【摘要】勞動(dòng)教養(yǎng)試行辦法?第一章總則 第一條?根據(jù)《國務(wù)院關(guān)于勞動(dòng)教養(yǎng)問題的決定》及其《補(bǔ)充規(guī)定》和全國人大常委會(huì)《關(guān)于處理逃跑或者重新犯罪的勞改犯和勞教人員的決定》,結(jié)合勞動(dòng)教養(yǎng)工作的具體經(jīng)驗(yàn),特制定本辦法?! 〉诙l?勞動(dòng)教養(yǎng),是對(duì)被勞動(dòng)教養(yǎng)的人實(shí)行強(qiáng)制性教育改造的行政措施,是處理人民內(nèi)部矛盾的一種方法?! 〉谌龡l?對(duì)被
2025-07-01 20:18
【摘要】裝修完全手冊(cè) .隱蔽工程 .北京家裝市場(chǎng)操作手法大曝光 .淺談選擇裝飾公司進(jìn)行家裝的注意事項(xiàng) .裝修中的欺詐行為 .家裝價(jià)格玩貓膩 .裝修注意點(diǎn) .如何挑選強(qiáng)化復(fù)合地板 .櫥柜從細(xì)節(jié)看品質(zhì) .裝修工藝 .簽訂家裝合同應(yīng)注意的問題 .家居裝修教你挑板材 .關(guān)于整體櫥柜 .挑裝修公司的毛病 .工薪族家裝避免五大誤區(qū)
2025-07-08 05:18
【摘要】成功激勵(lì)格言精選匯編1、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開始。勇于開始,才能找到成功的路?! ?、世界會(huì)向那些有目標(biāo)和遠(yuǎn)見的人讓路(馮兩努--香港著名推銷商) 3、造物之前,必先造人?! ?、與其臨淵羨魚,不如退而結(jié)網(wǎng)。 5、若不給自己設(shè)限,則人生中就沒有限制你發(fā)揮的藩籬?! ?、賺錢之道很多,但是找不到賺錢的種子,便成不了事業(yè)家?! ?、蟻穴雖小,潰之千里。 8、
2025-06-08 00:08
【摘要】15/15圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿)九略管理顧問公司目錄一、指導(dǎo)思想二、設(shè)計(jì)原則三、圣侖當(dāng)前薪酬體系四、圣侖未來薪酬體系五、圣侖未來薪酬結(jié)構(gòu)和等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)六、圣侖人員未來薪酬進(jìn)入和調(diào)整七.補(bǔ)充說明圣侖進(jìn)出口集團(tuán)公司薪酬體系設(shè)計(jì)方案(討論簡(jiǎn)稿
2025-04-17 03:56
【摘要】11/11XX家具有限公司員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則蕪福字[2004]000號(hào)員工獎(jiǎng)懲實(shí)施細(xì)則第一章總則第一條為提高員工工作積極性,嚴(yán)明工作紀(jì)律,獎(jiǎng)懲分明,增強(qiáng)工作效率,特制定本實(shí)施細(xì)則。第二條本實(shí)施細(xì)則適用于公司員工的獎(jiǎng)懲工作。第二章管理職責(zé)第三條人力資源部是公司員工獎(jiǎng)懲歸口管理部門,負(fù)責(zé)對(duì)員工獎(jiǎng)懲工作進(jìn)行監(jiān)督管理工作,
2025-04-26 08:00
【摘要】精品資源第二節(jié)分子的熱運(yùn)動(dòng)一、重點(diǎn)難點(diǎn)剖析1.?dāng)U散現(xiàn)象不同的物質(zhì)相接觸時(shí)彼此進(jìn)入對(duì)方的現(xiàn)象叫擴(kuò)散現(xiàn)象。擴(kuò)散現(xiàn)象是非常常見廣泛存在的現(xiàn)象。無論物質(zhì)處于固、液、氣中哪種形態(tài)都會(huì)不同程度產(chǎn)生擴(kuò)散現(xiàn)象。例如,墨水滴入水中,水會(huì)變色。室內(nèi)打開一瓶香水,過一段時(shí)間,室內(nèi)到處都能聞到香味,兩種金屬因極密切接觸,較長時(shí)間后在一種金屬中能出現(xiàn)另一種金屬原子。擴(kuò)散現(xiàn)象表明,分子是處在運(yùn)動(dòng)中的。
2025-07-06 13:05
【摘要】銷售管理調(diào)查表(一)?區(qū)分調(diào)查項(xiàng)目主要檢討事項(xiàng)記事銷 售 政 策1.產(chǎn)品種類及商品化計(jì)劃產(chǎn)品種類的選定方針?現(xiàn)行產(chǎn)品銷售方針與市場(chǎng)的合適性?產(chǎn)品的增加或減少?商標(biāo)的注冊(cè)?2.銷售方針銷售計(jì)劃方法
2025-04-17 06:09
【摘要】二0一0——二O一一學(xué)年度第二學(xué)期九年級(jí)第一次學(xué)業(yè)水平測(cè)試語文試題(滿分120分,考試時(shí)間120分鐘)2021-3-15題號(hào)一二三總分得分一、積累運(yùn)用(30分)1.字是人的臉面,,改錯(cuò)別字后用正楷抄寫下面的詞語。(5分)
2024-12-15 11:52
【摘要】1四年語文導(dǎo)學(xué)案編號(hào):課題17、小草之歌課型精讀課文課時(shí)第1課時(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)1、學(xué)會(huì)本課的生字、新詞。2、能正確、流利地朗讀課文。3、初讀課文,整體感知課文內(nèi)容。學(xué)習(xí)重點(diǎn)品讀詩歌,感悟小
2024-12-03 05:50
【摘要】精品資源《出師表》課堂教學(xué)設(shè)計(jì)一、教學(xué)目的????1.背誦全文,培養(yǎng)學(xué)生文言文的閱讀能力。????2.領(lǐng)會(huì)諸葛亮對(duì)蜀漢的忠誠和他作為政治家在治國方面的方針以及作為長輩對(duì)下一件的期望與教育的拳拳之心。????3.學(xué)習(xí)本文融議論、敘述、抒情于一體的寫作
2025-05-20 23:51
【摘要】33/33PROTEL技術(shù)大全PROTEL技術(shù)大PROTELPROTEL技術(shù)大全技術(shù)大全:(1)ERC報(bào)告管腳沒有接入信號(hào):a.創(chuàng)建封裝時(shí)給管腳定義了I/O屬性;,管腳與線沒有連上;c.創(chuàng)建元件時(shí)pin方向反向,必須非pinname端連線。(2)元件跑到圖紙界外:沒有在元件庫圖表紙中心創(chuàng)建元件。(3)創(chuàng)建的工程文件網(wǎng)絡(luò)表只能部分調(diào)入pcb:生成
2025-04-17 23:23
【摘要】11/11哈藥集團(tuán)的營銷策略一、關(guān)于哈藥集團(tuán)(一)、公司簡(jiǎn)介哈藥集團(tuán)是集科、工、貿(mào)為一體的大型骨干企業(yè),全國最大的中西合璧,工商一體化綜合性醫(yī)藥企業(yè)。集團(tuán)現(xiàn)擁有一個(gè)控股上市公司、12個(gè)全資子公司,,共生產(chǎn)西藥及中藥制劑、西藥原料、中藥粉針、生物工程藥品等6大系列、20多種劑型、1,000多個(gè)品種,其中主導(dǎo)產(chǎn)品頭孢噻肟鈉、頭孢唑啉鈉、雙黃連粉針等產(chǎn)銷量均居全國第1位,青霉素
2025-05-09 14:03
【摘要】練習(xí)一1.列豎式計(jì)算下面各題?!?×16×42×402.先填出課本的單價(jià),再計(jì)算總價(jià)。課本單價(jià)/元5本12本23本語文數(shù)學(xué)科學(xué)美術(shù)音樂3.
2025-08-04 14:53
【摘要】小數(shù)乘法教案 小數(shù)乘法教案1 教學(xué)內(nèi)容: 人教版小學(xué)數(shù)學(xué)教材五年級(jí)上冊(cè)第7頁例5及做一做,練習(xí)二第6~8題。 教學(xué)目標(biāo): 1、經(jīng)歷在實(shí)際問題中收集和獲取信息的過程,會(huì)...
2024-12-06 22:08
【摘要】高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)15靈活運(yùn)用部署順利達(dá)成工作計(jì)劃和目標(biāo)13-14尚能領(lǐng)導(dǎo)部署勉強(qiáng)
2025-04-18 06:29