5培訓需求調(diào)查問卷(中層及以上干部)-資料下載頁
2025-09-02 20:57本頁面
【正文】 40 （含） 45 歲 □45 （含） 50 歲 □50 歲以上（含） 您擔任中層管理或以上職務年限 □10 年以上 □5 － 10 年 □3 － 5 年 □1 － 3 年 □1 年以下 您以往參加培訓的情況 □ 有相關(guān)培訓一定參加 □ 看工作情況，盡量參加 □ 通常沒時間參加 您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè) □ 是 □ 盡量提前安排好工作參加 □ 看工作情況，有空閑才會參加 □ 不是 第 20 頁 共 25 頁 公司情況調(diào)查 □ 高層領(lǐng)導管理素質(zhì) □ 管理制度 □ 經(jīng)營戰(zhàn)略 □ 人員專業(yè)知識技能 □ 內(nèi)部溝通、部門關(guān)系 □ 人員關(guān)系其他 ： □ 員工能力 □專業(yè)知識 □ 企業(yè)文化踐行 □ 團隊精神 □ 人員關(guān)系 其他： □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 備注（不同意的部 分為）： □ 非常同意 □同意 □ 不確定 備注（不滿意的部 分為）： 、具體的工作績效反饋和改進 □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 備注（不同意的部 第 21 頁 共 25 頁 分為）： □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定個人工作狀態(tài) □ 運行機制 □ 團隊精神 □ 企業(yè)文化落實 □ 內(nèi)部管理制度的落實 □ 內(nèi)部溝通 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 專業(yè)技能滯后于崗位要 第 22 頁 共 25 頁 □ 缺少必要的管理方法 求 □ 工作比較被動缺乏熱情 □ 沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景 其他： □ 管理制度欠缺 □ 內(nèi)部溝通不透其他： □ 內(nèi)部溝通配合 □ 執(zhí)行力其他： □ 演講水平 □ 人際交往其他： □ 非常愿意 □ 愿意 □ 不確定 □ 不太愿意 □ 非常不愿意 □ 市場開拓 □ 理念思路 □ 管理技能 □ 有效授權(quán) □ 制度設(shè)計 □ 溝通協(xié)調(diào) □ 專業(yè)技術(shù) □ 執(zhí)行力 □ 有具體目標的工作 □ 管理及制度設(shè)計 □ 專業(yè)技術(shù)工作 □ 經(jīng)營業(yè)績 □ 工作目標不清晰 □ 相關(guān)培訓不足 第 23 頁 共 25 頁 □ 團隊配合不夠 □ 人員關(guān)系復雜 □ 沒有足夠的角色認知 導致失敗或出現(xiàn)問題的 的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補充哪些技能 ，您認為您還需要加強和提升哪些能力以推動企業(yè)或部門快速發(fā)展培訓現(xiàn)狀調(diào)查 □ 到院校接受培訓其他： □ 外部教師 □ 員工自學 □ 光碟、視頻等聲像資料學習 □ 建立公司圖書庫，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演其他： □ 拓展訓練 □ 建立網(wǎng)絡學習平臺 □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗交流與分 □ 企業(yè)參觀交流 □ 游戲、團隊解決問題 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗的人員進行講授 享討論 ，您認為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選） □ 知名職業(yè)培訓師，豐富的授課經(jīng)驗 □ 實戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標桿企業(yè)經(jīng)驗 □ 學院派知名教授學者，理論功底深厚，知識淵博 □ 每周一次，一次半 第 24 頁 共 25 頁 天其他： 待改進 □ 培訓時間安排更合理 □ 培訓次數(shù)太少，可適當增加 □ 培訓組織服務更完善其他： □ 咨詢公司高級顧問，豐富的項目經(jīng)驗 □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對公司業(yè)務很了解 □ 每月一次，一次一天 □ 每季度一次，一次兩天 □ 培訓形式應多樣化 □ 培訓內(nèi)容實用程度應加強 □ 培訓內(nèi)容理論程度應深化 □ 提高講師水平 □ 培訓應少而精 □ 執(zhí)行力 □ 溝通技巧 □ 項目管理 □ 時間管理 □ 決策管理 □ 全面預算 □ 戰(zhàn)略管理 □ 團隊建設(shè) □ 激勵技巧 □ 危機管理 □ 領(lǐng)導與教練技術(shù) □ 壓力與情緒管理 □ 授權(quán)技巧 □ 經(jīng)營管理與市場營銷 □ 高效會議管理技巧 □ 成本分析與成本管理 □ 非財務經(jīng)理 的財務管理 □ 中層管理的角色定位其他： □ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □ 法律常識（經(jīng)濟、勞動、安全法等） 第 25 頁 共 25 頁 （可多選，但不超過 3 項） □ 工作忙，走不開 □ 培訓收獲不大其他： □ 重復培訓 □ 培訓的激勵機制不健全 □ 勝任工作，無需培訓
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