拓展訓(xùn)練七巧板心得體會(huì)-展示頁
2024-09-15 19:22本頁面
【正文】 任務(wù)書進(jìn)行朗讀，領(lǐng)導(dǎo)拿出任務(wù)書進(jìn)行朗讀。 項(xiàng)目操作時(shí)間 45 分鐘，我們進(jìn)入了瘋狂的狀態(tài)，因?yàn)殚_始我們以為是幾個(gè)隊(duì)進(jìn)行 PK 得分，所有人都有求勝的欲望，我印象深刻的第三組，她們?nèi)桥?duì)員組成，瘋狂的吼叫著我們的領(lǐng)導(dǎo)，幫她們傳遞想要的七巧板 !當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)不能及時(shí)傳遞的時(shí)候以 “ 威脅 ” 相逼。 拓展訓(xùn)練七巧板心得體會(huì)范文篇 2 年前在博為拓展公司參加了一次體驗(yàn)式培訓(xùn)，算起來這也是我第四次參加拓展訓(xùn)練了，在前面三次的訓(xùn)練中除了 第一次拓展給我留下深刻印象只為，其他兩次都沒感覺，因?yàn)閰⒓舆^了之后覺得拓展也就這么回事，不咋地。其實(shí)，只要我們稍微勤快一點(diǎn)，與其他組的人交流一下，就會(huì)發(fā)現(xiàn)我們各組任務(wù)的相似處，在時(shí)間緊迫之時(shí)，拿來主義未必不是一件壞事。游戲用鮮明的事實(shí)告訴我們，溝通的重要性。其實(shí)只有大家齊心協(xié)力，沿著公司的大方向走，自己部門的業(yè)績自然會(huì)提升。水漲船高的道理大家都明白，但是一旦跟自己的利益結(jié)合在一起時(shí)，大家卻往往忽視。個(gè)人做事時(shí)，不能太私利。做事前，做好計(jì)劃，多思考，想想做事中可能會(huì)遇 到什么問題，提前做好防范措施，有備無患。后來， 5 小組有隊(duì)員建議將各自拼圖以及圖案完成后，有類似任務(wù)的組隊(duì)可直接借用，七小組隨即采納，各小組積極配合，群策群力 ...... 七巧板之游戲總結(jié)： (1)平時(shí)在工作中，遇到要做的事情比較多時(shí)，就容易出現(xiàn)腦子一鍋粥的感覺，其實(shí)現(xiàn)在細(xì)想來，主要是沒在頭腦中過濾一下，找出合理的統(tǒng)籌方式，分清輕重緩急，先抓主要矛盾。拓展訓(xùn)練七巧板心得體會(huì) 拓展訓(xùn)練這種新型的培訓(xùn)方式是現(xiàn)在很多企業(yè)都會(huì)進(jìn)行的，七巧板的項(xiàng)目是訓(xùn)練中的一項(xiàng)。小編精心收集了拓展訓(xùn)練七巧板心得體會(huì)，供大家欣賞學(xué)習(xí) ! 拓展訓(xùn)練七巧板心得體會(huì)范文篇 1 在上周明陽天下國際拓展訓(xùn)練基地舉辦的拓展訓(xùn)練中，亮點(diǎn)體現(xiàn)：執(zhí)行力 競爭意識(shí) 協(xié)作意識(shí) . 活動(dòng)精彩瞬間： 由于事先沒有將 7 組團(tuán)隊(duì)總?cè)蝿?wù)公布，各小組在較長一段時(shí)間里，都處于各自為王的狀態(tài)，專注于自身的工作任務(wù)。 “ 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢 !” 事情蠻干，不如不干。 (2)審時(shí)度勢，從大處思考。七巧板的游戲最終失敗，最主要原因是大家都以各個(gè)小組的利益為重，卻忽視的隊(duì)伍的大目標(biāo)。在工作中，我們通常潛意識(shí)里往往想到只是自
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