5培訓(xùn)需求調(diào)查問卷(中層及以上干部)-資料下載頁
2025-09-02 20:57本頁面
【正文】 40 （含） 45 歲 □45 （含） 50 歲 □50 歲以上（含） 您擔(dān)任中層管理或以上職務(wù)年限 □10 年以上 □5 － 10 年 □3 － 5 年 □1 － 3 年 □1 年以下 您以往參加培訓(xùn)的情況 □ 有相關(guān)培訓(xùn)一定參加 □ 看工作情況，盡量參加 □ 通常沒時(shí)間參加 您是否本崗位主專業(yè)畢業(yè) □ 是 □ 盡量提前安排好工作參加 □ 看工作情況，有空閑才會(huì)參加 □ 不是 第 20 頁 共 25 頁 公司情況調(diào)查 □ 高層領(lǐng)導(dǎo)管理素質(zhì) □ 管理制度 □ 經(jīng)營戰(zhàn)略 □ 人員專業(yè)知識(shí)技能 □ 內(nèi)部溝通、部門關(guān)系 □ 人員關(guān)系其他 ： □ 員工能力 □專業(yè)知識(shí) □ 企業(yè)文化踐行 □ 團(tuán)隊(duì)精神 □ 人員關(guān)系 其他： □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 備注（不同意的部 分為）： □ 非常同意 □同意 □ 不確定 備注（不滿意的部 分為）： 、具體的工作績效反饋和改進(jìn) □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 備注（不同意的部 第 21 頁 共 25 頁 分為）： □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定 □ 非常同意 □ 同意 □ 不確定個(gè)人工作狀態(tài) □ 運(yùn)行機(jī)制 □ 團(tuán)隊(duì)精神 □ 企業(yè)文化落實(shí) □ 內(nèi)部管理制度的落實(shí) □ 內(nèi)部溝通 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 非常不同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 不太同意 □ 專業(yè)技能滯后于崗位要 第 22 頁 共 25 頁 □ 缺少必要的管理方法 求 □ 工作比較被動(dòng)缺乏熱情 □ 沒有職業(yè)規(guī)劃發(fā)展前景 其他： □ 管理制度欠缺 □ 內(nèi)部溝通不透其他： □ 內(nèi)部溝通配合 □ 執(zhí)行力其他： □ 演講水平 □ 人際交往其他： □ 非常愿意 □ 愿意 □ 不確定 □ 不太愿意 □ 非常不愿意 □ 市場開拓 □ 理念思路 □ 管理技能 □ 有效授權(quán) □ 制度設(shè)計(jì) □ 溝通協(xié)調(diào) □ 專業(yè)技術(shù) □ 執(zhí)行力 □ 有具體目標(biāo)的工作 □ 管理及制度設(shè)計(jì) □ 專業(yè)技術(shù)工作 □ 經(jīng)營業(yè)績 □ 工作目標(biāo)不清晰 □ 相關(guān)培訓(xùn)不足 第 23 頁 共 25 頁 □ 團(tuán)隊(duì)配合不夠 □ 人員關(guān)系復(fù)雜 □ 沒有足夠的角色認(rèn)知 導(dǎo)致失敗或出現(xiàn)問題的 的完成現(xiàn)在的工作，您還需要補(bǔ)充哪些技能 ，您認(rèn)為您還需要加強(qiáng)和提升哪些能力以推動(dòng)企業(yè)或部門快速發(fā)展培訓(xùn)現(xiàn)狀調(diào)查 □ 到院校接受培訓(xùn)其他： □ 外部教師 □ 員工自學(xué) □ 光碟、視頻等聲像資料學(xué)習(xí) □ 建立公司圖書庫，供借閱 □案例分析、情景模擬、角色扮演其他： □ 拓展訓(xùn)練 □ 建立網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)平臺(tái) □ 部門內(nèi)部組織經(jīng)驗(yàn)交流與分 □ 企業(yè)參觀交流 □ 游戲、團(tuán)隊(duì)解決問題 □ 由公司內(nèi)部有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行講授 享討論 ，您認(rèn)為參加哪種類型講師給您的收獲最大（單選） □ 知名職業(yè)培訓(xùn)師，豐富的授課經(jīng)驗(yàn) □ 實(shí)戰(zhàn)派知名企業(yè)專家，有標(biāo)桿企業(yè)經(jīng)驗(yàn) □ 學(xué)院派知名教授學(xué)者，理論功底深厚，知識(shí)淵博 □ 每周一次，一次半 第 24 頁 共 25 頁 天其他： 待改進(jìn) □ 培訓(xùn)時(shí)間安排更合理 □ 培訓(xùn)次數(shù)太少，可適當(dāng)增加 □ 培訓(xùn)組織服務(wù)更完善其他： □ 咨詢公司高級(jí)顧問，豐富的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn) □ 本職位優(yōu)秀員工或?qū)＜?，對(duì)公司業(yè)務(wù)很了解 □ 每月一次，一次一天 □ 每季度一次，一次兩天 □ 培訓(xùn)形式應(yīng)多樣化 □ 培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)用程度應(yīng)加強(qiáng) □ 培訓(xùn)內(nèi)容理論程度應(yīng)深化 □ 提高講師水平 □ 培訓(xùn)應(yīng)少而精 □ 執(zhí)行力 □ 溝通技巧 □ 項(xiàng)目管理 □ 時(shí)間管理 □ 決策管理 □ 全面預(yù)算 □ 戰(zhàn)略管理 □ 團(tuán)隊(duì)建設(shè) □ 激勵(lì)技巧 □ 危機(jī)管理 □ 領(lǐng)導(dǎo)與教練技術(shù) □ 壓力與情緒管理 □ 授權(quán)技巧 □ 經(jīng)營管理與市場營銷 □ 高效會(huì)議管理技巧 □ 成本分析與成本管理 □ 非財(cái)務(wù)經(jīng)理 的財(cái)務(wù)管理 □ 中層管理的角色定位其他： □ 非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 □ 法律常識(shí)（經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)、安全法等） 第 25 頁 共 25 頁 （可多選，但不超過 3 項(xiàng)） □ 工作忙，走不開 □ 培訓(xùn)收獲不大其他： □ 重復(fù)培訓(xùn) □ 培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制不健全 □ 勝任工作，無需培訓(xùn)
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