【正文】 計(jì)劃為依據(jù)，在生產(chǎn)領(lǐng)域中科學(xué)、均衡 地組織生產(chǎn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、協(xié)調(diào)和處理生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)在問題，確保生產(chǎn)計(jì)劃的全面完成。 第三條本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。 第三章附則 第一條當(dāng)班值長(zhǎng)在值班期間發(fā)現(xiàn)有關(guān)單位有違反值長(zhǎng)調(diào)度條例內(nèi)容的行為，應(yīng)立即指出并限令其改正；如發(fā)現(xiàn)有關(guān)人員 在值長(zhǎng)提出限令后，仍拒絕執(zhí)行值長(zhǎng)命令的行為，值長(zhǎng)有權(quán)匯報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)查處理。 （九）班組長(zhǎng)及以上人員不論何時(shí)何地必須保持通訊暢通確保值長(zhǎng)隨時(shí)能聯(lián)系到。 （七）各部門、班組值班方式變更或輪換后必須書面通知值長(zhǎng)并備案。 （五）各部門負(fù)責(zé)儲(chǔ)備備用對(duì)講機(jī)，并及時(shí)修復(fù)損壞對(duì)講機(jī)。 （三）值長(zhǎng)負(fù)責(zé)確保生產(chǎn)運(yùn)行班組對(duì)講機(jī)、電話數(shù)量、質(zhì)量，不符合要求的立即通知電儀班組進(jìn)行修理，由于個(gè)人行為不慎造成的對(duì)講機(jī)損壞，值長(zhǎng)負(fù)責(zé)督促相關(guān)責(zé)任人及時(shí)購買同型號(hào)新對(duì)講機(jī)。 第二條通訊聯(lián)系規(guī)定 第 5 頁 共 27 頁 （一）各部門負(fù)責(zé)人及所有管理人員、值長(zhǎng)、機(jī)爐長(zhǎng)、安全員、輸煤班長(zhǎng)、兩修班長(zhǎng)、電氣一操在值班期間必須隨身攜帶對(duì)講機(jī)并處于通訊狀 態(tài)，兩修班長(zhǎng)休班時(shí)將對(duì)講機(jī)交予兩修工作臨時(shí)負(fù)責(zé)人并遵守本制度。 、自動(dòng)裝置等動(dòng)作情況匯報(bào)不及時(shí)或匯報(bào)錯(cuò)誤，延誤事故處理或造成事故擴(kuò)大的。 。隱瞞或逾期不報(bào)，影響事故處理或造成事故擴(kuò)大的由當(dāng)事值班人員負(fù)責(zé)。 （六）任何部門及個(gè)人不得干預(yù)值長(zhǎng)發(fā)布或執(zhí)行值長(zhǎng)命令。 （五）各部門領(lǐng)導(dǎo)發(fā)布的命令，如涉及到值長(zhǎng)工 作權(quán)限，必須經(jīng)值長(zhǎng)許可后才能執(zhí)行。 （四）值長(zhǎng)調(diào)度范圍。如執(zhí)行該命令將威脅人身及設(shè)備安全時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)值班人員應(yīng)拒絕執(zhí)行，并將拒絕執(zhí)行的理由報(bào)告給值長(zhǎng)或本單位直接領(lǐng)導(dǎo)。值長(zhǎng)離開控制室時(shí)，值內(nèi)工作暫由電氣一操代理。 （二）值長(zhǎng)對(duì)自己發(fā)布的一切命令負(fù)全部責(zé)任，所有命令均應(yīng)使用調(diào)度術(shù)語，逐級(jí)傳達(dá)給崗位值班人員。 第 二章生產(chǎn)調(diào)度管理 第一條值長(zhǎng)調(diào)度管理細(xì)則 （一）值長(zhǎng)在值班期間是工業(yè)園生產(chǎn)調(diào)度、安全文明生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行、運(yùn)行操作、事故處理的全面負(fù)責(zé)人。 第二篇：生產(chǎn)調(diào)度管理制度生產(chǎn)調(diào)度管理制度 第一章總則 第一條目的 為了為充分發(fā)揮以值長(zhǎng)為中心的生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的效用，促進(jìn)公司各部門更好地執(zhí)行調(diào)度命令，以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)、判斷、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的故障，保證生產(chǎn)安全、持續(xù)、平穩(wěn)地進(jìn)行，特制定本制度。第八條調(diào)度會(huì)議 紀(jì)要必須當(dāng)天上傳 oa 信息平臺(tái)。 （六）各單位提交會(huì)議解決的事宜，必須是在其他單位配合下才能完成的工作，并且先拿出初步方案和建議。 （四）會(huì)議總時(shí)間原則上不超過 30 分鐘。 （二）發(fā)言次序按與會(huì)單位排列順序進(jìn)行。 第 2 頁 共 27 頁 （五）與會(huì)公司領(lǐng)導(dǎo)作指示。 （三）各單位制定下周生產(chǎn)計(jì)劃和提出需要協(xié)調(diào)解決的事宜。 第六條調(diào)度會(huì)議內(nèi)容 （一）總結(jié)上周生產(chǎn)計(jì)劃完成情況。第四條與會(huì)單位 原料廠、硫酸鉀廠、動(dòng)力廠、試驗(yàn)廠、儲(chǔ)運(yùn)部、設(shè)備管理部、項(xiàng)目部、物業(yè)公司、計(jì)劃財(cái)務(wù)部、質(zhì)量檢驗(yàn)部、保衛(wèi)科、生產(chǎn)安環(huán)部。 第二條調(diào)度會(huì)組織單位生產(chǎn)安環(huán)部 第三條調(diào)度會(huì)時(shí)間、地點(diǎn) （一）會(huì)議時(shí)間每周星期一，夏季時(shí)間上午 9： 30 分召開，冬季時(shí)間上午 10： 00 召開。 第 1 頁 共 27 頁 生產(chǎn)調(diào)度會(huì)管理制度 第一條公司生產(chǎn)調(diào)度會(huì)是組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的重要會(huì)議。為使生產(chǎn)按計(jì)劃有序進(jìn)行，及時(shí)處理生產(chǎn)、技改和工程建設(shè)中出現(xiàn)問題，協(xié)調(diào)各部門之間的工作，特制定此管理制度。 （二）會(huì)議地點(diǎn)羅中辦公樓 404 室。 第五條與會(huì)人員 各生產(chǎn)單位（部門）原則上要求一把手參加，有特殊情況或休假的可委托副職或業(yè)務(wù)骨干參加。 （二）檢查落實(shí)上周布置工作。 （四）會(huì)議主持確定解決方案，并落實(shí)該事宜的負(fù)責(zé)單位和完成時(shí)間。第七條會(huì)議要求 （一）與會(huì)人員不準(zhǔn)遲到、曠會(huì)或中途退場(chǎng)。 （三）各單位發(fā)言內(nèi)容要簡(jiǎn)潔，時(shí)間原則上不超過 5 分鐘。 （五）會(huì)議制定的生產(chǎn)計(jì)劃和布置的工作，由各單位（部門）一把手負(fù)責(zé)。 （七）各單位上周未解決的事宜，必須陳述原因。第九條本制度由生產(chǎn)安環(huán)部解釋，公布之日起執(zhí)行。 第二條適用范圍 公司所有人員 第 3 頁 共 27 頁 第三條引用標(biāo)準(zhǔn) 中華人民共和國安全生產(chǎn)法、國家電網(wǎng)公司《電網(wǎng)調(diào)度規(guī)程》。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)技術(shù)部、安全生產(chǎn)部、維修部各崗人員，維持生產(chǎn)系統(tǒng)穩(wěn)定，完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。在緊急情況下，也可直接向崗位值班人員發(fā)布命令指揮操作，崗位值班人員將相關(guān)命令報(bào)告崗位值班負(fù)責(zé)人。 （三）值長(zhǎng)下達(dá)的 調(diào)度命令，有關(guān)運(yùn)行、維修、技術(shù)、管理值班人員必須無條件執(zhí)行，如受令人認(rèn)為所接受的命令不正確時(shí)，應(yīng)對(duì)值長(zhǎng)提出意見，如值長(zhǎng)重復(fù)該命令時(shí)，值班人員應(yīng)迅速執(zhí)行。若各部門相關(guān)人員無故不執(zhí)行值長(zhǎng)調(diào)度命令，則未執(zhí)行命令的值班人員及允許不執(zhí)行命令的值班負(fù)責(zé)人均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。值長(zhǎng)所管轄班組專業(yè)、輸煤、兩修、 第 4 頁 共 27 頁 各專業(yè)主管等范圍內(nèi)所有人員。當(dāng)發(fā)生對(duì)人身、設(shè)備安全有嚴(yán)重威脅的緊急情況，來不及得到值長(zhǎng)許可時(shí)，當(dāng)事運(yùn)行人員可按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行操作和處理，但事后必須立即報(bào)告當(dāng)班值長(zhǎng)。 （七）當(dāng)發(fā)生異常運(yùn)行情況或事故時(shí)，值班人員必須立即匯報(bào)值長(zhǎng)，以便值長(zhǎng)了解事故影響及組織全廠進(jìn)行事故處理工作。 （八）下列行為視為違反值長(zhǎng)命令，違者按《員工守則》進(jìn)行處理： 長(zhǎng)命令或?qū)χ甸L(zhǎng)命令有意見，在值長(zhǎng)做出明確答復(fù)后，仍然不執(zhí)行者。 。 備。 （二）夜間值班兩修人員必須保證通過電話或?qū)χv機(jī)隨時(shí)取得聯(lián)系。 （四）值長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督各部門、班組對(duì)講機(jī)的使用情況，并在周工作會(huì)議上匯報(bào)本周調(diào)度聯(lián)系情況。 （六）每月 1 日白班 值班值長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)主控室通訊錄、值班表、電網(wǎng)熱網(wǎng)調(diào)度聯(lián)系表等調(diào)度聯(lián)系所需資料進(jìn)行更新，保證隨時(shí)能用。 （八）兩修值班人員離開生產(chǎn)區(qū)必須得到值長(zhǎng)同意。 第 6 頁 共 27 頁 （十）禁止利用公司電話聊天，生產(chǎn)區(qū)域禁止使用手機(jī)。 第二條違