【正文】 守公司考勤制度。 培訓(xùn)結(jié)束后二周內(nèi)進(jìn)行軍訓(xùn)培訓(xùn)調(diào)查，了解本次培訓(xùn)供方各方面安排及員工意見(jiàn)。 各分公司軍訓(xùn)參照本規(guī)定在各分公司所在地就近參加軍訓(xùn)，并報(bào)總部行政人事部批準(zhǔn)。 軍訓(xùn)期間學(xué)員因個(gè)人及家庭原因錯(cuò)過(guò)部分培訓(xùn)課程的，將由行政人事部另行安排時(shí)間，由培訓(xùn)專員依據(jù)軍訓(xùn)教官的書面材料對(duì)補(bǔ)訓(xùn)人員作分類講解； 行政人事部有權(quán)要求軍訓(xùn)供應(yīng)商事先充分備課 ，準(zhǔn)備書面材料，并且發(fā)給公司行政人事部作為人事培訓(xùn)資料。 五、軍訓(xùn)紀(jì)律、補(bǔ)訓(xùn)及其他規(guī)定 軍訓(xùn)紀(jì)律：須遵守軍訓(xùn)紀(jì)律，不遲到、不早退，不缺席，服從教官指揮，彼此團(tuán)結(jié)互助。 為保證軍訓(xùn)連貫性，如遇雙休期間軍訓(xùn)正常進(jìn)行，并且不計(jì)入加班時(shí)間； 新進(jìn)員工進(jìn)入公司，由行政人事部和用人部門做好崗前培訓(xùn)，軍訓(xùn)時(shí)間定為規(guī)定的 `例行軍訓(xùn)時(shí)間； 四、公司人員免訓(xùn) 員工如有特殊原因可以由本人提出不宜參加軍訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)行政人事部批準(zhǔn)后，免訓(xùn)。為了保證軍訓(xùn)效果及減少軍訓(xùn)次數(shù)，新老員工可以在一起參加軍訓(xùn)。 二、參加軍訓(xùn)人員 原則上公司員工每人至少參加 1 次完整軍訓(xùn)； 新員工過(guò)了試用期后即可享有參與軍訓(xùn)的權(quán)力； 企業(yè)各部門表現(xiàn)突出的員工優(yōu)先享有軍訓(xùn)的權(quán)力； 軍訓(xùn)人員名單由行政人事部與各部門負(fù)責(zé)人協(xié)商確定，并報(bào)行政人事部經(jīng)理批準(zhǔn)。 企業(yè)管理制度規(guī)范案例篇 4 一、總則 目的：為了完善企業(yè)軍訓(xùn)內(nèi)容，建設(shè)軍訓(xùn)文化，歷練員工體質(zhì)與心智，培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，特制定本制度。 先有專業(yè)精神，后有人才 各個(gè)部門中有各種各樣的人，但其中總有些人的存在是可有可無(wú)的，因?yàn)樗麄儧](méi)有專業(yè)精神，他們無(wú)法被人所倚重，他們只是部門中的一些省略號(hào)，注定將要在只尋求結(jié)果的 模式和程序中消失。如果你打算堅(jiān)持下來(lái)并期望有所作為。 響應(yīng)是個(gè)人價(jià)值的最佳體現(xiàn) 個(gè)人價(jià)值的體現(xiàn)建立在團(tuán)隊(duì)對(duì)你的需要程 度上 !所以，每當(dāng)上司發(fā)出倡議或團(tuán)隊(duì)中有人尋求工作支援的時(shí)候，在第一時(shí)間做出積極響應(yīng)就是必須的事情，因?yàn)檫@關(guān)系到你的價(jià)值體現(xiàn)。如果老板還沒(méi)想到的事情，你做完了，很棒 ! 同樣地，比較對(duì)象還有主管、同事，看看自己的努力是在前面還是后面。 把事情做在前面 什么算是敬業(yè)的標(biāo)準(zhǔn) ?只有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，這就是你所做的 `事情是在別人之前，還是之后。所以為謀求自身利益的兌現(xiàn)和擴(kuò)大，就有必要以老板的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己。 團(tuán)隊(duì)至高無(wú)上 團(tuán)隊(duì)是各部門的生命線，在團(tuán)隊(duì)力量支撐產(chǎn)業(yè)實(shí)體的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，除非你是來(lái)自異域的月球空心人。一旦禍起蕭墻，輕則申斥處罰，重則革職走人。 第二十二條本辦法自二 __年四月二十日起施行，原《河北省進(jìn)冀施工企業(yè)備案管理辦法》 (冀建建[20__]163 號(hào) )同時(shí)廢止。 第二十條注冊(cè)地在國(guó)外及港、澳、臺(tái)地區(qū)的建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 (一 )與建設(shè)單位或者企業(yè)之間相互串通投標(biāo)，或者以行賄等不正當(dāng)手段謀取中標(biāo)的； (二 )未取得施工許可證擅自施工的； (三 )將承包的工程轉(zhuǎn)包或者違法分包的； (四 )嚴(yán)重違反國(guó)家工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的； (五 )發(fā)生過(guò)三級(jí)以上工程建設(shè)重大質(zhì)量安全事故或者發(fā)生過(guò)兩起以上四級(jí)工程建設(shè)安全事故的； (六 )隱瞞或者謊報(bào)、拖延報(bào)告工程質(zhì)量安全事故或者破壞事故現(xiàn)場(chǎng)、阻礙對(duì)事故調(diào)查的； (七 )按照國(guó)家規(guī)定需要持證上崗的技術(shù)工種的作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)、考核，未取得證書上崗，情節(jié)嚴(yán)重的； (八 )未履行保修義務(wù)，造成嚴(yán)重后果的； (九 )違反國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定和安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程，情節(jié)嚴(yán)重的； (十 )未按合同約定支付分包企業(yè)工程款和作業(yè)人員人工工資的； (十一 )其他違反法律、法規(guī)的行為。 第十八條檢查結(jié)論為分為合格、不合格兩種。檢查可按下列程序進(jìn)行： (一 )進(jìn)冀企業(yè)在建設(shè)行政主管部門通知的時(shí)間內(nèi)向建設(shè)行政主管部門提供《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》、《企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照》、《安全生產(chǎn)許可證書》、施工項(xiàng)目的有關(guān)資料等。 第十六條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)進(jìn)行有關(guān)法律、法規(guī)和技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)。 第十四條進(jìn)冀企業(yè)的基本情況、資質(zhì)情況、業(yè)績(jī)和市場(chǎng)行為等，由建設(shè)行政主管部門納入本省建筑市場(chǎng)監(jiān)督管理信息系統(tǒng)統(tǒng)一管理。 第十二條進(jìn)冀企業(yè)應(yīng)按規(guī)定，定期向工程所在地的建設(shè)行政主管部門報(bào)送《建筑業(yè)企業(yè)基本運(yùn)行情況表》。 第十條《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》由省建設(shè)行政主管部門統(tǒng)一印制，其內(nèi)容包括： (一 )進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)服務(wù)指南； (二 )建設(shè)工程基本情況； (三 )進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)和進(jìn)冀施工人員基本情況； (四 )本省建設(shè)行政管理的有關(guān)規(guī)范性文件。 (四 )省建設(shè)行政主管部門收到申請(qǐng)人報(bào) 送的備案文件后，在 1 個(gè)工作日內(nèi)，對(duì)符合備案要求的辦理使用備案手續(xù)，頒發(fā)相應(yīng)備案證書；對(duì)不符合要求的，應(yīng)作出不予備案的書面決定并說(shuō)明理由。 第八條辦理備案手續(xù)按下列程序進(jìn)行： (一 )進(jìn)冀企業(yè)向擬承攬工程所在地的設(shè)區(qū)市建 設(shè)行政主管部門提交第六條、第七條規(guī)定的資料； (二 )設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)進(jìn)冀企業(yè)提供的備案材料存在可以當(dāng)場(chǎng)更正的錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)允許申請(qǐng)人當(dāng)場(chǎng)更正；發(fā)現(xiàn)備案材料不齊全或者不符合規(guī)定形式的，應(yīng)當(dāng)當(dāng)場(chǎng)或者在 1 個(gè)工作日內(nèi)一次告知申請(qǐng)人需要補(bǔ)正的全部?jī)?nèi)容，逾期不告知的，自收到申請(qǐng)材料之日起即為受理。 第七條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀年度承攬施工項(xiàng)目超過(guò) 2 個(gè) (含 2 個(gè) )的進(jìn)冀企業(yè)，應(yīng)當(dāng)設(shè)立進(jìn)冀企業(yè)分公司，并辦理進(jìn)冀企業(yè)分公司備案，由分公司統(tǒng)一管理在冀的施工項(xiàng)目。 進(jìn)冀備案包括單項(xiàng)工程備案和進(jìn)冀企業(yè)分公司備案。 各設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主 管部門負(fù)責(zé)本行政區(qū)域內(nèi)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。 第三條本辦法所稱進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè) (以下簡(jiǎn)稱 “ 進(jìn)冀企業(yè) ”) ，是指外省、自治區(qū)、直轄市和國(guó)務(wù)院各部門所屬注冊(cè)地不在本省行政區(qū)域，進(jìn)入本省行政區(qū)域進(jìn)行建筑活動(dòng)的建筑業(yè)企業(yè)。 企業(yè)管理制度規(guī)范案例篇 2 第一條為優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，提高對(duì)進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的服務(wù)水平，培育統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的建 筑市場(chǎng)，提高建設(shè)工程質(zhì)量，確保投資效益，根據(jù)《建筑法》、《河北省建筑條例》、建設(shè)部《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》等有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合我省實(shí)際情況，制定本辦法。由公司人力資源部根據(jù)部門及公司培訓(xùn)計(jì)劃擬定，通過(guò)培訓(xùn)專欄，讓員工了解培訓(xùn)內(nèi)容的概況，并號(hào)召員工積極參與。 “ 典范標(biāo)榜人物 ” 是公司對(duì)優(yōu)秀員工的一種肯定，同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標(biāo)，是對(duì)所有員工的最好激勵(lì)。 “ 公告、通知欄 ” 是公司最新的決議事項(xiàng)，是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。 “ 公司動(dòng)態(tài)欄 ” 是關(guān)于公司近期發(fā)展目標(biāo)及規(guī)劃，以及公司高層決策基本情況的體現(xiàn)，是公司所有員工了解公司決策，制定自我工作方向的一個(gè)基準(zhǔn)。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)記錄并提供，每半年更新一次。 “ 公司簡(jiǎn)介 ” 是對(duì)公司發(fā)展情況的基本介紹，是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口，由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供，每年調(diào)整一次。主要包括： “ 總經(jīng)理致詞 ” 體現(xiàn)了總經(jīng)理對(duì)公司過(guò)去的總結(jié)，對(duì)公司未來(lái)的規(guī)劃以及對(duì)公司員工的期盼。 建立企業(yè)文化宣傳欄。同時(shí)網(wǎng)絡(luò)也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道，我們可以設(shè)置總經(jīng)理與員工交流版，員工可以用不計(jì)名的方式提出自己的一些想法和建議。 經(jīng)營(yíng)理念：為股東創(chuàng)造利益，為員工創(chuàng)造前途，為地方創(chuàng)造繁榮 利用網(wǎng)絡(luò)宣傳。 企業(yè)物質(zhì)文化層：包括企業(yè)器物、企業(yè)標(biāo)識(shí)、生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境等構(gòu)成的器物文化。 企業(yè)精神文化層：包括企業(yè)的核心價(jià)值觀、企業(yè)精神、企業(yè)道德等在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所形成的企業(yè)意識(shí)。 企業(yè)管理制度規(guī)范案例篇 1 為了有效的維護(hù)企業(yè)文化的執(zhí)行，加強(qiáng)員工對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)知程度，把企業(yè)文化推上公司戰(zhàn)略管理日程，特制定本制度。制度能夠讓人們有一個(gè)在系統(tǒng)內(nèi)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，使人們能夠更加系統(tǒng)地學(xué)習(xí)和理解制度，從而更好地適應(yīng)社會(huì)環(huán)境。這里給大家分享企業(yè)管理制度規(guī)范案例，方便大家寫企業(yè)管理制度規(guī)范案例時(shí)參考。 企業(yè)文化：包括企業(yè)精神文化、企業(yè)制度行為文化和企業(yè)物質(zhì)文化。 企業(yè)制度文化層：包括企業(yè)制度文化、企業(yè)目標(biāo)、企業(yè)文化活動(dòng)等以動(dòng)態(tài)形式存在的文化。 企業(yè)精神文化層：是企業(yè)的思想，是員工內(nèi)心的認(rèn)識(shí)，是企業(yè)的信仰和追求，起到聚合員工之心的作用。網(wǎng)絡(luò)宣傳是公司對(duì)外形象宣傳的方式，在信息高速發(fā)展的現(xiàn)在，網(wǎng)絡(luò)宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)策劃并實(shí)施。企業(yè)文化宣傳欄是公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的窗 口，也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。由公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)提供，每年調(diào)整一次。 “ 公司大事記及榮譽(yù) ” 是公司發(fā)展歷 史的記錄，是員工榮譽(yù)感的源泉。 “ 公司組織架構(gòu)及人力資源一覽表 ” 是公司的基本架構(gòu)及公司的基本人員情況，也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道，由公司人力資源部負(fù)責(zé)制定，并根據(jù)公司人員變動(dòng)情況更新。由公司綜合管理部負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。由公司綜合管理部 負(fù)責(zé)提供并及時(shí)更新。 “ 培訓(xùn)專欄 ” 是公司增強(qiáng)員工素質(zhì)，為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃的最直接體現(xiàn)，也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。培訓(xùn)專欄內(nèi)容每月更新一次，由公司人力資源部協(xié)助綜合管理部更新。 第二條對(duì)在本省行政區(qū)域內(nèi)從事建設(shè)工程的新建、擴(kuò)建、改建等有關(guān)活動(dòng)的進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)，適用本辦法。 第四條省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)全省進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)的監(jiān)督和管理。 第五條外埠建筑業(yè)企業(yè)進(jìn)冀施工，應(yīng)到省建設(shè)行政主管部門辦理進(jìn)冀備案手續(xù)。 第六條進(jìn)冀企業(yè)擬在冀承攬單項(xiàng)工程，應(yīng)辦理單項(xiàng)工程備案，并提交下列材料： (一 )備案申請(qǐng)表 (二 )省級(jí)建設(shè)行政主管部門出具的介紹信； (三 )企業(yè)法人委托書及被委托人身份證； (四 )企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照； (五 )企業(yè)資質(zhì)證書； (六 )企業(yè)安全生產(chǎn)許可證； (七 )項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書 (或建造師執(zhí)業(yè)資格證書 )、項(xiàng)目經(jīng)理部成員職稱及職業(yè)資格證書； (八 )企業(yè)注冊(cè)地建設(shè)行政主管部門出具的該企業(yè)近三年未發(fā)生質(zhì)量安全事故和市場(chǎng)違規(guī)行為的信譽(yù)證明； (九 )省建設(shè)行政主管部門規(guī)定的其他材料。 辦理進(jìn)冀分公司備案，除按第六條要求提交相應(yīng)材料外，還應(yīng)提交： (一 )分公司辦公場(chǎng)所的房屋租賃合同或房產(chǎn)證書； (二 )分公司成員的職稱及資格證書。 (三 )設(shè)區(qū)市建設(shè)行政主管部門受理進(jìn)冀企業(yè)的備案文件后，應(yīng)進(jìn)行登記、核查；核查合格的，在 1 個(gè)工作日內(nèi)，簽發(fā)同意上報(bào)意見(jiàn)，由申請(qǐng)人持該意見(jiàn)及有關(guān)材料報(bào)省建設(shè)行政主管部門辦理備案手續(xù)。 第九條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)中標(biāo) (或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承包工程 )后，企業(yè)應(yīng)到工程所在地設(shè)區(qū)的市建設(shè)行政主管部門 (或委托機(jī)構(gòu) )領(lǐng)取《進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)施工服務(wù)手冊(cè)》，并提交下列資料： (一 )進(jìn)冀備案證書； (二 )中標(biāo)通知書或按規(guī)定可以不經(jīng)招標(biāo)直接承攬工程的證明材料； (三 )施工承包合同； (四 )選用專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)的資質(zhì)證書，勞務(wù)作業(yè)人員《職業(yè)技能崗位證書》； (五 )專業(yè)承包、勞務(wù)分包合同。 第十一條進(jìn)冀企業(yè)分包工程，應(yīng)選擇有資質(zhì)的專業(yè)承包企業(yè)、勞務(wù)分包企業(yè)，并依法和專業(yè)承包企業(yè)或勞務(wù)分包企業(yè)對(duì)分包企業(yè)的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 第十三條進(jìn)冀建筑業(yè)企業(yè)享有與省內(nèi)企業(yè)同等的權(quán)力、并承擔(dān)相同的責(zé)任和義務(wù)，接受本省各級(jí)建設(shè)行政主管部門及其委托機(jī)構(gòu)的監(jiān)督、管理、檢查。 第十五條進(jìn)冀企業(yè)的作業(yè)人員和分包作業(yè)人員的《職業(yè)技能崗位證書》持有率不低于 100%。 第十七條建設(shè)行政主管部門應(yīng)對(duì)進(jìn)冀企業(yè)遵守建設(shè)法律法規(guī)的情況進(jìn)行檢查。 (二 )建設(shè)行政主管部門在收到企業(yè)資料后，組織有關(guān)專家對(duì)進(jìn)冀企業(yè)的市場(chǎng)行為、經(jīng)營(yíng)管理、質(zhì)量管理、安全生產(chǎn)管理進(jìn)行檢查。 進(jìn)冀企業(yè)有下列情形的，檢查結(jié)論為不合格。 第十九 條進(jìn)冀企業(yè)不合格名錄，由省建設(shè)行政主管部門予以公布，并限期停止企業(yè)在冀投招標(biāo)資格。 第二十一條本辦法由省建設(shè)行政主管部門負(fù)責(zé)解釋。 企業(yè)管理制度規(guī)范案例篇 3 公司利益高于一切 公司是全體員工的生存平臺(tái)，個(gè)人利益不能亦不得與之發(fā)生沖突。砸了老板或大伙兒的飯碗，誰(shuí)也別想有好日子過(guò)。 用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己 個(gè)人薪水、抽成、獎(jiǎng)金的分配雖然與工作業(yè)績(jī)相關(guān)，但它們最終是在老板所獲取的企業(yè)利益的源頭基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)。在團(tuán)隊(duì)中，你的主管、你的客戶，都是你的老板，你的工作態(tài)度必須要超越他們，否則 你將永遠(yuǎn)是他們的指責(zé)對(duì)象。如果是老板想到的事情，讓你去做的，你做完了，但這算不上是在前面，前面還有老板。面對(duì)一大攤子管理及后勤機(jī)關(guān)人員，微信查找，商界管理學(xué)府，讓人挑刺是很委屈很難受的，但要知道，做在前面就可以去挑別人的刺，如果你想改變局面的話。 沿著原則方向前進(jìn) 對(duì)于原則方向只能接受它，不能抗拒它。 那么，如何才能做好事情 ?很簡(jiǎn)單，沿著公司明文規(guī)定的原則方向前進(jìn)，不要偏離，不要為人所左右，包括你的主管的某些指令在內(nèi)。 因?yàn)閷I(yè)精神，就是服務(wù)本身，服務(wù)既是指為客戶服務(wù)，又是指為自己周圍的同事服務(wù)。 適用范圍：公司全體員工 職責(zé)部門：行政人事部為企業(yè)軍訓(xùn)管理部門，對(duì)公司企業(yè)軍訓(xùn)負(fù)責(zé)。 三、軍訓(xùn)時(shí)間安排 公司每年在 4 月或 10 月兩個(gè)時(shí)間段安排例行軍訓(xùn)，軍訓(xùn)具體時(shí)間在保證正常生產(chǎn)的情況下由公司各部門協(xié)商擇機(jī)而定； 新員工軍訓(xùn)時(shí)間為 3 天，其他員工參加軍訓(xùn)時(shí)間為 5 天。新員工 3 天軍訓(xùn)結(jié)束后，老員工繼續(xù)參加余下 2 天的軍訓(xùn)，軍訓(xùn)具體內(nèi)容對(duì)新員工要求遵循全面、基礎(chǔ)、夠用原則，對(duì)老員工要求遵循出新、重點(diǎn)、提升原則，行政人事部會(huì)根據(jù)每批員工所達(dá)到的目的而要求軍 訓(xùn)供應(yīng)商合理編排軍訓(xùn)內(nèi)容。以下情形視為