風尚，凝成一種智慧，成為一種責任，聚成一種習慣和風氣，節(jié)約新時空已經(jīng)展現(xiàn)，建設節(jié)約型企業(yè)任重而道遠。讓我們一起努力，共同打造明日美好的未來。