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個人上半年工作總結及下半年工作計劃范文5篇2023-展示頁

2024-09-16 04:42本頁面
  

【正文】 步就好,我知道自己的能力有限,但是能力是一方面,態(tài)度是另一方面。 員工培訓 。 B類物資 (占倉庫資產的 20%)可適當不做重點管理。重點管理 C類物資 (占倉庫資產的 10%)C類物資是常用物資,且數量大,資金小。 實行 A、 B、 C、管理法,做好物資盤點工作,確保帳卡物三相符 。以失誤率來判定員工的績效考核。庫容 。從帳、物、卡相符程度 。做好倉庫的整體規(guī)劃,規(guī)劃和建立倉庫平面圖及相關標示牌。建全倉庫收、發(fā)、存、管的業(yè)務流程,使每個人都可以按制度作業(yè)倉庫流程,做到任何一個人都可以在短時間內接手本部門的任何一項工作。發(fā)展多面手人員,作好人員儲備,為以后的工作打基礎。 倉庫人員的換崗 。 四、 20x年工作計劃 保證工作順利開展 。呆滯料區(qū),報廢區(qū)等。降低犯錯幾率,提高工作效率。部分倉庫沒有嚴格的規(guī)劃,如:合格區(qū),不合格區(qū),待檢區(qū),退料區(qū),呆滯物料區(qū)等。即 “ 有苦勞,沒有功勞 ” 。降低生產 滯留。 加大了物料的追蹤工作 。 退供應商不良品的及時處理 。避免倉管員在備料過程中存在找不到料,及找料時間太長,為了提高他們的工作效率,要求他們對庫位表及時更新,對于部分倉管沒有做庫位表的,要求他們對這一缺陷進行了整改。了解各倉管員的所管區(qū)域物料擺放后,針對于倉儲規(guī)劃的不明確,做了一個相應的倉儲區(qū)域規(guī)劃整改方案圖。改善工作環(huán)境,做到讓人一目了然,規(guī)劃倉庫物料的區(qū)域標識。確保帳、物、卡的一致,使倉庫賬務做到日清月結。 及時收發(fā)物料,并定期進行自盤 。為了提高工作效率,確保工作能按時、保質保量地完成,堅持開早會,對前一天的工作做總結,找出不足加以改善,并做好當天工作計劃。從教訓中汲取,為以后的工作做好了充分的準備。即將過去的一年是我們全體倉庫人員接受挑戰(zhàn)勇敢邁進的一年。 20__不知不覺在指尖悄然逝去, 20x年迎面而來。在過去的工作中,有成功的,也有失敗的,有做好的,也有做的不好的,不管怎么說都成為歷史。下面是小編為大家?guī)淼膫€人及 5篇 2024,希望大家能夠喜歡! 更多上半年和下半年的相關內容推薦 個人上半年工作總結及下半年工作計劃 1 光陰荏苒,歲月如梭?;叵脒^去,面對眼前,展望未來 !有進步的喜悅,亦有工作中失誤的愧疚。用心思量總結工作當中的利弊、得失。 20x年倉庫主管如下: 一、工作總結 堅持執(zhí)行公司的早會制度,提高員工精神面貌 。通過早會,提高內部人員士氣,加快了各 類信息的流動,能及時地發(fā)現并解決問題。督促倉管員對所管轄的物料及時的進行收發(fā)整理,并定期自盤,合格物料及時清點進倉,倉管員及時做好帳務處理。 堅持執(zhí)行 6S工作,做好物料的標識和防護 。 調整物料擺放,實行倉庫定位工作 。對物料現場的大面積區(qū)域劃分進行了相應的調整再次細分與標 識,以更有利于現場物料管理?,F所有貨架基本都已貼上了庫位表,做到了,方便不本職倉管員走到物料區(qū)短時間內也能及時的找到所需物料。每周統(tǒng)計不良品給相關部門并及時跟進,在相關部門的協(xié)助下,不良品得到了及時的處理。對即將斷貨的物料進行合理追蹤,并和采購、生產等個個部門積極溝通,確保到料及時。 20x年即將過去,回想自己在這一年的工作,由于剛剛接手,許多工作還有不盡如意之處,總結起來存在的不足主要有以下兩點: 二、存在的不足以及改進: 工作效率比較低:據調查,倉庫工作人員每天都在不停的做事,其工作態(tài)度值得嘉獎,但錯誤也是天天都有,工作缺乏條理性。 倉庫區(qū)域劃分不明確,沒有工作平面圖。 三、解決方案: 對工作效率比較低的解決方案:對所有工作人員日常工作流程及工作方式進行全面梳理調整, 并及時糾正錯誤,使得他們的工作方式及流程都能得到及時優(yōu)化,簡化。 對倉庫區(qū)域劃分不明確的解決方案:部分倉庫必須重新整理:規(guī)劃出合格區(qū),不合格區(qū)。并做出每個倉庫的平面分布圖。確保平時的收發(fā)業(yè)務順暢,及時發(fā)料,及時進倉,保證車間的正常生產,做到及時處理各部門反映的問題。在 20x 年上半年完成所有倉管員的崗位調換工作,可以培養(yǎng)倉庫人員的多方面能力,熟悉多的物料,在其他
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