【正文】 (不含本人 )，當(dāng)月小組業(yè)績不底于 元的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn) 。 二、各級員工的定級 業(yè)務(wù)員 是指：年滿 22 周歲以上，身體健康并持有高中以上的學(xué)歷，經(jīng)公司正式錄用和理解公司三天的新人崗前培訓(xùn)，具體要求是：填寫個人求職表一份，二張二寸無冠照片和一張五寸生活照片，并供給個人身份證和學(xué)歷證 (原件 )以及復(fù)印件各一份 。 第三名：獎基金總額的 20%。 F、獎金分配 是指公司業(yè)務(wù)部當(dāng)月銷售額 2% 的基金，公司以當(dāng)月各級業(yè)務(wù)人員排行前 3名分別給予 (獎金 )或獎品，具體分配作如下規(guī)定： 第一名：獎基金總額的 50%。 當(dāng)月享有手機(jī)話費補(bǔ)貼 200元，交通費補(bǔ)貼 300 元 。 在晉升主任后的 39。 享受公司三天 (職業(yè)經(jīng)理人成長和中級講師 )培訓(xùn)班。 增加提成：當(dāng)月本人直轄團(tuán)隊累計業(yè)績 (包括本人業(yè)績 )3%。 享受公司三天的 (職業(yè)主管成長和初級講師 )培訓(xùn)班。 享受公司年底一次性獎金 3000元 。 試用員工享受公司三天的免費崗前培訓(xùn)課程，合格者正式上崗。 當(dāng)月本人業(yè)績量超過 6個，超額部分金額 5% 作為獎勵 。 銷售員 工薪酬管理制度【篇 2】 一、員工工資及福利 A、試用員工工資待遇 (三個月 ) 底薪 1800元月，當(dāng)月任務(wù)：必須當(dāng)月銷售飛馬仕節(jié)油器 6個 。 四、 本制度的解釋權(quán)歸河北冠龍農(nóng)化有限公司所有。庫存增加，則扣除增加貨款金額的 3%企業(yè)員工人事檔案管理辦法 (13個 doc)： 罰款 片區(qū)經(jīng)理過程考核詳見《過程考核辦法》 以公司規(guī)定的回款政策為標(biāo)準(zhǔn)，如果所屬片區(qū)內(nèi)有 50%的客戶因超最高賒欠額度而發(fā)不出貨的每個月考核一次，每出現(xiàn)一次罰款 1000元。 庫存細(xì)則 庫存率 =(退貨總額 /全年發(fā)貨總額 )100% 庫存率指標(biāo) 長江以北庫存率為 13%，長江以南庫存率為 8%， 廣東庫存率為 6%。 西北部部長提成系數(shù) (1000萬 )，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù) (山西 (200萬 )、陜甘寧蒙 2個助理 (400萬 )、xq(200 萬 )、河南 (230萬 )) (包括財務(wù)人員 )參考片區(qū)平均收入、結(jié)合個人工作表現(xiàn)給予獎勵。 __大區(qū)提成系數(shù) (480萬 )： (云貴 1個助理 (280萬 )、四川 (200萬 ) __部部長提成系數(shù) (1000萬 )，業(yè)務(wù)代表提成系數(shù) (湖北 (180萬 )、湖南 (200 萬 ) __(助理 1人 240萬 )、 __區(qū) (240萬 ))。 二、 底薪 21 標(biāo)準(zhǔn)： 片區(qū)經(jīng)理月薪 1200元 +每月過程考核獎 (詳見過程考核實施辦法 ) 業(yè)務(wù)助理月薪 1000元 +所屬片區(qū)經(jīng)理過程獎的 30% 初級業(yè)務(wù)助理月薪：本科 900元，專科 800元 (不參加過程考核 ) 注：新聘用員工實習(xí)期 (2 個月 )本科 700元，專科 600 元，實習(xí)期滿自動轉(zhuǎn)為初級業(yè)務(wù)助理 22底薪發(fā)放時間為每月 5日，出差人員回公司后領(lǐng)取底薪。 銷售員工薪酬管理制度【篇 1】 根據(jù)公司體現(xiàn)公正、公平的原則，為了加強(qiáng)公司管理，激勵公司員工的工作，制定公司薪酬管理制度。銷售員工薪酬管理制度精選 7篇 銷售行為主要是利用固有產(chǎn)品或者各種服務(wù)來吸引、尋找顧客，看重的是最終結(jié)果，側(cè)重于短時間內(nèi)目標(biāo)的實現(xiàn)，不利于長遠(yuǎn)的發(fā)展。以下是小編準(zhǔn)備的銷售員工薪酬管理制度范文，歡迎借鑒參考。 一、 業(yè)務(wù)人員薪酬由底薪、傭金兩部分組成。 三、傭金 ：傭金 =提成 分擔(dān)費用 失誤損失 (包括本政策、業(yè)務(wù)管理制度、市場財務(wù)制度、業(yè)務(wù)人員業(yè)務(wù)費用制度范圍內(nèi)的所有應(yīng)承擔(dān)的損失 ) 年底貨款兩清、賬目明晰的，春節(jié)前可發(fā)放全部傭金 提成標(biāo)準(zhǔn)：提成 =凈回 款 (返利除外 ) 提成系數(shù) 提成系數(shù) (指標(biāo)均為百分比 ) __片區(qū)部部長提成系數(shù) (1100 萬 ),片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù) (海南粵西 (200萬 ) __區(qū) (240萬 )、 __區(qū) (200 萬 )、 __區(qū) (200萬 ))。 __大區(qū)提成 系數(shù) (480萬 )： (220萬 ) 安徽 (260萬 ) __大區(qū)提成系數(shù) (800萬 )： ，片區(qū)經(jīng)理提成系數(shù) (遼寧 (150萬 ) (150萬 ) __區(qū) 1個助理 (300萬 )、 __直供 (300萬 ) __大區(qū)提成系數(shù) (750萬 )： (膠東 1個助理 (320萬 )、魯中 (230萬 )、魯西 (200萬 ))。 1520%，由該市場的片區(qū)經(jīng)理負(fù)擔(dān)，初級業(yè)務(wù)助理不參與提成分配。 獎罰標(biāo)準(zhǔn) 庫存率減少，獎勵減少貨款金額的 3%。企業(yè)財務(wù)管理培訓(xùn)教程 (最新精編 )(23個 doc61 個 ppt)年底從傭金中扣除。未盡事宜另行協(xié)商。 當(dāng)月完成銷售數(shù)量在 2個的，工資待遇為： 1000元 。 當(dāng)月無業(yè)績的，公司給付基本生活費 450元 (含交通費 50 元、手機(jī)話費補(bǔ)貼 100元 )。 B、正式員工工資待遇 (取消底薪制 ) 當(dāng)月個人零售額 15%= 當(dāng)月工資 。 當(dāng)月享有交通費 100元，手機(jī)話費補(bǔ)貼 100元 。 D、業(yè)務(wù)主任津貼 享有正式員工的一切待遇 。 當(dāng)月享有手機(jī)話費補(bǔ)貼 150元，交通費補(bǔ)貼 200 元 。 E、業(yè)務(wù)經(jīng)理津貼 享有正式員工和主任的一切待遇 。13個月內(nèi)，直接或間接育成二個以上營業(yè)組，當(dāng)月各小組累計業(yè)績 2%。 享受公司三天 (職業(yè)高級經(jīng)理人成長和高級講師 )培訓(xùn)班。 第二名：獎基金總額的 30%。 G、半年度旅游獎金 半年度旅游獎金是指公司營銷部當(dāng)月銷售額 1% 的基金，經(jīng)過半年的業(yè)績累計，員工在公司工作 6個月以上的，個人業(yè)績排行公司前三名的員工，第一名： 50%，第二名： 30%，第三名： 20%給予獎金。 試用期內(nèi)個人業(yè)績當(dāng)月不得低于 1360元 (二個節(jié)油器 )。 業(yè)務(wù)經(jīng)理 是指本人直接育成 2個營業(yè)組 (每 個小組人力不少于 3 人，不含本人 )，當(dāng)月團(tuán)隊業(yè)績不少于 3萬元的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn)，個人季度業(yè)績不少于直接銷售 2單 。 某業(yè)務(wù)主任當(dāng)月個人業(yè)績 ，團(tuán)隊業(yè)績 4萬元，當(dāng)月個人業(yè)績排行銷售部第二名，這位主任的當(dāng)月收入是： 15%=2700 元，團(tuán)隊業(yè)績 4萬元 3% 的主任津貼 =1200元，獎金 (10萬 2%)2%=500元，該主任的各項收入： 2700+1200+500=4300元。 二 、薪酬結(jié)構(gòu) 員工薪酬由固定工資和浮動工資兩部分組成。固定薪酬是根據(jù)員工的職務(wù)、崗位、技能、學(xué)歷等因素確定的相對固定的工作報酬。浮動薪酬根據(jù)員工的工作績效表現(xiàn)確定的不固定的工作報酬。 員工薪酬發(fā)放時，均應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核算 。收到報酬兩周內(nèi)未提出異議的，視為員工認(rèn)可公司已經(jīng)足額支付當(dāng)月勞動報酬。 管理薪酬系列適用于行政、人事、財務(wù)、生產(chǎn)管理等工作的各級管理人員。 銷售薪酬系列適用于從事市場銷售工作的人員。 (1)管理系列分為五個薪酬等級： (2)技術(shù)系列分為五個薪酬等級： (3)銷售系列分為三個等級： 四、薪酬計算方法 薪酬計算方式： 實發(fā)工資 =應(yīng)發(fā)工資 — 扣除項目 應(yīng)發(fā)工資 =固定工資 +浮動工資 =基本工資 +績效工資 薪酬標(biāo)準(zhǔn)的確定： ⑴ 固定工資根據(jù)員工