5培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(中層及以上干部)-展示頁
2024-09-11 20:57本頁面
【正文】 作 績 效 如 何 。 □ 管理制度欠缺 □ 工作目標不清晰 □ 團隊配合不夠 □ 內(nèi)部 第 3 頁 共 25 頁 溝通不暢 □ 相關(guān)培訓(xùn)不足 □ 員工關(guān)系復(fù)雜 □ 整體氣氛不好 □ 薪資較低 □ 其他（請寫出） 您工作中存在的主觀障礙有哪些。 □ 內(nèi)部溝通配合 □ 外部拓展 □ 管理及制度設(shè)計 □ 技術(shù)工作□ 有具體目標的工作 □ 其他 您認為自己在工作中哪些方面存在不足。 □ 內(nèi)部培訓(xùn) □ 培訓(xùn)學(xué)院 □ 外聘老師到公司授課 □ 員工自學(xué)□ 其他 您認為哪種培訓(xùn)方法最有效。 □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)高管 □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者 □ 職業(yè)培訓(xùn)師 □ 咨詢公司高級顧問 □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?□ 其他 您認為培訓(xùn) 時間安排在什么時候比較合適。 □ 實際工作需要 □ 對課程感興趣 □ 對自己的發(fā)展有作用 □ 有效利用空余時間提升自己 □ 其他 您希望通過培訓(xùn)達到什么目的。 □成本支出 □ 培訓(xùn)效果 □ 員工滿意度 □ 時間問題 □ 其他 您認為，對于某一個課程來講，多長的時間比較好。請選擇其中您認為最重要的幾門課程。請勾選出其中您認為最重要的幾門課程。 □ 觀念 □ 知識 □ 技能 □ 態(tài)度 □ 其他 3/4 請列舉出您認為對部門發(fā)展有幫助的培訓(xùn)課程： 您在日常管理 工作中有哪些經(jīng)常遇到的問題使您感到困惑并希望通過培訓(xùn)或討論提出解決方案。 第 7 頁 共 25 頁 您對后續(xù)培訓(xùn)工作開展有何建議。調(diào)查結(jié)果和相關(guān)資料信息將僅用于制訂2024 年度培訓(xùn)計劃，您的信息、意 見和建議將得到充分的尊重，我們將對您提供的信息嚴格保密。感謝您的協(xié)助與支持，并祝工作愉快。按照 “ 最重要 ” 至 “ 不重要 ” 的程度劃分可在“5 － 4－ 3－ 2－ 1” 中選擇相應(yīng) 的數(shù)字，并劃 “√” 。 □ 領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、 □管理制度、 □ 運行機制、 □ 經(jīng) 營戰(zhàn)略、 □ 專業(yè)知識、 □ 企業(yè)文化落實、 □ 團隊精神、 □ 內(nèi)部溝通、 □ 人員關(guān)系、 □ 其他對問題的進一步描述（如：管理制度中最有問題的是激勵制度還是其他制度，團隊精神中最 欠缺哪一點） 您認為您所在的部門內(nèi)部有哪些主要問題。 5－ 4－ 3－ 2－ 1 您認為公司和部門整體的工作績效如何。 □ 管理制度欠缺、 □工作目標不清晰、 □ 團隊配合不 夠、 □ 內(nèi)部溝通不暢、 □ 相關(guān)培訓(xùn)不足、 □ 人員關(guān)系復(fù)雜、□ 整體氣氛不好、 □ 薪資較低、 □ 其他（請寫出） 您工作中主要的主觀障礙是什么。 □ 內(nèi)部溝通配合、 □ 外部拓展、 □ 管理及制 度設(shè)計、 □ 技術(shù)工作、 □ 有具體目標的工作、 □ 其他 您認為自己在工作中哪些方面存在不足。 □ 內(nèi)部培訓(xùn)、 □ 培訓(xùn)學(xué)院、□ 外請老師到公司授課、 □ 員 工自學(xué)、 □ 其他 第 10 頁 共 25 頁 您認為哪種培訓(xùn)方法最有效 □ 講授 □ 案例分析、 □ 游戲、□ 情境模擬、 □ 課堂討論、 □ 團隊解決問題、 □ 現(xiàn)場參觀、 □ 專題研討會、 □ 公開討論會、□ 視頻、 □ 光碟、 □ 戶外訓(xùn)練、 □ 組織參觀、 □ 交流座談會、 □ 其他方式（請寫出） 公司在安排培訓(xùn)時，您傾向于選擇哪種類型的講師。 □ 上班期間、□ 下班后、 □ 雙休日、 □ 其他 您選擇培訓(xùn)課程的最主要依據(jù)是。 □ 提高業(yè)務(wù)績效、 □ 提高管理水平、 □ 提高團隊協(xié)作能 力、 □ 發(fā)展企業(yè)文化、 □ 提高員工個人能力、 □ 其它 您心目中的理想培訓(xùn)應(yīng)該是： □ 與部門和公司發(fā)展相關(guān)的戰(zhàn)略性培訓(xùn)、 □ 相關(guān)產(chǎn)品技術(shù) 和制度培訓(xùn)、 □ 直接針對工作中實際問題的方法培訓(xùn)、 □ 基礎(chǔ)素質(zhì)的培訓(xùn)、 □ 其他 第 11 頁 共 25 頁 您在組織本部門員工進行培訓(xùn)時，主要有什么顧慮。 □2小時、 □4 小時、 □8 小時（ 1 天）、 □16 小時（ 2 天）、 □16 小時以上 第四部分：具體培訓(xùn)需求信息 ，下列培訓(xùn)課程中哪些課程對您勝任當前的工作或?qū)δ鷤€人的發(fā)展最重要。 □ 領(lǐng)導(dǎo)力提升、 □ 組織管理、□ 通用管理技能、 □ 戰(zhàn) 略管理、 □ 法律類、 □ 統(tǒng)計與審計、 □it 與信息化、 □ 項目管理、 □ 人力資 源管理、 □ 財務(wù)管理、 □ 行政文秘類、 □ 個人職業(yè)發(fā)展類 、□ 專業(yè)技能類 □ 其它（請說明）： 的工作最重要。 綜合管理類： □ 激勵技巧、 □ 授權(quán)技巧、 □ 溝通技巧、 □ 時間管理、 □ 績 第 12 頁 共 25 頁 效管理、 □ 團隊建設(shè)、 □ 如何主 持有效的會議、 □ 現(xiàn)代企業(yè)規(guī)范化管理整體解決方案、 □ 執(zhí)行力、 □ 領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù)、 □ 如 何打造高績效團隊、 □ 管理流程設(shè)計與管理流程再造、 □ 中國式管理：如何打造堅實的基層 團隊、 □ 贏在中層 —— 如何打造中國 企業(yè)新中層、 □ 中國式執(zhí)行 —— 海爾高績效的 oec 管理 方法、 □ 職業(yè)經(jīng)理人容易犯的十一種錯誤、 □ 其它（請說明）： mba 核心教程類： □ 企業(yè)戰(zhàn)略管理、
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