5人事教育工作情況匯報(bào)-展示頁(yè)
2024-09-11 17:38本頁(yè)面
【正文】 對(duì)那些不服從調(diào)配和業(yè)務(wù)素質(zhì)差的人員實(shí)行 第 2 頁(yè) 共 6 頁(yè) 屬地待崗，待崗期間只發(fā)基本生活費(fèi) x 元，并對(duì)其嚴(yán)格加強(qiáng)管理、培訓(xùn)， 提高待崗人員素質(zhì)。 二、改革人事用工制度，建立市場(chǎng)化用工激勵(lì)機(jī)制。四是實(shí)行重要崗位人員約見(jiàn)談話制。三是實(shí)行強(qiáng)制休假制。二是全面實(shí)行崗位輪換制。一是強(qiáng)化勞動(dòng)用工合同制。 第 1 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人事教育工作情況匯報(bào) 在省聯(lián)社人事教育處和市聯(lián)社黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們?nèi)耸陆逃块T(mén)堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，不斷強(qiáng)化人本管理，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)展工作，人事教育工作初見(jiàn)成效。現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下： 一、堅(jiān)持人事教育 “ 四制 ” 管理。年初按照省聯(lián)社新的合同樣本，與全體在崗員工重新簽訂了勞動(dòng)用工合同，合同簽訂率達(dá) x%。對(duì)信用社高管人員、重要業(yè)務(wù)崗位人員工作滿三年的 x 人全部實(shí)行交叉輪崗，其中信用社主任 x 人，副主任 x 人。按照省聯(lián)社有關(guān)精神，強(qiáng)制休假 x 人。市聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)及人教部門(mén)定期不定期組織多形式、多層次的約見(jiàn)談話與交流，經(jīng)常性關(guān)注要害部位人員的思想動(dòng)態(tài)，下基層直接找當(dāng)事人談心交流，引導(dǎo)其轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，及時(shí)解決思想和工作中存在的問(wèn)題，從而達(dá)到防案控險(xiǎn)之目的。年初，由我們?nèi)耸陆逃块T(mén)組織對(duì)全轄信用社各機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)人員情況進(jìn)行調(diào)查，結(jié)合人力資源分配不公，出現(xiàn)有些網(wǎng)點(diǎn)人員與業(yè)務(wù)不相配備等方面的實(shí)際，制訂了信用社機(jī)構(gòu)人員 “ 三定 ” （定編、定崗、定員）工作方案。通過(guò) “ 三定 ” 和優(yōu)化
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