5企業(yè)后備干部培養(yǎng)計劃3篇-展示頁
2024-09-11 18:14本頁面
【正文】 有發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部放在一定崗位上壓擔子、給臺階、多鍛煉。引導和培養(yǎng)后備干部廣 第 2 頁 共 5 頁 泛學習各種知識，學習先進的教育理念，加強業(yè)務學習和鍛煉，不斷提高自身綜合素質(zhì)，更好地適應新世紀信息時代各項工作的需要。培養(yǎng)年輕干部的浩然正氣、聰明才氣、改革創(chuàng)新銳氣。嚴格、高標準地要求，提高政治思想覺悟。 加強后備干部的政治理論學習。 第 1 頁 共 5 頁 企業(yè)后備干部培養(yǎng)計劃 3 篇 篇一：后備干部培養(yǎng)計劃 后備干部培養(yǎng)計劃 為貫徹黨政領(lǐng)導干部選拔任用工作條例》，選拔和培養(yǎng)優(yōu)秀中、青年干部作為后備干部，進一步充實我校后備干部隊伍，不斷提高干部隊伍的綜合素質(zhì)，結(jié)合我校的實際，制定后備干部培養(yǎng)計劃及措施： 一、培養(yǎng)的目的和原則： 提高后備干部的政治素質(zhì)、領(lǐng)導管理能力和業(yè)務工作水平，激發(fā)其潛在素質(zhì)和能力，使之不斷成熟，逐步具備未來工作崗位所需要的素質(zhì)、能力和水平，培養(yǎng)工作應堅持因人制宜，有計劃、有步驟實施定向培養(yǎng)的原則。 二、培養(yǎng)的方法 后備干部選定后，要確定培養(yǎng)方向，根據(jù)管理職位需求
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