5人事部半年工作總結(jié)-展示頁
2024-09-11 17:27本頁面
【正文】 加強(qiáng)溝通渠道建立； 黨務(wù)性工作聯(lián)系追蹤； 其他日常事務(wù)：李綱紀(jì)念館、玉龍、老家綠化、衛(wèi)生等 工作，總經(jīng)理安排其他事務(wù)。 五、招聘 了解各部門崗位需求情況； 通過網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場、廠房張貼招聘信息等方式進(jìn)行招聘； 招聘崗位：已招聘，倉庫管理員 1 名，化驗(yàn)員 1 名，行 政專員 1 名，基建管理員 1 名；還需招聘：業(yè)務(wù)員、保安； 六、培訓(xùn)： 針對新員工入職培訓(xùn)：公司企業(yè)文化、陳列室、產(chǎn)品展 示廳、公司 考核制度等培訓(xùn)； 培訓(xùn)計(jì)劃：專業(yè)技能、安全生產(chǎn)、員工思想教育等培訓(xùn)； 第 3 頁 共 14 頁 七、考核制度： 15 月配合人事經(jīng)理月底進(jìn)行制度考核統(tǒng)計(jì)； 6 月份組織制度考核，統(tǒng)計(jì)考核結(jié)果； 針對總經(jīng)理要求進(jìn)行考核制度補(bǔ)充、修改、完善，并組織征求意見； 八、陳列室整改 根據(jù)陳列室現(xiàn)有問題進(jìn)行總結(jié)并方案規(guī)劃； 針對問題組織實(shí)施整改，保持美觀、持久； 九、李綱紀(jì)念館 每月對李綱紀(jì)念館巡查 12 次，并總結(jié)歸納匯報(bào) 總經(jīng)理； 近半年來李綱紀(jì)念館解決問題：標(biāo)志牌更換、主樓維修、范文 top100 別墅滲水維修、玉龍食堂清理維修、小工費(fèi)用清單并公示、別墅床罩制作、日常衛(wèi)生管理制度等； 十、辦公室相關(guān)工作 會(huì)議紀(jì)要、通知等文字撰寫； 通訊錄的制作、更新； 視頻添加文字宣傳、電子屏文字宣傳； 總經(jīng)理相關(guān)工作溫馨提醒； 十一、工作中存在問題： 與各部門缺乏溝通，導(dǎo)致部分工作未銜接到位； 工作缺乏主動(dòng)性、創(chuàng)新性、經(jīng)驗(yàn)； 第 4 頁 共 14 頁 工作計(jì)劃不夠詳細(xì) 。無重大疾病，部分高血壓。 二、人事檔案： 根據(jù)公司、部門進(jìn)行分類，并且對檔案進(jìn)行健全補(bǔ)充： 包含人員簡歷、身份證件、獎(jiǎng)懲、合同、員工調(diào)查表等； 人事檔案分類：在職員工檔案、離職員工檔案、殘疾人 檔案、員工考核檔案、員工 培訓(xùn)考試檔案、員工體檢檔案、范文寫作工程公司非全日制檔案、安全培訓(xùn)、員工調(diào)查表、合理化建議等 13 類?？偛侩x職員工 4 人，工程公司離職 3 人。以下是我上年您工作匯報(bào)： 一、人員現(xiàn)狀： 總部現(xiàn)有員工 50 人，工程公司 57 人，殘疾人 34 人，玉龍1 人，李綱紀(jì)念館 1 人。 第 1 頁 共 14 頁 人事部半年工作總結(jié) 篇一：人事部 2024 年上半年工作小結(jié) 2024 年上半年工作總結(jié) 李若鑫 隨著夏季的到來， 2024 年已經(jīng)過去一半，這也是玉鷹實(shí)業(yè)重要的一年：廠房擴(kuò)建、生態(tài)園審批通過、上巖棉生產(chǎn)線等，這標(biāo)志著我公司的進(jìn)一步發(fā)展壯大。上半年除了人事工作外還有李綱紀(jì)念館、總經(jīng)理布置的其他任務(wù)等?？偛啃氯肼殕T工 7 人，工程公司新入職員工 8 人。總體而言公司流動(dòng)率與同年相比有所減少，公司員工 3050 歲員工比例較大，2030 員工比例略少。 第 2 頁 共 14 頁
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